生产部目标管理项目表.docx

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1、生产部目标管理项目表部门绩效项目考核目标计算方式数据提供与期限注塑异常停机时数7%异常停机总时数/机台排程总时数生管统计（含换模）生产效率96%实际生产数量/标准生产总数生产报表为准，生管统计报废率5%报废总数/生产总数破碎组清点每日送生管统计返工率0.3%归于注塑原因的返工产品数/生产产品总数品管提供数据，生管统计换模效率100%（实际换模次数*换模时数/（标准换模次数*换模时数）生产报表为准，生管统计备注：前框，后壳架模标准150分钟、其它产品架模标准60分钟（从停机到打出成品为架模周期）二次料消化剩余4吨依仓库部提供数据为准仓库提供，生管统计涂装产能达成率100%实际生产数/标准生产总数

2、生管管提供次月5日前报废率1.5%厂内报废总数/生产总数生管管提供次月5日前回流率10%喷涂大件回流数/喷涂投产数品管部次月5日前油漆节约率110%实际使用量/标准使用量生管次月5日前品管归于品管因素批量返工次数2起依注塑提供的每月返工次数（6小时（含）以上生产数量）注塑提供，生管统计批量报废数0次批量报废总数（大件：20OPCS以上为一个批量,小件500PCS以上为一个批量），注塑提供，生管统计客户投诉次数2起依客户抱怨次数品管提供数据，生管统计当班检验不及时次数0起依注塑部抱怨次数注塑提供，生管统计仓库交货不及时造成客户投诉次数0次依客户投诉次数为准品管统计帐目不准确率0起依财务部及其他过

3、程的异常问题相关部门提供，生管统计业务订单下错或漏下次数0次生产部及客户反馈次数相关部门提供，生管统计销售额100万依财务每月核算数据9月20万，10月50万财务统计H月70万，12月100万行政工资核算复核不正确0次依生产部门投诉相关部门提供，生管统计人力提供及时率95%依生产部门投诉相关部门提供，生管统计生管排程错误次数0次依实际错误次数相关部门提供，行政统计统计时效100%每周数据在周例会前完成每月数据在次月8日前完成行政统计染色二次料消化剩余3吨依仓库部提供数据为准仓库提供，生管统计下道工序投诉次数（含色差杂质等不良）3次依注塑部与品管部确认提供数据为准注塑品管提供，生管统计异常停机时数5%异常停机总时数/机台排程总时数生管统计（含换模）核准审核拟案