厌氧罐施工方案.docx

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1、施工总承包厌氧系统施工方案编制人：审核人：审批人：目录第1章概况41.1 工程内容41.2 编制依据42jfL：521c52.2项目部机构职能和主要岗位职责5第3早施L：进度控制VI*划.63J确保进度计划实现的措施63.2施工总进度计划表7第4章劳动力用量计划表851二-L：L105.2施工主要配备量器具一览表10I，Lj1161114日寸117L：127112 1 37.3 安全防护措施7.4 安全规定7.5 作业的安全危害因素辨识和控制对策15第8章质量管理和质量保证178.1 Jii)i车I/口上旦-1I178.2 质量管理178.3 质量要求19第9章施工作业工艺及质量要求219.1

2、厌氧罐施工作业2192E若浮*359.3中心传动污泥浓缩机的安装37第10章附件4210.1厌氧罐施工进度计划表421.1 工程内容处理垃圾渗滤液水量1600吨/天(含沼液300吨/天)供货范围内全部设备的设计、制造、试验、包装、运输、安装、调试包括一座厌氧罐本体(010.7m18.0m)及三相分离器，气水分离器，厌氧罐内部及顶部所有工艺管线、阀门(不锈钢)，罐内外支持、防腐，罐顶呼吸阀、液压安全阀，泄压安全装置，取样管(含取样阀门，集水槽及排水软管)，人孔及人孔盖板，旋转爬梯，罐内竖直爬梯，罐顶人行通道，护栏，人孔操作平台，罐体外部保温，在施工红线内满足厌氧罐系统安装及使用功能的各种附件等的

3、供货、安装及性能检测以及1套斜管沉淀器、2台中心传动污泥浓缩机、2台均质罐。1.2 编制依据工程建设强制性条文(电力工程建设部分)电力建设施工技术规范(管道及系统部分)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2012)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-1991)工业安装工程质量评定标准(YS/T5419-2013)机械设备安装工程施工及验收通用规范(GB50231-2009)给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008)工业金属管道工程施工质量验收规范(GB50184-2011)钢制焊接常压容器(JB/T4735.1-200

4、9)立式圆筒形钢制焊接储罐施工规范(GB50128-2014)第2章施工总体部署2.1 项目管理体系架构图2.2 项目部机构职能和主要岗位职责（1）项目经理：对厌氧罐设备系统安装工程负全责，全权管理和实施工程施工，执行甲方、监理部门、政府部门的指示。在组织、指挥施工过程中，贯彻执行公司质量方针、按公司质量手册、程序文件规定，强化质量管理，合理组织施工。（2）技术负责人：负责施工全过程的技术工作，负责与甲方工程管理部门联络。参加甲方组织的图纸会审和设计交底。负责向我司相关的施工人员进行施工技术交底。（3）质量负责人：在甲方工程管理部门、质管部门、监理部门、政府质监部门的监督下，全面负责工程质量检

5、查和监督。（4）安全负责人：在甲方安全部门、监理部门和当地劳动和公安部门的指导下，全面负责施工全过程的安全工作、文明施工。第3章施工总进度控制计划3.1 确保进度计划实现的措施3.1.1 总体措施我方将以最快的速度，按照项目管理组织体系成立工程施工项目部，落实各岗位人员。本工程施工时作业人员经合理调整后，保证节假日有管理人员照常工作，保证工程工期不受影响。并采用合理的加班施工来缩短工期，争取提前完成。把本工程列为全公司重点工程之一，从人、财、物多方面全力以赴，确保本工程按期竣工。3.1.2 做好劳动力组织准备根据施工部署要求，成立项目部，按既定的项目部人员名单调配到位，开展工作。尽快组织施工人

6、员进场施工，对进场的职工及时做好入场教育。并落实施工计划和技术责任，按管理系统进行交底。把工程施工进度计划和月、周作业计划、各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施、质量标准和验收规范要求以及设计变更和技术核定事项都详细交底，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育，使工程能顺利施工。3.1.3 做好施工现场准备完善“三通一平”，确保施工现场的水通、电通、道路畅通和场地平整，所有主要干道及料场均作简易混凝土硬地坪。3.1.4 加强计划管理本项目施工中，要逐月编制劳力、机具、材料调配、供应计划，设专人负责保证调配到位和采购、运输供到现场，要贮备一定数量的机具易损件，定机定人保养、保修，保证做到

7、不停工待料，或停工等机械等人现象。3.1.5 做好与业主、监理、设计以及各专业等单位的配合协调工作认真做好图纸会审，尽量将图纸上的问题解决在施工之先，如在施工中遇到问题，及时和相关单位协商，防止设计变更多而影响施工。项目部要主动与他们搞好工作关系，争取他们的支持，接受他们的帮助，在此基础上定期参加协调会议，统一步调，及时解决问题和矛盾，防止相互扯皮推诿和工作不衔接，从而影响工期。项目部管理人员坚守岗位，质检员、班组长坚守在施工现场第一线，落实每天工作任务，跟踪检查每道工序的施工质量和安全情况，把问题消灭在施工过程中，通过强化质量管理，减少返工现象，同时做好现场保护、防止成品遭破坏，以质量保工期

8、。3.1.6 技术措施做好技术准备，尽量将技术图纸问题解决在施工之前。认真熟悉和审查图纸，检查图纸是否完整和齐全，各图间的尺寸对应是否一致，有无矛盾，熟悉各分部分项工程做法，做到心中有数，减少和杜绝施工差错。优化施工部署，采取平行流水立体交叉施工方法，组织有节奏、均衡和连续施工，以缩短施工周期。加强施工机械的维修保养，保证机械运转良好。合理安排冬、雨期施工，确保综合进度的实现。加强施工质量管理和成品保护，避免返工。3.1.7 经济措施对项目经理部实行经济奖罚措施。若本工程不能按合同工期完工，则每拖延一天，对项目经理部给予一定的处罚，反之实行对等奖励。督促项目经理部在各专业施工组内确立工期奖罚措

9、施。3.2 施工总进度计划表见附件第4章劳动力用量计划表序号工种人数备注1电焊工52电工43三相分离器安装人员54防腐油漆55保温安装人员5注：现场施工作业中，可根据实际情况增减所需劳动力，确保工程需要。第6章机、器具6.1 主要施工机具一览表序号名称数量单位备注1电焊机62等离子切割机2台3空压机2台4磨光机3台5电动葫芦14台注：现场施工作业中，可根据实际情况增减所需机具，确保工程需要。6.2 施工主要配备量器具一览表序号机具名称规格单位数量1弧板个32水平仪个13磁力线坠个14漆膜测厚仪个15水平尺个16钢卷尺个若干7其它常用工具个若干注：现场施工作业中，可根据实际情况增减所需器具，确保

10、工程需要。第7章施工总平面布置7.1 临时设施7.1.1 施工生产临时设施在施工现场材料临时堆场占用面积约200m2o7.1.2 施工生活临时设施在生活区搭设临时板房，供办公人员办公和施工人员午间休息用，占用面积约30m2o7.2 三通一平业主方需保证现场“三通一平”，确保施工现场的水通、电通、道路畅通和场地平整，所有主要干道及料场均作简易混凝土硬地坪。第8章施工安全管理8.1 安全目标因工死亡为零，重伤率零,负伤率零，火灾事故为零。8.2 安全管理8.2.1 安全生产职责（1）公司总经理对本项目的安全负全部责任。（2）项目经理对本项目安全生产负总的领导责任。A、贯彻执行公司安全生产规章制度，

11、认真执行业主（甲方）的有关安全规定。B、组织制定项目部安全生产管理的有关规定。C、负责组织项目部所有员工进入施工现场前的第二级安全教育（第一级安全教育由公司组织进行）。D、负责对项目部发生的工伤事故进行调查处理。E、负责本项目安全文明施工现场及其周围的环境保护工作。（3）专职安全员是本项目安全生产第一责任人。A、认真执行公司安全生产规章制度和项目部安全管理的有关规定，严格按章施工，不违章指挥。B、负责申请办理本项目人员的各类危险作业许可证，并负责安全技术措施的落实。C、负责对项目人员进行安全教育，并召集每周一次的项目部安全例会。D、组织项目部的安全生产检查。E、负责本队工伤事故的报告和组织抢救

12、伤员及保护事故现场的工作。F、负责对新工人（包括新调入）进入岗位前的第二级安全教育。G、搞好班前安全讲话、班中检查安全、班后小结当天作业安全情况。（4）工人A、认真学习安全知识，掌握本工种安全操作规程，不违章作业。B、正确使用施工设备、防护设施和个人防护用品。C、积极参加班组安全活动，积极提出安全生产合理化建议。8.2.2 安全教育（1）特种作业人员的安全教育对从事登高架设、起重、电气、焊接作业、厂内机动车辆驾驶等特种作业人员，在上岗前，必须接受劳动部门组织的安全技术培训，经考核合格后、发证，持证上岗。（2）进入施工现场前的安全教育员工进入施工现场，必须要进行入场前的安全教育，由专职安全员负责对其上安全教育课。内容主要有：（1）建设单位（或业主）安全生产、安全防火、防爆规定；（2）本项目部各项安全管理规定；（3）施工现场危险场所，危险部位、危险作业的安全防护措施；项目部劳动纪律和文明施工现场要求等。8.2.3 安全活动（1）项目部安全会：项目部所有人员每周定期召开安全会，由专职安全员主持。（2）班组每天安全活动A、上岗交底。B、上岗检查。8.2.4 安全检查安全检查的形式A、定期安全检查B、不定期安全检查。8.2.5 事故调查认真调查事故发生原因，及时总结，杜绝类似的情况再次发生。8.3 安全防护措施（1）各种施工作