实现年度安全生产目标的实施计划和考核办法.docx

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1、年度安全生产目标实施计划和考核办法一.实现年度安全生产目标的实施计划公司安全工作领导小组：1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准， 不断完善、落实企业的安全生产规章制度。2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标 的实现。按照分级管理、分线负责的原则督促各部门、各部门、各班 组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安 全生产管理制度，抓好安全生产工作。3、落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类 事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。4、开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。5、及时、如实上报工伤事故，并按四不放过原

2、则严格对事 故进行调查处理。6、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规 程的修订完善工作,使之符合安全生产法等新颁法律法规的要求。7、不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高 安全生产管理水平。8、对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门 和责任人进行处罚。各部门、各部门、各岗位及员工：L严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制。2、生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设 备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。3、生产作业场所必须制定安全管理制度和安全

3、操作规程，在有 较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警 ZF标志。4、保证安全生产资金的优先投入,对发现的事故隐患及时整改。5、杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工 上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。6、定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及 时上报并落实整改。7、定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会， 并有记录。发生生产安全事故必须按四不放过原则，及时组织有关人员 调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及 有关部门。二.考核办法L安全基础管理(1)各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全

4、,每项不符合，扣部门或相关人员2分。(2 )安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员2分。(3 )各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或 相关人员2分。2、安全培训教育管理(1)按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理 人员和员工安全培训考核,按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、 新设备投产前安全培训。(2 )领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安 全活动符合要求。以上每项不符合，每项不符合，扣部门或相关人员2分。3、安全检查和隐患治理(1)按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患 及时整改，并按要求上报，每项不符合，

5、扣部门或相关人员2分。(2 )对上级下达的隐患整改项目,落实五定责任制，按计 划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员2分。(3)对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应 急方案，每处不符合，扣部门或相关人员4分。4、现场(作业)安全管理(1)严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定 落实控制措施，每项不符合，扣部门或相关人员2分。(2)作业现场配备警示标识、安全防护用品(具)及消防设施 与器材，每项不符合，扣部门或相关人员2分。(3)严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或 相关人员2分。(4)严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全 验收，并做到工完

6、、料尽、场地清，每项不符合，扣部门或相关 人员2分。(5 )车辆(包括外来车辆)与人员遵守厂内交通安全管理制度， 车辆违犯规定,每次扣罚综合部2分,造成严重后果的,按要求赔偿。(6)上岗证发放不到位，每人次扣罚综合部2分。(7 )不按规定穿戴劳动防护用品，如工作服、防护手套、口罩 等，每项记过一次。(8)不遵守各项临时安全规定给责任人记过一次。5、安全设施管理(1)按要求设置安全设施，并保证安全设施的正常运转，部门 各项安全设施责任人明确。(2)按要求对安全设施进行检维修，因维修其它设施而移动、 拆除的安全设施必须检修后必须及时复原。(3)定期对安全设施进行检查，检查人员在记录上签字，发现 问

7、题及时处理。(4)岗位上的各种消防及个体防护设施必须定点放置，按要求 正确使用，如有失效及时联系相关部门更新。(5)任何人不得私自违章动用和破坏安全设施，损坏的安全设施必须赔偿。以上每项不符合项，当事人记过一次。6、加强禁火、禁烟安全管理，严格执行禁火禁烟管理制度。(1)对吸烟者处以记过处罚，对没有及时制止吸烟的现场各级 管理人员、当班值班长也将处以记过处罚，对吸烟者所在区域部门领 导每人次记过一次。(2)生产区域内禁止随意点火、动火，违者记过一次，造成严 重后果的，依法追究责任。(3 )在生产区内发现烟头，按照区域的划分范围，将对烟头所 在部门(部门)按每个烟头记过一次。7、事故考核(1)发

8、生轻微、一般事故，每次对单位记过一次。(2)发生重大事故，每次对单位记大过一次。(3)发生火灾、爆炸事故，未造成严重后果的，每次对单位记 大过一次。(4)按事故责任及损失情况，对当事人及相关人员作出相应的 事故赔偿罚款。(5 )重大及以上事故按上级有关规定处理。(6)其它事故的处理8、奖励(1)避免一次重大事故发生，奖励相关人员500-1000元。(2)在隐患整改及日常安全管理中，提出合理化建议，措施被采纳运行效果较好的，奖建议人200-800元。三、安全目标完成情况考核L公司安全工作领导小组每年组织一次对各部门安全目标完成 情况的综合考核。2、考核以检查表的方式进行，考核表根据各单位签订的目

9、标责 任书制定，各种指标不符合项的考核与日常管理考核标准一致。3、每季度由安全办公室组织一次对部门安全生产目标完成情况 的季度考核。4、根据考核分数，确定部门目标完成情况，对完成安全目标较 好的部门给予奖励300-500元，对安全目标完成较差的部门记过处 理。四、安全.文明施工及环保(-)建立安全生产保证体系建立以项目经理为首，由现场经理、专业工长和各专业分包单位 等人员组成的安全管理体系。(二)强化安全生产制度L严格执行安全生产技术交底制度。根据安全措施要求和现场 实际情况，专业工长应向班组长进行有针对性、切实可行的书面安全 交底，再由班组长向施工人员进行安全交底，各级安全交底工作必须 完成

10、书面的签认手续。2、坚持周一安全活动制度。经理部每周一要组织全体工人进行 安全生产教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结分析，对本周 的安全生产重点和注重事项作必要的交底，提高每个施工人员的安全 防护意识，加强自身的安全防护。3、对高处吊篮和大中小型机械设备的安装实行验收制度，凡不 经验收的一律不得投入使用。4、坚持班前检查制度。专业工长必须督促和检查分承包方施工 作业面和施工时的各项防护措施是否满足要求,对其检查并督促其按 时完善。5、坚持定期安全检查和安全隐患整改制度。经理部应每周组织 一次安全检查，对查出的隐患定时间、定措施、定人员进行整改，并 做好记录。6、实行安全生产否决制度。任何

11、操作人员对存在安全隐患和不 安全因素的施工作业有权拒绝施工，专职安全管理人员对存在的不安 全因素或隐患不及时整改者，可令其停工整顿。7、持证上岗和事故报告制度。特殊工种操作人员必须持证上岗， 严禁无证操作。现场一旦发现危及职工生命财产安全的险情，要立即 停工，及时向上级汇报，以利及时采取措施排除险情。（三）安全生产保证措施L对安全生产设施进行必要的、合理的投入，重要的劳动保护 用品（如安全帽、安全带、安全网）等必须购买定点厂家的认定合格 产品。2、在施工中，对薄弱的部位和环节，要确定安全管理的难点， 分析其施工条件、特点、方法，预测安全防护的难点和事故隐患，确立管理点，制订预控措施。3、对大中

12、型机械设备从设备进场、检验、安装到日常操作要严 加控制和管理，并定期复查，凡性能不符合安全生产要求的均不准使 用，维修合格后方可继续使用。4、制订完善的安全防护措施和标准，保证施工人员的安全。在 各种特殊机械设备上要设明确的安全警示牌，提醒施工人员注意，加 强警惕性。（四）安全生产措施标准L高温季节施工，应加强施工人员的现场管理和工人自救的教 育，防止高温中署、中毒现象。2、四周必须设两道护身栏杆，并不低于1.2m ,洞口支挂水平 安全网。3、对于电梯井水平洞口，必须加设不低于1.2m、的防护门, 井道等施工后应及时恢复原状。4、楼梯间每层应装设低压照明灯具，并保证正常工作，在踏步 板和休息板

13、平台处必须设置两道牢固的安全护栏（在楼梯栏杆装设前 施工力5、各工种进行上、下交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作， 下层操作者必须在上层可能影响的范围以外操作，否则应设置可靠的 隔离防护措施。6、施工中使用的氧气、乙块瓶等要远离明火，两者间距不得小 于IOm ,并要避免阳光暴晒和碰撞，应设置专库存放，不得与其他材料混放。7、施工的电梯、吊监等必须经检验合格后方可使用，定期检查 其保险、限位等安全装置的灵敏性、可靠性。8、现场临电的安装、维护应有专职电工进行，其他任何人员不 得拆改。配电箱、电焊机等用电设备必须经专职人员检查核实合格后 方可使用，并有安全可靠的接零或接地保护。（五）施工现场的材

14、料管理L因本项目现场场地狭窄，要求组织施工材料的进场工作必须 精心细致，科学安排，减少材料在现场的堆放时间。2、材料进场后，根据施工平面布置图的不同分布区，分类码放 整齐，不得乱堆乱放。3、施工现场作业面的料具和剩余材料应及时清理回收，做到工 完场清，提高材料的周转使用效率，减少损耗。（六）现场文明施工、环境保护L建立环境保护保证体系：建立以执行经理为首，由办公室、 现场经理、专业工长和各专业分包单位等人员组成的环境保护管理体 系。2、为减小施工时对附近居民生活的影响）等施工噪音降至最低， 现场砂浆搅拌机、木工机械等设施工棚应降低噪音。3、装修施工阶段，施工设置垃圾集中堆放区，以利于统一外运

15、和及时外运。4、施工现场及场外临街道路，设专人每天洒水。进出现场的车 辆禁止鸣笛，出场前进行清扫、冲洗。5、施工现场的宿舍和食堂进行统一管理，设饮水器、洗碗池等， 由专人进行管理，剩饭菜不得随意乱倒，减少对环境的污染，提高卫 生水平。（七）现场消防管理L施工现场内严格按施工组织设计的要求设置消火栓，在各楼 层、材料仓库、宿舍、食堂等处留设足够的灭火器。2、各种施工材料必须按规定位置码放，不得占用道路。同时在 消火栓周围3m、内不得堆放任何物料。3、施工现场坚持用火审批制度，从事电、气焊作业者必须先申 请用火证，并证实用火点周围无易燃、易爆物品，准备专门灭火措施 后方可批准使用。4、易燃、易爆材料必须有专库存放，不得堆放在建筑物内，并指定专人管理。