机运管理中心管理岗位及岗位职责.docx

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1、机运管理中心管理岗位及岗位职责第一条机电矿长第一款岗位职责1、对矿井机电专业的安全生产负责。2、负责矿井机电技术、新装备的推广应用，开展技术革新活动，落实资金和材料，改善矿井机电面貌。3、负责组织制定矿井机电工作规划、安排计划和长远规划，并负责组织实践。4、负责组织矿井机电安全和质量标准化的管理工作，并抓好矿井机电阶段性总结。布置下阶段的工作安排，对存在问题及时采取措施解决。5、负责落实上级的各项规定和制度，并组织实施。6、组织矿井机电专业重大隐患排查工作，制定措施及时解决，负责组织机电事故的分析工作。7、抓好机电专业技术培训和岗位练兵工作。8、负责组织机电事故的分析工作，研究解决方案。第二款

2、工作标准1、按煤矿安全规程和其他安全文件要求，组织机电工程设计、大型机电安装工程施工、机电安全措施的审批或者审查上报工作,参预水平延深设计、采区设计、机电设备的技术改造等，提出机电安全方面的审查意见。2、及时调查、分析，发现矿井机电方面存在的技术问题，提出、落实解决方案。组织召开机电专题会议。3、指导分管部门、区队编制实施机电技术培训计划，不断提高员工的技术、技能水平。4、负责机电、运输安全方面的新技术、新设备、新工艺的推广应用，不断提高生产效率，降低生产成本，提高效益。5、参预各类机电运输事故的追查处理，审查、上报机电运输事故报告。第二条总工程师第一款岗位职责1、对机运工作负主要技术责任。2

3、、组织制定和审定有关设计、规程、措施，制定并检查落实情况。3、推进技术创新，全面负责组织和布置矿井机运设计及机运系统优化工作。4、抓好机电技术培训，定期召开技术例会，抓好技术人员管理和考核。5、负责组织矿井机电专业重大隐患排查工作，制定措施及时解决，参预机电事故分析工作。6、定期向矿长汇报技术工作，完成矿长交办的其它工作业务。第二款工作标准1、严格执行煤矿安全规程、煤矿安全质量生产标准化和上级部门有关机运安全管理文件规定及会议精神，在矿长领导下，对矿井机电运输安全工作负技术管理责任。2、负责全矿机电运输技术人员的管理，确保机电运输技术管理体系完整。3、对机电运输相关技术资料进行审批，为矿井安全

4、生产提供可靠依据。4、时常深入井下现场，认真检查机电运输相关工作，有效防范安全生产失控和漏管。5、每月初定期组织召开机电运输专项会议，协调解决机电运输工作中浮现的难点和问题。6、积极推广应用防治水新技术、新工艺、新材料、新设备，把技术创新作为矿井机电运输技术发展的一种内在动力。第三条机电副总职责第一款岗位职责1、负责机电运输安全方针、政策指令和煤矿三大规程的贯彻落实，对机电矿长和总工程师负责。2、负责组织机运工作规划、计划的编制和落实。3、负责机电运输设备、设施的日常管理、使用、维护、检修工作。4、负责机电运输“四新”技术推广应用，装备更新改造。5、组织开展机电运输、安全质量标准化工作。6、负

5、责机电运输安全隐患自查整改。7、发现机电运输重大隐患、危及人身财产时，即将停工停运，按规定处置上报。8、组织和参加机电运输安全事故调查，提出查处意见，按规定处理报告。9、组织开展机电运输所属管理使用、维护人员安全教育培训工作。第二款工作标准1、认真贯彻执行上级的各项技术政策及煤业公司的有关规定，确保各项规定严格落实。2、认真审核全公司年、季、月度机电工作计划及长远规划，保证计划及规划的准确无误。3、协调好全矿机电设备的技术鉴定和测试工作，审查本职范围内的机电设计和技术工作，按要求达到上级和公司的有关规定。4、严格按照上级和公司规定，组织审批机电系统设备安装、拆除的技术作业规程和各项技术管理制度

6、。5、组织安排机电设备完好检查，保证全矿机电设备完好率达到国家标准。6、按计划审批全矿有关机电方面物质材料的领取工作，做好机电设备的管理工作，确保设备和器件的修旧利废工作，保证最大限度的降低生产成本。7、抓好机电、运输系统职工教育培训工作，做到培训有教案、有效果，使每一个特殊工种培训有档可查。8、坚持诚信履职工作，深入基层和井下现场检查了解安全情况，及时解决各种问题，完成各级各项考核指标。第四条机电科长第一款岗位职责1、积极配合机电副矿长、总工程师在机电、运输管理方面贯彻落实国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、技术规范等规定，搞好矿井机电运输技术管理工作。2、负责领导机运科对煤矿机电、运输设备

7、（设施）经行管理。3、负责组织制定本科室岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定经行考核。4、配合有关科室进行设备的进货验收，保证采购的设备符合规定要求。5、根据煤矿的生产计划，综合安排对设备进行检修等，保证矿井安全生产。6、在对制定的规程、措施进行审查时要严格把关，保证其符合有关规定要求。7、每月至少应组织3次煤的H电、运输设备、设施的检查验收，及时消除安全隐患。第二款工作标准1、做好机电科日常的人员管理及业务管理，搞好组织协调工作。2、按照公司和矿相关制度和标准的要求，组织制定矿机电设备的各项制度及日常管理、检查协调的责任目标，并检查、指导、监督区队认真落实，确保机电安全正常运转，更好的

8、服务安全生产。3、积极学习业务技术知识，提高自身业务素质，熟悉本科室各项业务管理制度和规定，确保机电管理业务能够较好的开展。4、根据需要，定期组织开展机电运输专业质量标准化检查、设备防爆和设备完好大检查，确保机电设备三率达到标准，保证机电设备正常运转。5、按照要求积极参加重大机电设备故障的抢修和事故分析会，分析事故发生的原因，及时制定机电事故预防措施，认真吸取教训，减少机电事故的发生。6、按照矿井工程进度的要求及年度、月度生产计划的安排,及时组织编制年度和月度设备计划及机电设备安装施工计划；并制定科学合理的年度和月度设备检修计划，负责监督落实。7、供电系统、排水系统设计要及时、可靠，做好各类图

9、纸的审查工作，确保满足矿井安全生产的需要。8、根据矿井年度和月度生产计划的安排，及时组织租赁、调拨机电设备，确保满足矿井安全生产的需要。9、积极组织做好机电设备相关的技术资料的采集汇总存档工作，以利于更好的搞好设备管理,按照公司和矿的相关要求及时编制各类统计报表，按要求及时上报。10、积极引进新技术、新工艺、新装备，组织开展好矿井机电技术创新和管理创新工作。11、完成上级部门及矿领导交办的其他工作。第五条机电队长第一款岗位职责1、对全区的安全生产负全面责任，是本单位安全生产的第一责任者。2、及时安排催促分管副对长和技术员贯彻落实上级下达的各项安全生产任务。3、时常对全区员工进行安全和遵章守纪教

10、育，严格执行公司及工区制定的各项规章制度。4、积极深入现场，全面熟悉了解设备的状态和员工的思想、业务状况。适时安排设备进行检修，对员工进行培训。5、及时召开班子会和班组长会，总结工作，布置任务。根据分管人员的意见对班组人员工作任务安排进行平衡、调整，确保各项任务按时完成。6、全面抓好质量和材料管理，以质量标准化为核心，以安全运行为目的，落实设备的检修、维护、调试、管理工作。7、对浮现的各类机电事故、违章违纪现象，及时追究责任，并提出处理意见和防范措施。8、根据工区实际情况，及时组织班子成员修订完善工区的各种管理制度，使工区的管理制度化、规范化。9、必须严格遵守有关的法规、规程和上级有关安全生产

11、方面的有关规定。第二款工作标准1、协助科长组织建立建全操作规程及各项规章制度，并贯彻落实，使区队的机电安全管理工作实现制度化、规范化。2、时常深入现场，检查指导职工按标准化施工。掌握机电设备运行状态，发现重大问题，采取措施进行处理，并向区领导汇报，填写上岗检查记录，每月不少一次。3、每周组织职工进行一次安全活动，开展技术练兵和反“三违”活动，提高职工技术素质，增强自主保安能力。4、重点工程及机电设备的安装、验收、试运行等工作要亲自组织施工，做到不安全不施工，措施不落实不施工。5、组织职工推广新技术、新材料、新工艺及先进经验，开展技术革新活动。6、发生事故，要亲临现场，协助科长组织指挥抢救，并参

12、加事故的追查和讨论，坚持“四不放过”原则，组织制定防范措施，杜绝类似事故发生。7、定期对本单位所管理的各种机电设备、供电、及保护装置、安全措施、防爆性能等进行检查、测试、并填写记录。8、熟悉矿井灾害预防和处理计划、明确处理各种灾变事故时的职责和对策。贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令等，在队长领导下，对本单位机电安全工作负直接责任。机运队运转情况，机电设备运行维护情况第六条皮带对长第一款岗位职责1、负责全队安全、生产等全面工作，是安全生产的第一责任者。2、做好本队职工的政治思想工作，协调职工之间矛盾冲突，做到团结一致。3、听取职工的合理化建议，不断改进工作方法。4、负责组织全队正

13、常的安全学习、业务培训，严格执行“三大规程”和安全生产方针。第二款工作标准1、认真贯彻执行安全生产方针，全面落实有关安全工作指导，指令以及各项规定，时常开展安全业务培训，不断提高队伍综合素质。2、负责全队设备的完好使用和人员的安全，组织好皮带的日常检查和维护。加强机电设备维修和管理，彻底泯灭失爆和重大机电事故，确保机电完好率达到90%以上。3、确保所辖范围内的栈桥，巷道清洁卫生，无杂物、无煤尘。4、勤检查，加强检查质量，发现问题要及时提出对策，采取相应的措施，同时向主管领导汇报。第七条运输队长第一款岗位职责1、贯彻执行煤矿安全规程和煤矿安全生产方针、法规、指令和要求，是本单位的安全、文明生产和

14、安全质量标准化的第一责任人。2、负责组织本单位安全生产的组织安排，时常对井上下运输、轨道、巷道等的安全情况进行检查，对发现的问题及时处理。3、按安全质量标准化的要求，抓好运输巷道、轨道工程质量的达标工作，努力改善作业环境。4、负责对本单位职工进行安全、安全质量标准化及三大规程的教育、培训工作。努力提高职工队伍的业务素质、技能水平。第二款工作标准1作好运输方面安全生产的新经验、新技术的推广工作。2、时常深入现场，认真检查各项制度的执行情况，设备运转情况。对重大隐患积极组织工程技术人员研究制定防范措施，对发生重大事故亲临现场指挥抢救工作。3、负责检查、催促、落实本队行政副职、工程技术人员、班长等人员安全责任制执行情况。4、每月主持召开安全会议，传达矿安全会议的相关精神。总结本队一月的安全情况，开展案例教育。布置下一月的安全工作。