经验做法：打造优质生猪芯片做强富民产业 .docx

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1、经验做法：打造优质生猪芯片做强富民产业种业是现代农业发展的“芯片”。作为国家现代农业（生猪种业）产业园及国家区域畜禽（生猪）种业创新中心所在地，*县通过创新联合育种模式，建立种源保护机制，推动联农带农致富，探索出一条生猪种业高质量发展的“破冰”之路，2022年全县出栏生猪116.65万头、连续四年全省第一，全县生猪全产业链产值达115亿元。一、创新合作模式，打造生猪联合育种“共同体”创新“1+7+N”模式，引进1个专家团队，联合7家育种龙头企业，引导业内企业广泛繁育，促进优质生猪遗传资源高效交流。一是一个专家团队领衔。由国家生猪产业技术体系岗位专家、动物遗传育种学专家李学伟教授牵头，带领*农大

2、育种团队出资入股组建*繁猪生物科技有限公司，通过建立常驻式研究推广基地，开展优质种猪选育、选育数据分析等应用性、前沿性研究，实现“研究扎进一线”“论文写进猪圈”O截至目前，基础科学研究成果荣获国家科技进步奖项16项，成功培育“天府肉猪”配套系和“*藏黑猪”配套系2个新品系。二是七个龙头企业组团。在国内首创联合育种实体运行模式，在专家团队的领衔之下，联合铁骑力士、明兴科技、大北农等7家育种龙头企业，全部注资入股*繁猪生物科技有限公司，通过整合校企优势资源，建成全国单体规模最大的1200头共享种公猪站，搭建起丹系、法系等优势核心种群遗传资源交流平台，实现科研攻关平台共建、优势遗传资源共用、育种经济

3、收益共享。三是多方优质资源整合。坚持将种业资源优势转化为产业发展优势，通过开放合作模式，持续整合省内外育种、养殖、加工、销售等优势资源，不断延链补链强链优链，加快构建起以生猪优势育种为核心，“规模养殖、A级屠宰、精深加工、物流贸易”于一体的生猪全产业链发展格局，成功创建“全国农业生猪全产业链典型县”。目前，已建成A级屠宰场2个、规上精深加工企业5家,形成“枫叶牧场”“忆乡”等7个本土猪肉产品特色品牌，生猪百亿级富民产业集群全面形成。二、探索协同机制，筑牢种源安全保障“压舱石”充分发挥政府引导和市场主体作用，通过统筹猪种资源保护、育种攻关和利用开发，进一步完善生猪种质资源保护体系。一是建立政府引

4、导机制。整合财政资金1亿元，撬动社会资金3亿元，依托国家区域畜禽（生猪）种业创新中心,构建起立体化研发保障体系。建立生猪种业工程研究中心,采取“政府出题+院校答题”模式，开展动物营养与饲料、分子育种等核心技术研究；打造高层次人才服务中心，为种业高端人才提供安家落户、子女就学、住房补贴等一站式、全流程服务，目前已吸纳专业技术人员328人；完善新型经营主体孵化中心，聚合优势资源要素，“点状供地”81亩、落实贷款3亿元、提供贴息500余万元，切实赋能铁骑力士等育种主体发展壮大。二是创新资源保护开发机制。按照“省级平台公司主导+县级平台公司参股”模式，由省种业集团控股66%,组建蜀芯猪生物科技公司，运

5、用“科技+市场”手段开展*系猪种资源引进、保护与开发工作，所取得的研究成果全部由省属国有平台公司掌握，确保生猪种源自主可控。目前，公司已与微牧黑猪签订合作协议，并正与青峪猪、天府黑猪开展合作洽谈。三是构建优质种源推广机制。按照“企业提供优质种源科研团队研究攻关一一研究成果共用共享”模式，将研发出的20%最优质育种技术成果向合作企业开放，在畅通企业、院校“双向合作”渠道基础上，进一步助力全省生猪核心种群生产性能提升。同时，依托国家生猪市场一一四*市场等现有市场网络，将剩余80%育种技术成果，通过“线上交易+线下交收”模式，迅速打开推广市场。目前，我县已常态化向20多个省市供应良种。三、拓展利益链

6、条，谱写产业联农带农“致富经”在普遍推行“公司+支部+农户”模式基础上，创新“点菜式”服务、集体经济“带头干”、“无疫小区”等利益联结机制，将小农户融入生猪发展大产业。一是平台服务“按单点菜”。以龙头企业为主导，联合金融机构、保险公司、动保企业等主体，搭建集“融资、担保、供苗、供料、防疫、保险、销售”为一体的生猪资源共享平台，为养殖户提供猪苗、防疫、供料、销售等全环节服务,全方位满足其“点菜式”需求，实现养殖户有能力养、有技术养、有信心养。截至目前，该模式合作养殖户达400余户，已累计获得担保贷款近2亿元。二是集体经济“七统一分”。由散养密集区村集体经济组织带头，依托龙头企业，建立统一引进品种

7、、统一监管、统一打造品牌、统一防疫、统一配送饲料、统一销售肥猪、统一提供担保、分户生产经营，并在年终二次返利的“七统一分”利益联结机制，在提升小规模养殖户专业化水平的同时，实现“大带小”合作共赢。截至目前，试点村年销售肥猪2.2万头，社员二次返利30万元。三是无疫小区“企农共建”。以明兴科技无疫小区为代表，通过“龙头企业+退养农户+村养殖专业合作社”三方共同投资兴建养殖群落，建立自养自销、保底代养或固定分红等盈利机制，在保障核心育种场生物安全的同时，实现周边养殖户持续稳定增收。截至目前，核心无疫区覆盖面积5600亩，年出栏生猪近10万头，带动年户均增收*元。在2023年新录用人员培训班开班仪式

8、上的讲话同志们：今天，我们在这里召开*乡2023年新录用工作人员培训班开班仪式，首先，我代表*乡全体工作人员对参与本次训练的同事致于诚挚的问候，也对大家加入*这个大家庭致于热烈的欢迎！看着充满活力的十一张新面孔我感慨万千，相信大家的到来不仅会为*干部队伍注入新鲜血液，也将会让*的发展建设更上一层楼！对于此次培训及今后的工作我将针对“脚力、眼力、脑力、笔力”四各方面来对大家提四点要求：一、强化脚力，筑牢根基。在乡镇单位我们面对最多的就是人民群众，“耳闻之不如目见之，目见之不如足践之”，在工作中大家要坚持走出办公室、深入到基层，走街巷、进社区，下农村、访农户，坚持以群众的满不满意作为在完成工作任务

9、的第一标准。虽然在乡镇工作，生活条件比较艰苦,但是乡镇才是最贴近群众、最符合我党群众路线的历练场、试金石。对于任何一名年轻干部来说，上面千根线，下面一根针，基层工作必须要脚沾“泥土”，多看、多做、多听,走村寨、入农户，常去“村口”聊聊、常进“家里”看看、常下“地头”学学，充分了解农村群众的所思所想所盼，做躬身为民的“勤务兵”，让群众感受到实实在在的改变，享受到真真切切的关怀。二、优化眼力，抓住关键。在乡镇工作，我们要能够在繁复琐杂的事件中找出线索，要见微知著、以小见大，透过现象看全局、看本质。在新时代，要心中装着群众、胸中怀有大局，围绕中心、多思善谋、去伪存真，善于以小见大、由点及面，善于发现

10、问题、分析问题和回答问题。“绳短不能汲深井，浅水难以负大舟”。看问题不能就现在谈现在，要将问题结合国家大政方针、国际形式、历史趋势、当地实际。要有独特的眼光和敏锐的眼力，在学中看，在看中学。要善于观察、辨别机遇与风险，做到看得清、看得透、看得远。既能做到政策知道、明白、理解，与基层实际相结合把工作落实落细。又能对基层纷繁复杂的工作抽丝剥茧、明察秋毫,看到基层工作可能会遇到的痛点、堵点、难点、挑战点、风险点。三、提升脑力，加强核心。在学习和工作中要多动脑、勤思考，勤学善思谋创新。凝聚力在于真诚，决策力在于思考。年轻干部应是一支会用脑、善用脑、勤用脑的队伍，勤学善思，用思想的磅礴力量真诚地为群众服

11、务。凡事比群众多想一分，遇事比他人多想一步，处事比以往多想一招。对于、年轻干部而言，要始终让脑子装着问题，刨根问底、追本溯源，避免“浅尝辄止”，不做“思想懒汉”，不断拓展思考的广度和深度，在基层工作实践中做到头脑清醒、思路清晰、条理清楚、处事有方。对于工作中遇到的痛点难点，要及时向其他同事、上级领导寻求帮助，不断增强办事能力，秉纲而目自张，执本而末自从。四、锻炼笔力，夯实基础。笔力是基层干部“脚力、眼力、脑力”的综合体现，党员干部要做好“上情下达、下情上报、工作落实”，文字表达能力和语言表达能力是基础。因此,基层干部要想善于运用精练准确的语言和文字材料，表达上级的意图或反映基层实际情况，就要从文字工作做起，握紧“笔杆”、锤炼“笔力”，对于老秀才的“土办法”“土经验”要记下来，对于听新闻、观大势、开会时的好思路、好观点记下来，对于工作和文章构思的“灵感”要记下来，字斟句酌、反复推敲，常悟常思常练，不断在实践中提升自己的写作水平，做“优案能写”的基层干部。此外，我再提醒大家一点，由于*乡气候炎热，最近正值高温，在军训过程中如果出现头晕目眩或者其他身体不适的情况请及时向组织人员报告，增强体质的同时也要保障自身身体健康。希望大家能在此次培训当中学有所成，为今后工作的开展奠定良好基础。最后，预祝各位2023年新录用工作人员培训取得圆满成功！