消防安全隐患整改报告.docx

《消防安全隐患整改报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《消防安全隐患整改报告.docx（6页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、消防安全隐患整改报告整改报告20xx年X月XX日由于我店（XX某某KTV）消防通道堆放杂物引发火灾，然后贵大队对我店进行了全面、细致、深入的安全检查。根据检查结果我店对相关隐患进行了整改。现将整改情况汇总上报。店长对全体员工培训了必要的消防安全知识，会报火警,会使用灭火器材，会组织人员疏散。新职工上岗前必须进行消防安全培训。并指派了专门的安全监督管理员，并对其进行了严格的培训与讲解。一、在营业时必须确保安全出口和疏散通道畅通无阻，严禁将安全出口上锁、阻塞。并指派专人管理安全通道和出口，以确保安全。二、设置安全器材存放专用位置，明显部位设置火警电话，并对灭火器进行了一次全面的检查，把失效的灭火器

2、材进行了检修和配备。并对员工培训了灭火器材的使用常识，以确保万无一失。组织有关人员对消防安全进行了检查和消防演习来增强全体员工的消防安全意识，明确消防安全责任，希望公司员工都能熟练掌握消防器材的正确使用及消防知识。现将情况汇报如下：落实加强思想上的消防安全主体责任：1、牢固树立消防安全责任主体意识，落实全员现场消防安全责任，加强员工的现场消防安全管理，整改现场火灾隐患，落实现场消防安全措施。2、我店成立了以总经理向总为首的消防安全预案小组,针对各项具体安全工作开展排查活动。同时经常召开预案小组会议，学习消防的相关文件。要求预案小组提高责任意识,增强消防安全常识，切实认识到消防安全工作的重要性，

3、保证把公司全员培训好，管理好，保护好，且保障公司员工生命及财产的安全,让每一位大家庭的成员都熟练掌握消防安全知识。消防常识：1.我店组织培训室以观看消防片段、消防案例以及消防知识、及灭火器的使用，并积极开展消防演练，灭火跟应急疏散预案演练，进行的消防知识讲座，让全体人员有一定的消防安全知识，而演练则让在家撑握消防安全技巧。检查通道是否畅通：1.楼内走廊、楼梯及出口无任何杂物，确保消防通道畅通。在我店活动客休区、包厢、厕所、超市、工程部等重点防火场所进行排查，对电源、电线进行盘查消除不安全的检查消防器材：1.在我店各个重要场所配备了灭火器，此次经过检查，全部都在有效使用期内。2、消火栓、火灾自动

4、报警、自动灭火和防排烟系统等消防设施设置、运行及灭火器材配置是否符合规定。3、大型活动的开展是否考虑到消防安全。大型节假日活动要求消防安全预案小组明确职责，精心组织，周密安排,制订活动应急预案，确保人员的人身安全。整改措施：1.从制度上完善。根据自查情况补定一些消防管理制度，如包厢区消防责任制度等。2、思想上要引起全员对于消防安全工作的重视情况，利用周一大集会、班前会的机会对全员进行消防安全教育,加强消防安全意识3、出资请专业人员对我店的电线等设施进行专项检查,彻底消除一切安全隐患。4、购买一些安全标志放于存在安全隐患的地方，针对员工进行安全知识讲解等。如若发生消防事故，能把损失降低到最低程度

5、。5、每年至少开展一次消防安全知识讲座和一次安全演练活动，提高全员的消防安全意识和灭火技能。三、另外对其他自检发现的问题一并进行了整改：服务生统一着装，佩戴工作牌，每日如实填写消防日志。消防安全隐患整改报告范文领导班子,公安局,商业局,市政府四月一日市政府有关领导召集市公安局、市安监局、市消防大队、市商业局等有关单位领导在我店召开了消防隐患整改专题会议，关于消防隐患整改情况的报告。会上有关领导指出了我店消防工作存在的问题，并提出了整改意见。为此，我店领导高度重视，召开专题会议，认真查找消防工作存在的不足并制订了切实可行的整改方案。一、强化消防法制意识，提高对消防安全工作的认识消防隐患整改会议后

6、，酒店领导高度重视，立即成立了整改领导班子，向全体员工迅速传达消防工作会议精神，提高全员消防安全意识，并拿出了整改意见和具体措施，并集中人力、物力确保消防隐患整改措施的落实。（一）建立了以主要领导为组长的酒店消防安全整改领导小组。（二）酒店员工人手一册消防法知识读本，自上而下形成了学习“消防法”的良好氛围。（三）查阅了国内近期重大消防事故的资料，让酒店领导和员工充分认识重大火灾事故的危害性，整改报告对此，提高了酒店员工对“火灾无情、安全重于泰山”的认识。（四）及时制订了消防安全整改方案，并明确分工，责任到人。（五）加大人防力度，增加了15名保安队员分布到各楼层全天候监控。二、认真查找消防工作存

7、在的问题按照市政府和消防大队领导的指示，我店对消防工作中存在的不足进行了认真排查：一是酒店员工缺乏对消防知识的学习，对领导关于消防工作的指示精神没有很好的领会；二是消防设施不完善：喷淋系统和整个消防系统没有实现全面联动，缺少送排风系统，装修改造没有及时申报。三是缺乏与消防工作管理部门的沟通。三、力1大消防整改力度，健全人防消防组织，完善消防设施1.在酒店经营非常困难的情况下，将通过引资渠道筹集资金投入消防设施建设，为实施消防系统的全面联动奠定基础。2、健全以酒店保安部消防中心为主体，全体员工共同参与消防安全工作的消防队伍，明确保安部消防员和各部门消防员的消防职责，制定严格的消防工作奖惩制度，与保安部各消防员和酒店各部门签订消防管理责任书。3、强化措施，限期完成消防设施整改项目：（一）二、三楼停业，装修改造开始动工，消防施工与装修改造同时进行;一、二、三楼计划于今年七月底完工。（二）28楼送排风系统四月底动工，十月底完成。（三）近日做好二、三楼装修改造的申报工作，届时请消防大队的领导给予审核。（四）待一至三楼装修改造完工以后，预计XX年十二月底实现喷淋系统全部联动，同时实现自动消防系统的全面联动。在施工改造过程中，我们将按照消防安全施工要求积极筹措资金，集中精力，聚精会神，力争将酒店建成某某地区消防安全达标单位。特此报告请批示