设备缺陷管理制度.docx

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1、设备缺陷管理制度一目的加强设备缺陷管理，是为了及时发现和消除缺陷，把事故消灭在萌芽状态，确保设备的安全、经济、稳定运行。二根据对生产的影响程度，生产设备缺陷可分为下述三种类型：1 C类缺陷（一般缺陷）是指虽对安全、经济有一定影响，但程度较轻，影响较小，解决较易，不会直接影响主设备运行或限制出力的缺陷。2 B类缺陷（较大缺陷）是指主机、主系统或主要附属设备及主要表计的缺陷，虽不需立即申请停机,但对安全、经济运行有重大影响者。3 A类缺陷（重大缺陷）是指严重威胁设备、系统、人身安全的缺陷，必须组织人力尽快解决。若无条件立即消除，由设备的主管单位及时拿出防止事态发展扩大的有效措施，并积极做好准备工作

2、，申请停机解决。三缺陷排查制实施细则：1运行班根据情况，建立相应的“缺陷通知单本”和“设备缺陷记录本”，随时登记运行中发现的各种缺陷，由相应班组的班长保管。2缺陷通知单必须事先编号（同一地点的编号在一年内不能重复），并在封面上填写“单位”和“开始时间”后，方可使用；用完后，要填写“终了时间二3发现缺陷，由运行人员汇报，分管班长下缺陷通知单，在缺陷通知单填写以下内容：（存根联）的单位、班组、发现人及其年、月、日、时、分、缺陷内容（什么设备什么部位发生了什么问题）；（正联）的单位、班组、缺陷内容（什么设备什么部位发生了什么问题）。然后在对应的“设备缺陷记录本”上填写以下内容：序号、设备名称、缺陷内

3、容、发现日期、发现者。4缺陷通知单的拿取：由运行技术员负责（技术员不在时，由运行副主任负责），运行技术员在每日早班前会之前，到控制室取单，并填写以下内容：（存根联）的接单人及其年、月、日、时、分。5缺陷通知单的分发：车间要对应设立“设备缺陷登记本”，含以下内容：编号、设备名称、缺陷内容接单人、检修接单人、检修后的消除人签名、备注。在车间的早会上，运行技术员填写以下内容：编号、设备名称、缺陷内容接单人、检修接单人，然后将单交给检修处理。6缺陷通知单的处理验收：检修完后，由运行、检修人员双方验收、结单。运行班长（或主值）在“缺陷通知单”上填写以下内容：（存根联）的缺陷消除情况、验收人及其年月日时分

4、、缺陷消除情况；然后在“设备缺陷记录本”上填写：消除日期、消除者。检修人员在“缺陷通知单”上填写以下内容：消除人及其年、月、日、时、分。7缺陷通知单的回收：检修人员“设备缺陷跟踪本”上填写：检修后的消除人签名；然后将单交给运行技术员。缺陷单由运行技术员负责保管。8对不能立即消除的缺陷，由检修主任在“缺陷通知单”及“设备缺陷跟踪本”的备注一栏写清原因，如：无备件或需停机检修等，车间应安排设备缺陷消除计划，列入大、小修及月、周工作计划中。等消完缺后，仍按上述程序填写内容。四缺陷处理的要求：4.1 C类缺陷的处理：4.1.1 运行人员填写设备缺陷通知单后，通知检修人员接单并组织处理，缺陷处理后，工作

5、负责人应联系运行人员进行验收，缺陷消除才算结束。4.1.2 缺陷单所填写的缺陷，凡需停主设备处理的，车间主任应在缺陷通知单存根“备注”栏注明，同时报本单位生产技术管理部门，并根据情况安排时间进行消缺。4.2 A、B类缺陷的处理：4.2.1运行人员发现设备出现此类缺陷，需立即处理时，由运行班长通知车间领导，召集人员迅速到现场处理。同时各级人员严格执行生产调度汇报管理制度逐级上报。4.2.2检修人员或单位负责人接到运行人员的通知后，白天应在15分钟内赶到现场，夜间或休息日以最短时间赶到现场，最迟不得超过45分钟。4.2.3运行人员在检修人员未赶到现场前应积极采取对策，切换备用设备运行或采用其它办法，防止缺陷扩大造成事故停机。4.3各车间的检修班组应建立设备缺陷台帐，车间主任、副主任对检修设备缺陷台帐应作不定期检查。记录不完善或未在规定时间内处理缺陷，列入单位月度绩效考核。4.4对不能立即消除的缺陷，各单位应安排设备缺陷消除计划，列入大、小修及月、周工作计划中，并报生产技术科。4.5各单位应结合自身特点制定本单位的设备缺陷管理制度，明确设备缺陷管理细则及管理流程。