施工技术保证措施.docx

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1、施工技术保证措施9.1 施工技术管理系统1 .1.1为确保工程能严格按照施工方案进行、及时解决施工中出现的问题、指导施工人员严格按照技术要求进行施工，项目部根据施工项目及施工组织机构的划分，建立施工技术管理系统，由项目技术负责人负全责，接受项目经理领导，下设技术组及测量组、试验室,负责项目建设的全部技术管理工作，明确各级人员的责任，执行我公司通过的IS09002标准体系质量文件和有关的控制程序文件，使技术管理工作能够落实到基层，切实解决施工现场遇到的实际问题。9 .1.2各级技术管理部门的职责1、技术组的职责全面负责施工图纸的审核工作，解答基层单位对设计图提出的问题；负责制定和执行岗位责任制，

2、编制实施性总体施工组织设计、作业指导书、技术、测量及资料管理办法，制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量多级复核责任制及竣工文件编制办法；参与大型结构工程、关键工序施工组织设计的编制；贯彻落实国家规范及合同条款中的技术规范，全面负责与监理、业主往来的技术文件；负责变更设计工作；推广应用新技术、新材料、新工艺，及时总结施工生产中的技术成果；负责技术干部的业务学习与培训I。2、施工队技术员职责对关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，专业技术人员既是该工序技术质量负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员施工人员责任不清而导致的质量缺陷。技术员负责落实项目经理部编制的施工组织

3、设计，根据控制桩负责工程项目的测量放线工作，收集各种实验资料、检查资料，负责向作业面施工人员进行技术交底，检查、监督、验收作业面施工质量。3、为确保施工过程中的技术管理水平，切实加强施工质量管理,本项目选派的施工技术管理及关键工序技术负责人均为从事过多个类似工程项目施工的专业技术人员。9.2 技术管理措施1、严格执行我公司的技术管理层层负责责任制，技术负责人对项目经理负责，技术人员对技术负责人负责，有利于规范和规程、技术措施和技术纪律的正确贯彻执行2、总结我公司类似工程的施工经验和教训，结合本工程的设计要求、地质情况及技术要求，编制实施施工组织设计，并对关键及特殊工序，制定详细的并落实到人的施

4、工过程控制程序和操作细则。3、对日常性的技术管理工作，责任承包到人，制定工作要求和标准，根据工程实际进度中的情况进行考评、奖罚。4、对重点、难点工序组织专题攻关小组，解决施工技术难题，确保工程按计划快速、优质进行。5、施工过程严把“三关一是严把图纸审核关；二是严把测量关；项目经理部施工测量组根据复核成果进行测量控制，负责施工测量放线。采用经纬仪测量、双导线控制，以确保净空尺寸及建筑物的位置正确。三是严把材料质量及试验关。由取得国家认证的试验室提供硅的配合比，对每批进入施工现场的商品硅及钢材等按规范要求进行质量检验，坚决杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。6、技术管理按系统化进行，在测量、试验

5、、设计变更、质量控制等工作中，对各种试验记录表格、检验记录表格等制定统一的标准,使各项管理工作有章可循。对日常技术资料和文件等及时进行整理、归档、妥善保存，在技术人员变化时做好移交工作。7、加强与业主、监理、设计单位的联系，在施工技术方面取得广泛的合作与支持，并及时解决施工中遇到的技术难题和问题。8、由项目技术负责人及主管工程师亲自抓技术交底和组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，严格贯彻执行制定的施工控制程序和提高职工的技术素质。9.3 工程测量测量管理是技术管理中最基本、最关键的工作之一，为确保全面、细致、精确的完成本工程的测量工作，本项目拟建立测量管理组织，配备具有丰富测量施

6、工经验的技术人员、有实际操作能力、有上岗证的测量工人，设置相应等级并经检验合格的测量仪器和工具。9. 3.1各级测量组织及职责1、项目经理部测量组职责负责从业主单位接收控制点桩位及资料，接桩后进行全面复测;负责编制各项目制定测量方案，负责所有项目主要点位的定位放线;配合驻地监理工程师、技术质量部门进行检查验收；对重点和关键部位进行变形和沉降观测；负责收集测量资料，对施工队测量班进行指导监督，组织并实施全工程的竣工测量。2、测量员职责承接项目经理部测量组交付的各种测量控制点和标志并负责检验、校核和保护，负责施工测量的放线定位工作，配合进行各种检查，对测量资料按工程项目进行整理。9. 3.2测量资

7、料管理1、测量时外业观测必须有铅笔记录在测量专用的手簿或表格上,测量资料应字迹工整，工程项目、地点、使用仪器日期、观测记录者姓名齐全，记录的数据和数字准确无误，严禁涂改，记录不得转抄。2、各种放线定位、施工测量资料必须事先计算复核后才能在现场应用，各项目经理部控制点资料和测量资料要按工程项目、施工顺序及部位进行整理，妥善保存，及时归档。9.4工程试验9. 4.1工程试验的目的及内容试验工作是本工程施工中最基本的一项工作，同时也是一项关键的工作，本工程施工中的试验工作，主要有以下四个方面的内容：1、进行原材料试验，为工程选定合格优质的原材料;2、提供各种施工配合比，作业施工的依据；3、进行工程半

8、成品、成品的质量检验；4、配合技术、质量部门进行检查管理工作。9.4.2试验室设置的目的及职责项目部现场试验室负责各种原材料的试验，负责提供砂浆、於、防水舲的施工配合比，负责工程的成品检验，负责国家规范、技术试验标准的贯彻、执行，负责实验人员培训、学习、技术考核工作。负责收集、整理试验资料，交由技术部门存档。负责施工配合比的换算，指导现场施工。9.4.3试验室试验工作管理1、本项目根据工程的需要配备相应的、精度符合要求的仪器和设备，并对仪器设备建立完整的档案，注意日常的维修校验。安排专人负责，保证仪器、设备完好。2、对试验人员进行必要的培训，学习技术规范、试验规程，组织专业知识考试，试验人员考

9、试合格取得上岗证后，才能从事试验工作。3、制定各种试验的详细的操作规程，制定试验人员岗位责任制，使试验工作规范化。4、注意试验工作的科学性、严肃性，尊重原始数据，真实地反映工程的实际情况。5、注意收集试验资料，试验室除向外发送的试验资料外，还应留存一份完整的试验资料。9.5竣工文件编制管理9.5.1竣工文件编制内容竣工文件是全面反映、记载主体及施工全过程的重要文件，是工程承包合同的一部分，同时也代表着施工企业的综合管理水平，与完成工程主体有着同等重要性。本工程竣工文件包括以下内容：总体施工组织设计及单位工程施工组织设计；开工报告；技术交底；原材料、成品、半成品及构配件检验合格证；施工实验记录；

10、施工记录；测量记录及预检记录；隐蔽工程检查记录；工程质量检验评定资料；使用功能实验记录；设计变更记录；竣工图；竣工验收单;测量、实验仪器计量检验证书；工程照片等。9.5.2竣工文件的收集、整理和编制1、竣工文件的收集在工程开工前，由内业资料室制定竣工资料的收集计划，根据工程内容明确需要收集资料的内容、范围、数量等，在工程进行中按计划进行收集。在工程施工过程中收集整理各施工阶段应有的资料，并按单位工程、资料内容、施工顺序进行存档。2、竣工文件的整理在每一单位工程完工后，由内业资料室及时将该单位工程的竣工资料进行清点、整理，有缺少、遗漏的资料及时补充、完善，对整理完成的资料要妥善保管。3、竣工文件的编制在编制竣工资料时，应明确标准、要求、统一格式；发生工程变更的内容应如实地反映到竣工图中，竣工图中反映的内容与设计变更资料相对应。竣工文件中的汇总表、统计表中的数字准确，与施工原始资料中的内容一致，并仔细核对。在文件整理装订时符合档案管理的要求，按文件整理工作的规定选择有一定经验、责任心强、工作细致的人员进行工作。在整理竣工资料时尊重原始资料，对施工过程中形成的原始资料原则上不改动，保持原始资料的真实性和完整性。