车间员工提案细则.docx

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1、车间员工提案细则2021年11月1日发布2021年11月1日实施目录1、目的：32、适用范围：33、实施细则：34、职责与权限45、其他5起草：审核：批准：XXX车间员工提案细则员工是企业的细胞，企业的发展离不开员工的辛勤付出和努力，员工提 案是班组自主管理的组成部分，它是车间尊重职工、关心职工，为职工 参与管理、充分发挥职工的聪明才智、维护职工的切身利益，而搭建的 一个广阔的平台。通过提案制度的实施，可以真正发挥员工的主人翁精 神，使车间可以持续不断地前进。1、目的：1.1 提高职工参与车间管理，关注车间管理的积极性，发挥企业主人翁 精神；1.2 凝聚职工的智慧，集思广益，广泛采纳员工的优秀

2、提案，为车间的 持续和谐发展奠定群众基础；1.3 规范基础管理，提高车间管理的效率；最大限度的释放车间有限资 源，有效地促进车间的安全管理、技术创新和车间文化建设等工作。2、适用范围：XXX车间所有员工提案记录管理3、实施细则：3.1 员工提案表格存放地点分别是，运行、机修、技术组；运行存放在 车间点检员处，机修存放于机修班长处；提案保管人员必须保证记录表 的完好整洁，当有职工需要填写提案时，必须及时提供记录表格，否则 对保管人员的每月高级人才考核表格扣除3分。3.2 提案填写时按附表形式填写；3.3 职工填写提案时，可以到记录表存放处按照表格形式填写到记录表格上，或者直接找技术组进行填写；3

3、.4 提案内容不限，可以是管理方面、科技创新方面、生活设施方面、 日常工作方面；3.5 技术组负责每周一收缴提案记录表格，将提案录入到微机中；3.6 技术组在将提案录入到微机后，组织不少于3人的论证小组，对提 案进行论证；论证后的提案由论证小组填写附表中的内容，然后报车间 进行审批。3.7 审批通过的提案进行一次性奖励20元；同时对提案提交职工按照 考评表进行加分；3.8 技术组负责每月在XXX车间科技简报中向职工反馈提案审批和 实施情况。3.9 优秀提案在获得审批通过实施后，取得经济效益较大者，按总结材 料中的年度经济效益进行奖励；年创经济效益超过5000元的提案奖励 100元，不超过500

4、0元的项目奖励50元;4、职责与权限4.1 技术组负责员工提案记录的综合管理，每半年进行一次总结，对优 秀员工提案进行整理归档，每半年按照提案产生的经济效益评出三条优 秀提案，分别奖励IoO元，60元，30元；4.2 已聘任的高级技师、技师、助理技师每月提交一项提案，如没有完 成在月考核表中扣除5分；4.3 取得技师职称者每季度提交一项提案，没有完成自当月技师考核表 中扣除5分；4.4 欢迎职工提交提案提交提案优秀者除按上述奖励条例进行奖励外, 按提案年创效益进行加分小于5000元加3分大于5000元加5分， 加分记入职工创新得分中，得分前三名按技师考核办法中的3.2条进行 奖励；5、其他5.1 本管理程序由技术组制订，由车间进行批准实施。5.2 以下表格按上文要求进行记录填写。