环调工程师两单两卡.docx

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1、环调工程师两单两卡（一）环调工程师岗位风险清单1 .班前会未向环控调度员传达重要注意事项，存在当班调度掌握信息缺失的风险；2 .交接班交接不清楚，存在运营突发事件处置指挥失误的风险；3 .信息报送内容有误，存在对现场情况的误判风险；4 .未严格监督环控调度员落实标准工作流程，存在导致服务质量下降的风险；5 .未对环控调度抢修切非作业票进行审核，存在影响运营的风险；6 .突发事件时，对环控调度员拟定的突发事件处置方案审核不当，存在事件扩大、设备受损、人员伤亡的风险。“知风险口诀信息交接不清，流程监督不全，抢修作业未审，方案审核不细。（二）环调工程师岗位职责清单1 .班组环控调度专业的安全、技术、

2、质量管理工作；2 .督查环控调度对规章制度、检修作业计划、方案等内容的执行情况；3 指挥环控调度处置FAS/BAS系统网络运营突发事件；4 .组织召开环控调度专业事故分析会，编写事故分析报告；5 .组织开展安全教育、应急演练、设备验证，监督调度员遵守规章制度、操作规程。“明职责”口诀环调专业管理，规章监督执行，处突指挥分析，培训验证演练。（三）环调工程师岗位操作卡1 .监督检查调度员交接情况，查看设备状态，抽查台账记录；2 .监督检查本班组各线环控调度对规章制度、检修作业计划、方案等内容的执行情况；3 .督查施工作业完成情况，确保安全运营；4 .巡查各条线路环调台，确保调度员充分履职，根据实际

3、情况，按照相关预案给予处突指导；5 .组织召开环调专业运营突发事件分析，并形成事故分析报告。“会操作”口诀交接记录，班中督查，处突指导，事故分析。（四）环调工程师岗位应急处置卡1 .接到报火警报告后，及时到达调度台核查实际情况，明确相关信息；2 .准确了解突发事件详情，编写报送相关信息；3 .协助并审核环调处置方案，上报总调批准监督执行；4 .协助总调、配合值班主任、电调工程师进行联合处突；5 .严格卡控突发事件处置各个环节，指挥协调各线环调分工合作，提高处置效率，恢复正常工况。“能应急”口诀查信息，编短信，审方案，卡环节。二十三、ACCZLC维护两单两卡（一）ACCzLC维护岗位风险清单1

4、.在交接班时，未严格执行交接班制度，异常事项交接遗漏；2 .参数编辑不仔细，复核不全面造成参数错误；3 .维护工作不到位、防护不当、违章操作导致系统设备损坏或人员伤亡风险；4 .应急处置不当导致故障扩大，数据丢失，设备损坏和人员伤亡等安全风险。“知风险口诀交接遗漏，参数错误，维护不全，处突不当。（二）ACCzLC维护岗位职责清单1 .班前准确交接安全内容和注意事项，正确穿戴、使用劳动防护用品；2 .监控LC、ACC运行状况，并按计划、操作规范开展AFC系统设备维护管理；3 .突发故障应急处置及协调，做好事后分析总结；4 .配合系统设备施工作业；5 .参加安全教育、应急演练，掌握安全技能，遵守规

5、章制度、操作规程；6 .详细做好当日工作台账的记录。“明职责”口诀执行规章保安全，维护系统促生产，新线介入统标准,资产物资强计划。（三）ACCZLC维护岗位操作卡1 .交接班确认系统运行状态，检查台账记录，确认无误后签字，开展维护和处置故障严格执行规章；2 .参数编辑、密钥制卡时双人操作并逐项核对信息及表格，完成后及时检查确认；3 .施工作业检查审批手续，核对作业内容；4 .故障处置关键数据先备份，操作后检查确认。“会操作”口诀交接作业按规，参数制卡互控，施工检查核对，关键数据备份。（四）ACCZLC维护岗位应急处置卡1 .突发事件发生时，立即响应并查看情况；2 .根据排查情况，将信息及时、准确报告，通知相关运营公司处理；3 .判断故障类别，拟订处置方案，同意后按方案执行；4 .故障排除、设备恢复正常后，及时进行数据补传入库。“能应急”口诀处突响应及时，信息报告精准，应急处置合规，数据传验入库。