xx集团“转作风勇争先”作风建设工作总结.docx

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1、XX集团“转作风勇争先”作风建设工作总结自全省作风建设专项行动开展以来，XXXXXX集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实省委、省政府和国资委党委关于作风建设的部署要求，高站位深化学习教育、高标准查摆突出问题、高质量开展问题整改，毫不松懈抓实抓细各项工作，作风建设工作取得阶段性成效。一、做到“五个抓住”，确保动员部署走深走实XXXXXX集团将作风建设作为当前的一项政治任务，认真对标对表上级党委的工作要求，找准主攻方向、抓牢关键环节、细化工作举措，不断推进能力作风建设走深走实。抓科学部署。按照省委、省政府和国资委党委的相关部署要求，XXX集团党委第一时间研究制定xxx

2、xxx集团党委关于弘扬优良作风狠抓作风建设工作方案，明确了重点任务、工作举措、具体要求，为扎实有序推进能力作风建设提供了基本遵循。7月1日，集团组织召开省第十四次党代会精神专题党课暨作风建设动员部署大会，对作风建设工作进行了全面部署安排。集团所属各企业积极响应，稳步推进，集团上下正式拉开狠抓作风建设的帷幕。为持续深入推进集团公司作风建设工作，切实将作风建设各项决策部署转化为持久实践，推动作风建设落地见效、取得实效。9月27日下发了中共XXX省公XXX梁工程集团有限公司委员会关于进一步推动弘扬优良作风狠抓作风建设”行动的通知。抓组织保障。XXXXXX集团成立了以党委班子成员为成员的作风建设工作组

3、，确保各项任务有专人抓、有专人管，明确了领导小组及工作组的工作制度，确保机构高效有序运行。抓统筹调度。集团领导班子落实主体责任，率先召开“务虚会”，带头研究问题清单，司属各企业领导干部各司其职、主动研究，集团上下形成一级做给一级看，一级带着一级干，级级跟进、层层落实的工作格局。抓联点制度。集团党委以领导班子成员基层党建（生产经营）联点工作为抓手，集团领导班子结合联点制度实行分片包块，对联点企业或支部加强工作指导和走访调研，带头解决难点问题，明确要求年度内至少解决1项联点企业或支部的亟待处理问题。抓推进体系。XXX集团党委创建工作提醒单、半月工作重点、任务清单，对照清单逐条逐项落实推进，确保任务

4、环环相扣，形成工作闭环。二、做好“六个结合”，确保查摆问题务实突破思想是行动的先导，没有思想的“破冰”，就没有行动的“突围”，XXXXXX围绕“五个结合”，多举措、多角度、多层面推动能力作风建设整体性推进。一是与集中学习相结合。认真宣传贯彻省第十四次党代会精神作为重点工作，把学习省十四次党代会精神纳入到党课学习内容，全面提升干部政治理论素养。集团宣传部特邀XXX师范大学霍霞教授开展省十四次党代会会议精神专题培训，通过此次专题培训，广大党员干部深刻理解了十四次党代会精神，激发了工作热情和进取精神，积极转变工作作风，将理论学习转化为工作实效。集团及所属各企业党委（支部）讲省十四次党代会党课4次，利

5、用每周三政治理论学习、“三会一课”等形式学习28次。二是与聚焦短板相结合。自作风建设工作开展以来，集团机关共收到69张个人问题清单，14张部门问题清单，集团党委收到8张所属企业党委（支部）清单，44张所属各企业党委（支部）领导干部问题清单，建立党委和个人两张责任清单，梳理出涉及生产经营、项目管理、薪酬待遇等方面83条问题，同步制定整改方案，明确整改责任人和整改时限。切实以硬的作风、实的举措、高的效率转作风勇争先，确保做好做实各项工作。三是与问题查摆相结合。集团党委领导班子认真查摆自身问题，从“政治忠诚、学思践悟、为民服务、求真务实、克己奉公”6方面梳理形成“20XX年度XXXXXX集团党委作风

6、问题整改责任清单”已纳入台账管理，逐项压实责任、完善措施、实施清单管理、挂牌督办、对账销号，确保问题全面整改到位。四是与互提深挖相结合。集团及所属各企业领导班子按照作风建设方案的要求，迅速行动，在自检自查的基础上，召开“务虚会”9次，以“请你帮我找问题”主题党日为切入点，面对面找问题、提意见、比差距，切实找准找实自身存在的问题，制定整改措施，明确努力方向，整改时限，以更加务实作风推动企业各项工作稳步向前。五是与廉洁教育相结合。集团党委压紧压实党委主体责任，在着力抓好党建入公司章程、重大事项议事决策规则、党委（党组织）前置研究事项清单、“第一议题”基础上，8月16日下发“清廉国企建设”实施方案，

7、通过进一步完善公开机制，推动廉政教育制度常态化、长效化，强化党纪教育等方式入手，提升党员干部拒腐防变能力，筑牢党员干部思想道德防线。期间，讲廉政党课1次，警示教育3次，召开中秋、国庆节前廉政专题会议，开展廉政集体谈话，进一步强化党员干部责任意识，落实中央八项规定，推动作风转变。六是与乡村振兴相结合。积极落实乡村振兴决策部署，形成“集团党委主抓、二级公司党委参与、驻村干部负责”的工作格局，巩固脱贫攻坚成果、确保乡村振兴联村帮扶取得实效，集团公司先后召开3次专题会议，研究部署全年乡村振兴工作，明确乡村振兴总体思路，层层筛选、派驻村第一书记和干部。2名集团党委委员前往大才乡前沟村开展中央1号文件宣讲

8、活动，宣传惠民政策，在沈中区大才乡前沟村共解决公益性岗位40个，组织劳动技能培训152人次，其中72人实现了外出务工。在沈中区海子沟乡水滩村积极探索产业发展，培养生猪养殖和马铃薯种植业各3户。通过“企业联乡村、党建促振兴”等结对共建党日活动，共种植树苗40棵，赠送化肥IOO袋，书籍、防疫物资等3000余元。开展“金秋助学”暨“爱心超市”捐助活动，向14名金榜题名的考生及家长表示祝贺，并颁发荣誉证书及奖品、捐赠17600元解困资金及物资，确保“爱心超市”良性运转、暖流不降温。同时，在疫情防控期间，驻村干部充分发挥党员的先锋模范作用和基层组织的战斗堡垒作用，全力抗击疫情。三、提升“四种能力”，确保

9、作风建设扎实推进XXXXXX集团把能力作风建设落到实处、干在前列，聚焦“四个提升”，加强干部能力作风建设，凝心聚力推动作风建设取得扎实成效。一是提升政治能力。深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想、党中央决策部署和省十四次党代会精神，准确把握开展作风建设的紧迫性和重要性，从思想上、行动上确保各项工作部署条条落实、件件落地。二是提升专业能力。拓展“基本业务+党性修养”建设，举办党性学习教育专题培训班2次，昆仑大讲堂1次。以“一名党员一份责任，一名党员一面旗帜”为目标，引导广大党员亮身份、亮承诺、亮业绩、树形象，开展“筑强战斗堡垒争当先锋模范”活动，已选树党员先锋岗50余名，党员先锋队7支，通过

10、横向找差距、纵向深分析，向好的学、同强的比、与快的赛，促进企业之间、部门之间、同事之间你追我赶、竞相发展，促进广大干部在比学赶超中实现政策理论水平和业务知识的综合性提升。三是提升组织能力。创新开展党支部“一对一帮扶”，搭建各子公司党支部学习交流平台，形成兄弟企业间机关党支部认领项目党支部的方式，从支部工作手册、发展党员、党员日常教育管理等内容入手，克服疫情影响通过3次电话沟通交流经验，3次面对面指导学习的工作手段，指导项目党支部夯实支部党建工作，提升了党员业务技能、解决了工作实际困难，不断突出活动政治性、广泛性、实效性，充分激发党员队伍活力、潜力、战斗力，既夯实党支部工作基础，提升党支部组织力

11、、战斗力，又不断凝聚队伍力量，营造相融互促、共同提升的工作氛围，探寻了集团基层党支部建设标准化、规范化成果实现途径。四是提升服务能力。集团所属各企业党委（支部）坚持把“我为群众办实事”实践活动作为重要工作来做，通过走访调研立项48项，完成33项，累计投入资金844595.5元。如：疫情期间筹措资金向德令哈市市政府、德令哈市交通运输局、德令哈住房和城乡建设局和西藏日喀则市捐赠生活物资和医疗物资；加强企业与地方民族团结，为曲麻莱县城5户居无定所、生活困难的特困户援建彩钢房5处、阳光棚1处，援建费用约18.4万元；“七一”及中秋佳节，集团党委、工会走访慰问52人次劳模、老党员、困难党员及困难职工，发放慰问金52000元；帮助职工解决生活难题，为困难职工捐款69646元，用心用情用力办实事、办好事、解难题。作风建设永远在路上，不可能一蹴而就，也不可能一劳永逸；作风建设需要持之以恒，绵绵用力，久久为功。集团党委将不断巩固拓展专项整治和作风建设成果，努力以作风建设新成效助推集团高质量发展。