企业员工培训制度.docx

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1、1、计划的编制与实施1.1 企管部负责编写与实施年度员工培训计划。1.2 计划实施期为每年生产停机期。1.3 企管部于每期培训后进行考试、考核或予以资格确认。1.4 企管部定期对班组或个人质量目标完成情况进行考核1.5 合部每年对培训考核员工做出资格认定。1.6 各部门提出本部门提出计划,并报请企管部配合实施。2、行政管理人员培训2.1 参加人员与质量有关行政管理人员(主要为部门负责人)。2.2 培训内容质量管理基础知识,质量体系相关文件、内部质量体系审核。2.3 考试(核)3、技术人员培训3.1 参加人员技术、检(试)验人员以及市场调研、物流、生产部门负责人。3.2 培训内容3.2.1 质量

2、管理专业知识,包括质量手册、质量程序文件、作业文件、质量记录、SSOPvHACCP原理及应用。3.2.2 统计技术应用,包括工序能力研究、统计抽样检验质量控制图。3.2.3 再提高教育,包括办公自动化,专业新知识新技术。3.3 考试(核)3.3.1 考试同培训内容3.3.2 考核本专业(岗位)或本部门质量指标完成情况。4、生产监督管理人员和操作工及维修工4.1 参加人员生产车间、设备部的员工4.2 培训内容4.2.1 作业文件包括设备、仪器工器具操作规程、作业指导书、检(试)验标准、产品标准、生产工艺文件、生产环境卫生和安全管理制度、安全生产常识。4.2.2 岗位技能包括常见故障处理方法、叉车

3、驾驶。4.3 考试(核)4.3.1 考试同培训内容4.3.2 考试(核)和岗位技能考核均合格予以资格确认。5、新员工上岗和转岗5.1 参加人员新员工、原员工转岗5.2 培训内容5 .2.1新员工的培训内容包括相关岗位职责与作业要求、生产卫生与安全要求、质量意识。6 .2.2转岗员工的培训内容为相关岗位职责与作业要求。5.3 由用人部门负责上述员工培训。5.4 考试(核)5.4.1 新员工经试用期考核,期满进行岗位技能和操作考试。5.4.2 转岗员工经培训考试。6、特定工程6.1 参加人员特定工种(工作)员工关键工序(位)、特殊工种(锅炉、电气、驾驶)、检(试验)、质量审核。6.2 培训内容新员

4、工的培训内容包括相关岗位职责与作业要求、生产卫生与安全要求、质量意识。6.3 考试(核)6.3.1 考试同培训内容6. 3.2采取部门或外聘培训|、内部和社会结合考核,并取得相应证明及进行资格确认。7、全员培训7.1 参加人员全体员工7.2 培训内容7.2.1 质量意识和工作质量及岗位责任与影响。7.2.2 其它7.3 考核个人或班组完成质量目标情况。8、培训安排8.1由部门提出人员、内容、时间要求。8.2 企管部综合平衡编制计划。8.3 部门配合具体实施。8.4 以停机期重点安排,具体时间依培训内容确定。9、奖罚9.1 根据培训考试和岗位技能考核成绩予以奖惩。9.2 培训考试和考核均合格予以岗位资格确认,准予正式定岗或转岗。9.3 考试或考核不合格限期补考,仍未合格予以试岗培训或调离岗位,直到予以辞退。9.4 特定工种(工作)员工考试不合格不予补考,予以调离岗位或辞退。

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