教学质量大反思心得体会（共5篇）.docx

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1、教学质量大反思心得体味（共5篇）第1篇：质量安全大检查大反思心得体味质量安全大检查大反思心得体味从我8月19日来到工程，到今日整整26天了。来到工程的当天公司就召开了“2022年上上半年生产经营工作会议。在工程上，我通过视频观察了会议，从而对公司有了更深入的了解。从公司领导的发言中，可以领略到公司对于安全和质量的重视，而且着重强调要求我们各个工程做好应对集团公司“质量安全大检查大反思的豫备。在公司的“2022年上上半年生产经营工作会议完结之后，我们工程就开场针对我们工程存在的安全和质量问题进行了自查，主要从工人生活区的防火用电还有施工现场和外界衔接口的围挡以及检查井和基坑的防护进行检查，并且对

2、检查出来的问题进行了整改。做好迎接集团公司检查组的豫备。2022年8月2930日,集团公司副总项目师XXX带着第一安全检查组xxx、xxx一行三人对我们工程的安全质量管理状况进行了全面的检查。检查组从施工现场和内业资料管理两慷慨面给我们指出了无数的问题，这些问题都是我们寻常工作中很简单忽略的一些详情上面的问题，须要我们在以后的工作中越发的细致。检查组在全面的检查之后给我们提出了6条珍贵的整改要求和倡议：1、加大安全生产宣扬教导的力度，提高员工的思想认识，要充分领略集团公司开展大反思、大检查活动的现实意义。2、加大现场监管力度，提高管理水平。健全和完美各项规章制度和法律法规。3、加大安全生产投入

3、，提高安全文明施工水平。4、进一步加强现场安全质量隐患的排查工作力度。5、加强工程安全、质量、技术的根抵工作，提高工程的管理能力。6、切实做好高温节令下防火、防台风、防汛等工作。检查组提出的这六条珍贵的倡议和要求是值得我们下来好好学习和落实的。要充分认识到今日的现场，就是明天的市场。如今做好安全质量方面的工作，降低事故的发生率，就是在给公司发明效益，就是在给公司赢得市场。作为我们刚进入公司的年轻人，我们应当从这次集团公司组织的质量安全大反思、大检查中认识到自己的一种社会责任感，在寻常的工作中要严格的要求自己，而且还要具有学习精神，寻常要多向同事谦虚请教，使自己具有更强的业务能力。还要认识到做项

4、目就跟做人相同，做一个项目的原那末就是我们全部工作人员的做人原那末，我们工作人员老实了，我们做的项目就是诚信的，我们做的项目胜利了，那也就是我们做人的胜利。我们年轻人应当具有抱负，说的大点我们是国家的指望，说的小点我们公司的指望，说的再小点我们是一个家庭的指望。我要有一个信心，做一个精品的项目来回报社会，做个有为的年轻人来感恩父母。第2篇：大反思心得体味篇1：安全事故反思总结心得安全事故反思总结结合近期发生的几起安全事故，从多个角度进行了深刻的自我反思、。每一起事故的发生，也催促我们反思在工作中安全管理、设备管理、制度管理上存在的缺乏。为此，我们要从中吸取教训，查找缺乏，确保工作安全顺利进行。

5、间断浮现安全事故是否可以避开?事故发生后，我们应当怎么想？出了事故我们应当如何应对？从发生的这起事故我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有直接或者间接关系；我们要做的就是要承受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。首先要将“安全就是生命的基本理念真正让大家共知、分享，要唤起我们每名职工“违章就是事故的意识，做到工作、谨慎，时刻如履薄冰。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一位职工的思想中，真正做到本质安全，不能麻痹大意凭幸运；二是要提高我们每名职工的安全认知能力。

6、要真正认识到安全管理的严厉性、严峻性。惟独境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去讨论、去管理、去落实，去全面履职履责。三是肯定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要的是要细致，、慎之又慎，不实行细致全面的办法、伎俩就可能对问题视若无睹，就可能对发觉的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会浮现，肯定要建设全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。四是要重点部位重点抓。车间、班组、各职场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情

7、自己办，保证重点部位管控到位。五是要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很，要做执行规范、带头恪守规程、规矩。查隐患、抓标准、不断揭示问题；做好事故的应急谨防、应急处络；保证各种设备的运行率、完整率，动态地保证生产过程中的安全。“安全无小事，防微杜渐是关键。安全不是面子功夫，而是要落到实处；安全不是喊喊口号，而是要真正行动；安全更不是只为自己，而是为了大家。指望每一个人都能时时把安全记心中，刻刻把安全重落实，这样筑起一座思想、行为和生命的永久不倒的安全长城。XXX：XXXXXX年XX月XX日篇2：“大反思、大检查活动心得体味开展安全质量“大反思、大检查活动心得体味当前，全集团公司上下都在深入开展质量

8、安全大反思、大检查活动，上到集团公司领导、下到普通职工都在进行反思，其活动纵向深度和横向广度前所罕见。然而在我的印象中，这样的大反思、大检查活动在铁路系统、项目建立系统已经不止一次了。凡是在铁路安全、项目施工方面浮现较大安全事故、造成较大影响时,相关管理部门总要实行一些力度很大、范围很广、涉人浩繁的各种措施，从管理上、思想上、人员等上进行深刻反思，对在建工程进行隐患检查，竭力打消事故隐患，从上到下一起行动，一时间内形成为了一种“人人抓安全、事事讲安全的局面。经过一段时间的整改，安全生产事态有所好转，负面音讯削减、正面音讯渐增，安全生产进入一个稳定的平静期。然而过不了多久，就会有另一个地方或者另

9、一个单位又发生安全生产事故，又造成极大的影响，于是新一轮的大反思、大检查的活动又重新展开。安全生产宛然进入了一个死循环，大检查、大反思活动宛然成为了治标不治本的短效药。下面我结合“7.23事故谈几点思量与心得。1、违章不肯定出事，但出事肯定有违章因素。寻常不标准的操作、违章的行为大概并不会导致大的事故，但天长日久，在各种不标准、违章的行为综合作用下，事故的发生是必然的。2、宁可千日紧，不行一日松。执行作业规范对我们的行为是一个约束和标准，是保证安全生产的重要条件。但真正坚持下来是十分不简单的，经过长期的执行，渐渐地会浮现懈怠、浮现简化，而事故往往就在我们浮现疏忽的那一瞬间发生，一切都无法挽回。

10、安全来自长久警觉，事故源于瞬间麻痹。所以我们要紧绷安全弦、时刻不放松，坚固树立“坚持规范化作业就是预防事故的观念。3、监视很重要，责任要记牢。我们进行安全生产的最抱负状态是各作业岗位员工能够子细、自觉、积极地恪守各项安全守那末各作业规范，但是由于人的本性中都或者多或者少存在有贪求安逸、不肯被约束的特点，从人的个体来讲，要想保持对作业过程长久的专注也是分外艰难的，但刹那间的疏忽就有可能造成无法挽回的后果。在这种条件下，就必需加强关键作业环节的监视卡控。非但安全管理人员必需尽到自己的监视检查责任，同班作业人员也应尽到监视的责任，对他人负责，也是对自己负责。4、提高思想认识，增添安全意识。子细学习集

11、团、公司关于进行质量安全大检查、大反思活动的文件精神，对活动予以充分重视，并根据要求做好自查自纠整改工作。将安全生产再次提高到关系企业生死存亡的重要高度上来，各级管理人员要切实节制对安全工作”说起来重要、忙起来次要、干起来不要的思想，不要等发生血淋淋的惨剧后才又把安全工作挂在嘴上。5、建设长效机制，功夫下在寻常。要节制搞活动时一拥而上、喧闹无比，活动过后冷冷清清、无人问津的“一阵风思想，既要轰轰烈烈搞活动，也要真抓实干看落实。惟独建设起安全生产长效机制并严格予以执行，把安全责任落实在寻常的工作中，让健全的安全管理机制培养起安康的企业生命躯体，才干避开落入“头痛医头、脚痛医脚、痛不胜痛、医不胜医

12、的安全生产怪圈。6、祸患积于忽微，安全小处着手。安全工作必需从细微处入手，绝不能放过任何“小毛病、”小漏洞，所谓千里之堤，溃于蚁穴。因为任何小环节的疏忽都有可能酿成大的事故。顺手丢弃的一个烟头，可能引起一场泯灭性的火灾；一颗松动的螺丝，可能引起一次重大交通事故；工作时安全帽、安全带没有系好，可能导致不该发生的惨剧上演。不少惨重的案例告知我们，事故的发生总是由一点一滴的耽心全因素堆积而成的。我们千万不能因其小而掉以轻心，惟有以严谨子细的看法防患于未然，从小处着手，狠抓作业制度、技术规范的执行，才干最大限度地毁灭事故，构筑坚固的安全屏障。以上是我个人的一点心得体味，指望我们每一个人能从自己身边的小

13、事做起,真正的把安全生产落到实处，切实做好自己的工作，为企业安全生产做出自己的一份奉献。篇3：安全大反思心得体味安全大反思心得体味第3篇：大反思心得体味大反思心得体味安全责任，重于泰山。对于近期集团公司事故频发所造成的严重后果，和当前集团公司安全生产的严厉形势。作为一位煤矿基层管理者，我深感安全生产责任之重大，安全管理意义之深远。根据关于“大反思、大检查、大整改运动的文件要求，依据贺总2022年管理干部培训课件培训的精神主旨，结合自己的实际工作，对照机电队安全检查重点内容和要求，子细反思了自己在安全生产管理中存在的问题。一、思想作风1、对专业理论学问学习上的重视程度不高。觉得学习业务学问比学习

14、理论管用，对学习理论不足积极性，惟独在矿上组织的学习或者参预特地培训时，才接触一些理论学问，而且根本上是浅尝辄止。作为一位煤矿的基层管理者，自身专业理论学问是否扎实是能否抓好本部门业务管理的充分必要条件，是下面员工平日校行的典范。于是，强化自身理论学问刻不容缓。2、创新意识不强。习惯于用老阅历、老方法，墨守陈规。在遇到新状况、新问题时疏于思量。红四煤矿是一个现代化矿井，现代化的设备和现代化的管理是我矿一鲜明的特点，假如一味的凭借老阅历，墨守成规，势必被新型的管理理念所淘汰。于是，在今后的工作中应不断吸收新的管理理念，学习新的管理办法。三人行，必有我师。多和队上的其他管理人员沟通思想，提高认知，

15、集思广益，不断创新，力争带好一支现代化机电队伍。二、管理方式在机电队的管理上，过于侧重亲抓现场，淡化了逐级负责、责任下放的管理办法。亲抓现场能真切精确的了解和控制现场的实际状况，但是，抓工作落实的力度大于抓工作部署的力度，会妨碍其他管理人员，示例技术员、工段长等班组长的管理能力的提升。然而，假如过分依靠队上其他管理人员抓逐级管理，也是错误的决策。二者任何一方面重心偏移，都不利于机电队伍的长期发展。应当把抓好现场和逐级负责二者有机的结合起来。即能准时有效的控制现场状况，又能使其他管理人员逐级负责的管理方式得到提升。三、培训学习安全培训学习走过场，总结、考核强度不够。安全培训学习是提高员工安全根本

16、学问，安全思想意识的主要途径。意识确定行为，行为铸就结果。我们假如在寻常的安全教导培训中走过场，只为矿上及集团公司的检查做豫备，那末会使员工在心理上稀薄安全意识。而安全意识的稀薄和安全规章制度的不恪守是事故频发的主要原由。所以，在日常矿上及队上的安全教导培训中，应当强化员工的安全意识，提高员工的主观能动性，加大员工总结、考核力度。对于学习不子细、敷衍了事、考核不及格者，严厉处理。务必使每一位机电队成员从内心深处重视安全，恪守制度，杜绝“三违，使”煤矿安全是可控的成为我们每一位员工心中必坚守之信心。四、安全质量规范化安全质量规范化还存在肯定差距。随着集团公司和矿级领导对我矿安全质量规范化攻坚战的纵深推动，抓好安全质量规范化是煤矿企业生存和发展的命脉，是改善安全生产条件、建设安全生产长效机制的基本途径。作为一位基层