企业人力资源岗位职责.docx

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1、2、负责组织绩效管理，开展人员培训、任职资格工作3、匡助完成礼聘工作，针对重点岗位寻访候选人，并通过构建人材地图；4、负责组织文化活动的落地和实施，提升团队凝结力。；企业人力资源岗位职责31、办理员工异动（晋升、离职、改叙、调动等）及交接单作业审核；2、办理辖区内各项人事作业：劳动合同、考勤、薪资、保险、奖金、福利、保险、奖惩、考核等；3、匡助处理劳动纠纷，维系当地政府关系，协调劳资关系；4、承接总部训练打算执行、人力发展专案落实；5、所辖区域人资报表制作。6、公积金增减员、公积金汇缴、提取以及其他业务；7、劳务人员管理，人员资料审核；企业人力资源岗位职责41.负责建立、建全公司人力资源管理系

2、统，确保人力资源工作根据公司发展目企业人力资源岗位职责企业人力资源岗位职责随着社会不断地进步，大家渐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责可以有效规范操作行为。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是我为大家整理的企业人力资源岗位职责，指望能够关心到大家。企业人力资源岗位职责11、负责门店人员礼聘、面试，端口管理2、负责经纪人考勤管理，业绩、薪酬核算，劳动关系处理3、负责门店日常管理，门店规章制度的执行，奖惩政策的监督落地4、负责企业文化活动的策划、执行，做好员工关心工作5、负责门店签约合同管理，业绩数据的统计分析企业人力资源岗位职责21、分析、辨识业务部门需求，转化为人力资源语言，制定人力资源解决方

3、案,并组织实施；8 .依据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。9 .负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。10 .建立员工沟通渠道，定期采集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全爱护措施。11 .负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。12 .负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。13 .负责员工H常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。M建立、完善员工职业生涯管理系统。15 .负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工

4、作。标日益科学化，规范化。2 .负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳开工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并依据公司的实际状况、发展战略和经营打算制定公司的人力资源打算。3 .制订和实施人力资源部年度工作目标和工作打算，按月做出预算及工作打算。每年度依据公司的经营目标及公司的人员需求打算审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。4 .定期采集公司内外人力资源资讯，建立公司人材库，保证人材储备。5 .根据公司的人力资源需求打算，组织各种形式的礼聘工作，采集礼聘信息，进行人员的礼聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员

5、工进行解聘。6 .负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬状况进行监控。7 .负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训打算，全面负责公司管理层的培训与潜力开辟工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。经理拟定公司的长、中、短期经营打算及战略方针，匡助总经理制订公司的年度经营目标及经营打算；2、根据公司的年度经营目标及经营打算，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并掌握部门年度财务本钱预算，协作公司的“目标管理职责制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成；3、依据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作打算，

6、每月准时提交本部门的工作打算与工作总结给总经理；4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员准时采集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发觉问题准时向总经理汇报；5、参加公司重大决策事项的商议；6、根据公司的经营目标及经营打算，主导设置企业组织机构，进行全公司各16.公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干预。企业人力资源岗位职责5职位名称：人力资源部经理主要工作职责1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司”目标管理”绩效考核的推

7、行；2：建立和规范公司人力资源管理体系；3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革；4：深化公司的企业文化，建立专心向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化气氛，建立学习型企业；5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低本钱为各部门及全体员工带给工作、学习、生活的优质服务。主要工作资料1、主导公司各部门进行SWOT（公司优势、劣势、威逼、机会等）分析，匡助总15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、商议、修改工作；呈报审批并监督实施；16、匡助、催促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定；17、组织商情资料，技术

8、情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，把握全公司主要活动状况；18、草拟公司年度总结，工作打算和其它综合性文稿，准时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；19、员工提案嘉奖制度的建立及督导实施：20、培训各部门各级主管把握人力资源管理学问、技能，站在人力资源的角度管理下属；21、依据公司实际营运状况，确定公司公休（星期天、法定节假日等）及加班时间之事宜：22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查催促会议决议的贯彻实施；岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；7、建立并执行公司的薪资、福利制度：8、依公司经营发展战略的人力需求，开辟

9、短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源：9、建立规范化的礼聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作；10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训打算，外部培训机构及培训课程的评定与选取；匡助匡助员工建立职业生涯规划：11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报：13、深化与宣扬公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中；建立专心向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化气氛，建立学习型企业；14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队；2、监督员工考勤、审核和办理请休假手续；3、组织、支配应聘

10、人员的面试；4、办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续：5、管理公司人事的档案；6、匡助实施员工培训活动；7、完成人力资源部经理交办的其它事项；8、匡助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。企业人力资源岗位职责81、依据业务发展需求，明确人员需求规划、组织架构，人力本钱预算，并统筹制定年度礼聘、薪酬及绩效考核方案。2、匡助建立并完善公司人力资源管理模式（包含礼聘、培训、绩效及员工发展等体系的全面建设）。3、负责公司的人员礼聘与选拨工作，满足公司的人材需求。4、负责公司薪酬体系规划，员工薪酬核算并准时为公司提供薪酬重要决策信23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。企业人力资源岗位

11、职责61、完善人力资源体系，包括礼聘配制、人材培训与开辟、绩效管理、薪酬与福利、员工管理各大模块，完善相关制度和流程。2、实施公司年度人力资源工作，建立规范化的礼聘体系，在人材标准和岗位胜任力模型基础上组织开展实施各类人员的招募工作，建设人材梯队，完成公司中长期发展所需的人材储备和开辟。3、负责公司培训工作的开展，跟踪评估各类人材的使用状况，更新和维护人材储备库。4、制定并完善薪酬制度与福利政策落实。5、制定完善公司的各种规章制度，营造良好的企业文化气氛。6、负责人员发展体系的建立，为员工提供良好的职业发展空间。企业人力资源岗位职责71、发布礼聘信息、筛选应聘人员资料；工厂人力资源战略规划和年

12、度工作打算。2、负责人力资源制度持续优化、完善合法、规范、宣扬、推动、检查、保障各项工厂人力资源制度和流程的落地。3、协作人力资源总监设计工厂组织架构，明确各部门职责、人员编制，指导编制岗位说明书。4、依据编制和人员空缺状况礼聘、调配员工，满足公司业务发展的用人需求。5、协作人力资源总监制定并组织实施员工职系职级体系和梯队晋升体系，及对骨干员工的选拔、哺育和管理，建立后备人材梯队，提供系列的培训和哺育方案。6、协作人力资源总监完善公司绩效管理制度，设计绩效管理工具，。组织实施、监督各部门的员工绩效管理，提高工作效率。7、协作人力资源总监制定并组织实施符合公司价值理念和具有竞争力的薪酬结构，负责

13、薪酬政策的落实。8、管理与员工的劳动关系，办理各种劳动关系手续。建立员工档案系统，准时保存、更新、提供人员信息、。息工作。5、向管理层提供人力资源、组织机构等方面的建议，并致力于提高公司综合管理水平及人力资源效益。6、组织和推动公司企业文化建设工作，提供有利的人文环境，加强企业凝结力。7、负责公司行政后勤的管理工作。企业人力资源岗位职责91、负责电话邀约、面试等礼聘工作。2、执行并完善入职、转正、离职等手续的办理。3、员工关系、员工沟通等协调工作。4、专业资格考试的组织报考，如建造师、注册消防工程师等。5、社保、公积金的办理。6、人力资源各模块日常的协作工作。企业人力资源岗位职责101、依据公

14、司的发展战略、经营打算和人力资源管理现装协作人力资源总监拟订第二条全面负责人事部工作，把握业务范围，拟订本部门的工作打算，定期召开例会，布置、检查、总结工作。如有重大事项应准时向有关领导汇报并共同讨论、商议确定。第三条组织本部门管理人员的业务学习，提高人事管理水平和业务潜力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门员工，调动每一个人的工作专心性，保证完成各项工作任务。第四条对上级下达给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进、带动后进，搞好本部门员工队伍的建设。第五条抓好员工的管理工作，往往深入基层讨论，把握状况。合理支配使用管理人员，发觉人材，准时提出管理人员调整意见。第六条组织制定、修改、充

15、实各项规章制度，做到管理规范化、科学化。第七条依据用人打算组织礼聘工作，负责调入、礼聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核。第八条根据有关政策，结合同行业标准和公司实际状况，制定本公司工资、奖企业人力资源岗位职责111、贯彻执行公司各项规章制度及业务流程，严守公司隐秘，维护公司利益。2、劳动关系：负责统一归档管理公司各部门各类人事档案、文书档案及电子档案等；3、匡助上级对各类基础人力资源状况进行统计、分析和查询；4、负责办理员工入职、转正、调配、转岗、晋升、解聘等人事手续；5、负责申报年度养老、失业、生育、工伤、医疗保险;负责员工各项福利清单的编制；6、负责ERP中人力资源数据库的日常维护，随时提供员工精确信息；7、负责协调、处理劳动人事方面的纠纷及各种劳动合同相关事宜，建立并完善劳动关系操作流程。企业人力资源岗位职责12第一条子细贯彻执行国家有关劳动人事部门的方针、政策、法令和指示，组织制定打算，经公司领导批准后实施。1、建立并完善人力资源体系管理机制，确保公司人力资源管理工作正常运行。2、需求规划与配置管理：组织编制公司人力需求，依据公司人力需求的需要，组织人事聘与配置工作，优化公司人力资源配置，