成品保护责任及管理措施 (详细).docx

上传人:王** 文档编号:495270 上传时间:2023-09-21 格式:DOCX 页数:2 大小:6.48KB
下载 相关 举报
成品保护责任及管理措施 (详细).docx_第1页
第1页 / 共2页
成品保护责任及管理措施 (详细).docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《成品保护责任及管理措施 (详细).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《成品保护责任及管理措施 (详细).docx(2页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施L装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为 重要,这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修分包单位,设备的 成品保护的责任单位是水电安装的分包单位。土建和水电施工必须按 照成品保护方案要求进行作业。2、在工程收尾阶段,装饰分包单位分层、分区设置专职成品保 护员,其它专业分包队伍要根据项目经理部制定的入户作业申请单 并在填报手续齐全经项目经理部批准后,方准进入作业,否则成品保 护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损 坏成品,签字后方准离开作业区域,若由于成品保护员的工作失误, 没有找出成品损坏的人员或单位,这部分损失将由成品保护

2、责任单位 及责任人负责赔偿。3、上道工序与下道工序要办理交接手续。交接工作在各分包之 间进行,项目经理部起协调监督作用,项目经理部各责任工程师要把 交接情况记录在施工日记中。4、接受进户作业的人员,必须严格遵守现场各项管理制度:不 准吸烟。如作业用火,必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作 业的人员必须接受成品保护人员的监督。5、分包单位在进行本道工序施工时,如需要碰动其它专业的成 品时,分包单位必须以书面形式上报项目经理部,项目经理经与其他 专业分包协调后,其他专业派人协助分包单位施工,待施工完成后, 其他人员恢复其成品。6、项目经理部制定季度、月度计划时,要根据总控计划进行科 学合理的编制,防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不 当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。7、项目技术部门对责任工程师进行方案交底,责任工程师对各 分包进行技术交底及各分包单位对班组及成员进行操作交底的同时, 必须对成品保护进行交底。8、项目经理部对所有入场分包单位都要进行定期的成品保护意 识的教育工作,依据合同、规章制度、各项保护措施,使分包单位认 识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的 荣誉和切身的利益。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 论文 > 管理论文

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!