莱芜区鹏泉街道社区卫生服务中心“三重一大”集体决策制度.docx

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1、莱芜区鹏泉街道社区卫生服务中心“三重一大”集体决策制度为规范本单位决策行为,严格决策程序,防止决策失误,提高决策的科学化、民主化、公开化,更好的贯彻民主集中制原则,深入推荐党风廉政建设,强化本单位对重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用方面的监督和管理,结合实际,经党支部及院委会研究,特制订本实施方案。一、“三重一大”决策遵循的原则(一)坚持依法决策。遵循国家法律法规、党内规章制度及上级相关规定,保证各项决策合法合规。(二)坚持民主决策。领导班子成员正确处理好民主与集中的关系,带头执行民主集中制,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求进行决策,保证权力正确行使。

2、(三)坚持科学决策。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,解放思想,实事求是,强化决策的调研、论证、程序、执行、监督等关键环节,有效防范决策风险,避免决策失误。(四)坚持规范决策。领导班子和领导干部要按照议事规则和各自职责权限进行决策。(五)选择相应的决策方式和严格按照规定的程序决策。二、“三重一大”决策事项内容(一)重大事项决策1、医院的办院方针、指导思想,医院和科室规划、人才培养目标。2.本单位党的建设、文化建设、思想政治工作、党风廉政建设等重大问题。3、医院改革、发展的重大问题及医疗、科研、行政、基建、后勤等重大事项。4、科室岗位设置、调整及人员编制。5、重要规章制度的制定、修改及废

3、除。6、年度财务预算、年度进人计划、年度医疗设备及固定资产采购计划。7、涉及职工福利的重大事项和有关办法。8、重大问题及对突发性事件的处理决策。9、党和国家的路线方针政策、上级重要文件、重要会议精神的贯实及向上级请示报告的重要事项。10、单位领导班子认为应该集体决策的其他重要事项。(二)重要人事任免1、全院各科室正、副主任、重点岗位管理人员的调整、聘用等。2、中级及以上专业技术职务人员的聘用。(三)重大项目安排1、医院发展和基本建设规划;2、合同标的50万及以上的基建、安装工程项目;3、其他重要项目安排。(四)大额资金使用1、医院每年经费的预算、决算;2、融资项目、融资规模和偿还计划;3、一次

4、性投入在5000元及以上的资金支出。三、“三重一大”事项决策程序四、“三重一大”事项决策监督(一)单位主要负责人是落实“三重一大”决策制度的第一责任人,过梳理规章制度,建立健全“三重一大”决策流程,确定相关控制措方记录文档,促进集体决策的全面受控和有效执行。(二)领导班子成员要严格按照党风廉政建设责任制的要求,带头执行“三重一大”的有关规定,并要求所分管的部门(专项)严格执行有关规定。(三)凡涉及“三重一大”问题的会议,必须有详细的会议记录。会议记录存档备查。(四)要依照“廉政准则”规定,把执行“三重一大”决策制度作为子建设、落实党风廉政建设责任制和领导干部廉洁从事考核的重要内名(五)对未经集体决策就实施的“三重一大”事项,有关部门和人员知及时向上级党委、纪委等部门报告。(六)充分发挥群众的监督作用。“三重一大”事项决策按规定应当要按照党务公开、政务公开的要求,在一定范围内予以公开,领导班子成员在述职述廉时,要把“三重一大”决策制度执行情况作为重要内容自觉接受监督。鹏泉街道社区卫生服务中心2021年8月25日

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