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1、XXXX中学2023-2024学年第一学期学校深化特色建设总体规划XXXX中学不断探索办学育人之道,扎根以美育人,落实立德树人。学校结合郭永怀先生家乡的地域优势,把永怀精神凝炼为“爱国、求知、敬业、创新、感恩、奉献”,融合到学校的各项工作之中,坚持走“规范+特色”的办学之路,创设适合每一位学生发展的教育。XXXX中人励精图治,脚踏实地,一步一个脚印的梳理挖掘了学校发展的文化基因、人文精神、优势项目,确立美泽教育特色、主题建设、美泽生态校园建构和美泽课程体系。如今,特色建设工作的创建进程已走过定位期,学校教学质量的提升更是得到了社会各界的认可,我校迎来了学校特色的黄金发展期,为了更好的推进我校特
2、色建设,特制定半年发展规划。一、指导思想本学期继续以国家中长期教育改革和发展规划纲要为统领,坚持党的教育方针,遵循教育规律,在荣成市教育和体育局的领导下,本着“科学定位,持续发展”的原则,结合学校自身实际,在科学化、规范化、精细化管理的基础上,通过开展学校特色创建活动,形成我校个性化、特色化的发展机制,提升办学品位,促进内涵发展,全面提高教育教学质量,促进学校的可持续健康和谐的发展,用心创建品牌学校,办家长满意的学校,办社会需要的教育。二、工作目标在确立美泽教育的基础上,进一步提升新内涵,优化学校治理新机制,教书育人新模式,实践探索提高校本课程开发实施的有效性、社团活动的精品度,初步建立“课程
3、+活动+实践”的完整教育链。三、创建内容(一)做优做实轻负高质的课堂教学。课堂教学永远是学校教育的主阵地。教学质量是学校的生命线。没有过硬的教学质量这一根本,就谈不上学校特色,其它特色再“特”,也只能是空中楼阁。因此,我们必须强基固本,严抓细管,向课堂45分钟要质量,努力使我校教育教学成绩的各项指标继续保持全市领先地位。1.进一步在实践中通过“四类达标课例”“五步教研流程”和“六段达标活动”相结合的方式,探索“合作+反思”的教研模式,提升每一种课型的教学质量。2 .实践优化“三线五步”教学模式。强化三线备课,抓好“自主先学、合作展学、点拨促学、检测固学、总结悟学”教学环节,注重课后反思再提升,
4、将课堂打造成为师生生命成长的地方。3 .做实“三助式”课堂学习基本式。以“问题”为导向,实施“自主学习,初探生疑”“合作学习,交流释疑”“共同学习,提升自我”的“三助式”学习方式,在课堂中达到“品味佳句,诱导学生感受美;深入浅出,诱发学生兴趣美;以声传情,引导学生体会美;图文并茂,启发学生表达美;文道结合,带领学生领悟美;展开想象,激发学生创造美。”让课堂“新”起来,“活”起来,“美”起来!4 .打破学科组教研模式,坚持每周学科教研活动。采用语文与思品、数理化、史地生等学科结队的混合式教研方式,四月份组织教研组推出网络精品课,五月份每位教师上达标课,将高质课堂发挥出最好的效果。5 .扎实开展小
5、组合作及小讲师活动。以四人小组合作为主,每人各自承担不同的任务,以培养学生主动、合作能力。同时,组内增设师徒二人小型合作组,建立“兵教兵”合作机制,激发学生自主学习的欲望。提倡对待优生“三优先”策略:优先提问、优先展示、优先表扬,达到带弱促优的效果。6 .抓实课前三线备课模式与课后教学反思,助力课堂教学。实现课本学案化,落实先周备课,教务处每周评选先周备课能手,增强备课效能;结合课前反思、课中反思、课后反思三个步骤,让老师在“实践一认识一再实践一再认识”的反思过程中,积少成多,厚积薄发。(二)打造高素质的教师队伍继续坚持“把40岁的教师当成30岁来培养,把50岁的教师当成40岁来安排”的原则,
6、多措并举,激发教师自我发展的内驱力,实现个人和学校发展的“双赢”。1 .优化领导干部团队。进一步探索“一体化管理”模式,细化责任分工;通过“周台帐”“七个一”工程,监督日常履职,发挥引领作用。2 .加强师德师风建设。结合“寻找教育初心,践行使命担当”主题教育,开学初,利用网络组织全体教师深入学习践行永怀精神;按月度顺次开展永怀宣讲、师德论坛、教师思政课巡讲等活动,寻找教育初心,加强育人使命;实行师德考核负面清单制度,加大教师考评中职业操守权重,坚守底线红线意识,对违规行为,全校通报“零容忍”。3 .坚持研训一体之路。坚持“从教学发现课题,以课题引领教研,以教研确定培训”,改变检查评比型管理模式
7、,构建“发现问题一组织团队一学习准备一设计实施一总结反思”的参与式研究模式,先点后面,全员参与,逐步推进;以“树标课、达标课、推门课、赛讲课和家长开放课”的“五课联动”为载体,组建领导干部和骨干教师成立“指导团队”进行专业引领,解决教师在教学中遇到的实际问题,改进教学效果。4,按需定学,分类培训。对标二实中,组织领导干部和骨干教师到第二实验中学进行跟岗学习,跟岗教师不少于三分之一。与淄博高阳中学、桓台实验学校搭桥联谊,通过实地学习和网络结对,对学校干部、教研人员、班主任等群体培训。做实校内二次培训,照镜子找差距,列台账抓整改。由学校领导、骨干教师建立“指导团队”,通过主动听课、导师听课相结合的
8、方式,对薄弱学科进行帮扶培训。5,重激励,完善评价机制。把教师考核作为推进教育改革的有效助力和杠杆,形成争先恐后的良好态势;坚持每学年期末表彰“美泽教师”,评选“教学能手”“师德标兵”“优秀班主任”“先进备课组”等,倡树身边的典型。6 .重视提升班主任能力。实行班主任月工作总结制度,并组织每月开展班主任论坛活动,互相学习班级工作策略和方法,促进班主任快速成长。(三)培养自信阳光的美泽少年1 .坚持五育并举,抓实体美劳教育。开足上好音体美课,把体育大课间“健美操+花样跳绳”做出品牌;发挥校园“快乐农场”作用,划分班级管理区域,构建特色“劳动+饮食”融合教育课程,“种子馆+快乐农场+课堂教学”,通
9、过四季劳动,从种子的收集、鉴赏、育苗,到栽种、管护、成长、收获,再到了解植物习性、营养成分、饮食科学、加工食物、节约资源、感恩等食育,从课堂延伸到自然,从享受成果延伸到创造发明,聚焦品格教育。2 .强化养成教育,培养良好习惯。开展“学习永怀精神,做最好的自己”习惯养成教育,通“美泽之星”“美泽少年”评选,坚持正面引导和严明纪律相结合,坚持三个一模式(一个年级一个主题,一个月一个专题,一周一节班会课或一个活动),根据学龄特点和各年级习惯养成标准实施分层教育,扣好学生人生的第一粒扣子。3 .开展丰富多彩的德育活动。以月度重要节日为契机,结合中华民族传统节日、青年节、建党节、建军节、国庆节,开展爱国
10、教育主题活动;结合教师节、父亲节、母亲节,开展感恩教育主题活动;结合雷锋月、植树节、劳动节,开展奉献教育主题活动。让学生从小就做知爱国、懂感恩、乐奉献的好少年,为人生奠定良好的基石。十月份举力、“体育节”,十二月份举办“校园文化艺术节”。4 .倡导学生自主管理,为阳光心态助力。组建“自治委员会”,让学生积极参与到班级、年级、学校的管理和活动组织中;班规、组规的制定,纪律、安全、卫生、礼仪等一日常规情况的量化,都由“自治委员”整体负责。(四)继续推进七色花悦读活动1.继续推行图书漂流活动。拟定于四月份与图书馆进行对接,实行500本图书更新,五月份、六月份分别开展图书漂流进社区活动,扩大学生读书视
11、野。2展示读书成果。新学期初,组织全校师生进行寒假读书笔记展评活动和读书分享会。借助4月23日世界读书日,开展校园读书节经典诵读活动。3,提高“阅美花廊”和“班级书吧”的使用率,做到图书资源常换、常新,推行两周保证上一节阅读指导课,告诉孩子读什么书,怎么读书。4 .七月份,开展“阅读之星”“书香班级”“书香家庭”的评选活动等,推动大阅读活动向实效发展。(五)强化校本课程、社团活动的实效性1.广泛听取师生意见,调整规划校本课程群。建章立制固定课程实施前的计划、实施过程中的有效性、实施后的成果积累,提升课程质量。5 .在社团项目开设方面,构建包括人文素养、科学素养、艺术修养、健体能力、劳动技能的五
12、大类社团,纳入课时计划,规范课程实施;学生自主选择,全员参与;建立展示、评价激励机制,提高指导教师专业水平,激发学生挑战自我、勇争一流的竞争精神。3,社团师资有保障。建立有效的评价激励机制,从课程备课、开课时间、选课人数、实效展示等方面进行日常评价,并作为工作量(课时量)、工作成绩纳入教师百分考核;采取走出去、请进来,提高社团辅导教师的专业水平;聘请外校教师、社区传统艺人走进校园,指导社团,借力发展。6 .学生阶段喜欢直观模仿、崇拜偶像。所以,在师生中挖掘、培养社团达人,以榜样力量激发学生求进的欲望和动力。采取师生自主申报特长,学校高效培训方式,确定达人榜样,鼓励向榜样学习,从而带动所有社团活
13、动效率。7 .开展好STEM木工社、陶器小屋等新社团活动。开学后立即进一步研讨,拿出方案,完善新社团器材;同时,以颜新明主任、栾文杰主任为主,快速发展木工、陶器社团指导教师,早日活动起来,引导社团学生入门。8 .提升社团发展层次。为了更好地提升科技社团层次,让社团队员在无人机活动上更进一步,新学期将无人机FlOO升级为F200o(六)密切家校沟通,引领做智慧型家长1.定期开展“家庭教育讲座”。由学校的心理咨询师主讲,三月份举办年级网络家庭教育讲堂。五月份做一次“和孩子做朋友”家长讲堂,引领家长做智慧型家长。七月份利用家长会时间,请优秀家长代表分享教子成长经验,以增强教育的针对性。九月份由学校的家庭教育讲师团成员主讲,举办一次“好习惯,好人生”家庭教育活动,让家长陪孩子一起养成好习惯。9 .家校协手评选优秀。六月份结合学校的七色花悦读的“书香家庭”活动以年级为单位评选出“美泽家长”,指导和带动更的家长协同发展,促进学生的健康成长。七月份结合“美泽少年”的评选活动,评选年度“美泽家庭”,让家庭教育发挥最大优势。特色品牌创建,是素质教育实践不断深化的过程,也是学校发展再认识、再提高的过程。学校将把创建工作与发展区域教育、提升办学品位、提高教育教学质量有机结合起来,把创建工作与实现办学目标、展现学校个性、提高学生的全面素质有机结合起来,努力开创我校特色建设新局面。