X市场监管部门开展质量提升行动工作亮点总结.docx

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1、X市场监管部门开展质量提升行动工作亮点总结按照省局关于开展重点产品质量提升行动的通知要求，我局积极安排部署相关工作，按照“以综合整治促质量提升，以质量提升促行业发展”的指导思想，着眼于整治一类产品，提升一类产品质量，规范一个行业发展，切实落实重点产品质量提升行动有关工作。现就质量提升行动情况总结如下：一是组织有关部门单位，以问题导向，深入企业开展调研解困行动。组织检验检测机构技术人员深入X电器有限公司进行调研问审。对存在问题，与公司负责人沟通巡检该公司生产工艺时发现的问题，并提出改进建议。建议企业在工厂工作环境方面进行控制,比如对高速运转的中风险卷线设备设置安全防护，防止因操作人员头发、衣服等

2、被缠绕而导致人身伤害。另外，电热毯产品与人体直接接触，希望生产现场能够做无尘处理，降低产品粉尘污染。二是组织专家立成产品质量技术帮扶“提质强企”服务小分队深入企业帮扶解决问题。帮扶小队由该局质量监管、认证认可、标准化等处室负责人以及行业专家组成。分管负责人带领服务小分队来到X企业，对企业进行“一企一策”精准问诊、精准施策、精准帮扶，服务小分队下沉到生产车间、原料库及实验室，对该公司的新型产品研发生产等情况进行详细调研，并就企业标准化建设等工作进行深入探讨交流。服务小分队上门服务，目的是通过一对一问诊把脉，查找企业在质量管理中存在的问题和不足并提出整改意见，有针对性地帮助企业解决质量问题，助力企

3、业强化质量安全管理，加强生产过程重点工序管控，提升检验能力和水平，助力企业高质量发展。并聘请相关专家深入生产现场，进行“点对点”精确诊断，帮助企业查找产品质量管理中存在的问题，有针对性地为企业开出“产品质量技术处方”，有效督促企业树立质量意识,严格质量管理,落实主体责任。三是强化工作成效，实施“一企一策”帮扶。在帮扶过程中，服务小分队对相关企业生产现场相关文件和记录管理、关键件管理、生产过程管理、关键设备管理及认证产品一致性管理等进行检查，帮助企业找短板、查不足，进行“一企一策”帮扶。同时.，服务小分队与企业座谈交流行业发展情况和质量状况，从强化标准制定、规范行业秩序等方面进行“一业一策”帮扶

4、。参与检查问诊的都是强制性产品认证方面的专家，检查工作非常仔细，指出了生产过程中存在的薄弱环节，帮助企业查缺补漏、整改隐患，对提高产品质量有很大促进作用。四是围绕优化营商环境、深化服务型执法、实施“XX优品”工程等重点工作。在深入调研的基础上,组织制定了20XX年全县质量帮扶“提质强企”行动方案（以下简称行动方案）。行动方案贯穿“一个主题”，坚持监管和服务并重，一手抓质量安全监管,一手抓质量技术帮扶,共同促进质量提升、产业发展；突出“三个面向”，面向全县重点企业、重点行业产业链，提升服务大局贡献度，面向质量问题较多、风险隐患较大的重点产品，提升技术帮扶精准度，面向关系民生福祉的中小微企业，提升

5、帮扶支持的温度；实施分类指导，坚持问题导向，分类实施“一企一策”“一业一策”“统筹施策”帮扶，着力解决企业遇到的关键质量技术问题，努力做到帮扶有力度，服务有温度；提出“强化技术支撑、开展质量问诊、帮扶监管并重、促进产业发展”四大主要措施，实施清单式管理、项目化推进。五是在质量提升行动上着力强化技术支撑作用O从产品质量检验检测机构、行业协会、相关业务股室等方面，首批选取了XX名专家骨干，成立质量技术帮扶专家库。指导建立健全本级专家库，打造技术能力优、综合素质高、社会责任感强的全县质量技术帮扶专家队伍。科学制定“一目录”（年度重点工业产品质量安全监管目录）、“三清单”（重点产品清单、风险隐患清单、

6、重点帮扶行业企业清单）。六是行动中积极开展质量问诊工作。从具体企业、具体产品、具体问题入手，匹配技术专家，现场提出帮扶对策。充分运用监督抽查结果，策划开展“你点我检”车用油品监测活动、“儿童和学生用品质量安全守护行动”“质量监管云课堂”等，彰显监管为民成效。制定食品相关产品生产企业监督检查工作指引，制作配套操作视频，并同步做好培训指导。七是质量提升行动中，采取监管和帮扶并重方式,促进产业健康发展。加大质量安全法律法规和规章的宣贯力度，充分运用约谈通报、行政指导、跟进执法等手段，深入开展民生领域案件查办“铁拳”行动，压紧压实企业主体责任。探索推进质量安全分级分类监管，进一步优化质量监管效能。组织开展获证企业生产过程风险监测等工作，深入分析重点行业质量安全形势，找准行业通病和质量短板。综合运用市场监管“工具箱”，为企业提供质量管理、品牌培育、检验检测、标准和技术法规等公益性培训服务。全年为X家企业提供质量技术帮扶，积极培树“提质强企”标杆企业，发挥好示范带动作用，促进行业整体质量水平提升。