竣工财务决算审计工作底稿-物资仓储、管理情况.docx

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1、底稿编号:C8被审单位:编制人员:被审计项目:编制时间:审计截止日期:攵核人员:审计项目:物资仓储管理情况复核日期:主要审计目标及审计程序1、是否制定了工程物资管理的相关制度,是否成立了专业的管理部门从事工程物资管理,企业是否建立物资管理岗位责任制,明确内部相关部门和岗位的职责权限,切实做到不相容岗位相互分离、制约和监督。2、是否全面梳理物资管理流程,及时发现物资管理中的薄弱环节,切实采取有效措施加以改进,并关注物资减值迹象,合理确认物资减值损失,不断提高企业物资管理水平。3、是否根据工程进度情况、市场供求等因素,充分利用信息系统,合理确定物资采购日期和数量,确保物资处于最佳库存状态。是否存在

2、工程物资积压或短缺,可能导致资金占用过量、物资价值贬损或工程建设中断。4、是否规范物资管理流程,明确物资取得、验收入库、仓储保管、领用发出、盘点处置等环节的管理要求,充分利用信息系统,强化会计、出入库等相关记录,确保物资管理全过程的风险得到有效控制。5、除物资管理、监督部门及仓储人员外,其他部门和人员接触物资,是否经过相关部门特别授权。6、是否建立物资保管制度,定期对物资进行检查,重点关注下列事项:(一)物资在不同仓库之间流动时应当办理出入库手续。(二)应当按仓储物资所要求的储存条件贮存,并健全防火、防洪、防盗、防潮、防病虫害和防变质等管理规范。(三)加强施工现场的物资的管理,防止浪费、被盗和

3、流失。7、是否明确物资发出和领用的审批权限。8、仓储部门是否详细记录物资入库、出库及库存情况,做到物资记录与实际库存相符,并定期与财会部门、物资管理部门进行核对。对于合同中没有单独作价物品,如设备合同中的工具等,是否也有清晰的仓库账或者台账,以保证这些物品有账可查。9、对于施工方领用的工程物资,是否按授权审批手续,取得有关管理部门及监理签字的领用单,是否建立台账或者其他记录资料,清楚记载施工方领用工程物资的名称、数量、规格、造价等。是否定期与施工企业对账。对于工程物资的使用量,是否经过造价控制部门或者审核部门、监理部门等采取必要的程序,确保用在工程上。如果存在多领、少用的情况,有无相关程序,确

4、定这部分物资的造价,抵顶应付工程款,是否存在套取甲供材问题。结合工程造价师审核结果,检查有无施工方领用工程物资与已付工程款合计数,超过工程师审定的工程造价情况(即相当于多付工程款的情况)。10、是否建立物资盘点清查制度,结合本企业实际情况确定盘点周期、盘点流程等相关内容,核查物资数量,及时发现物资减值迹象。企业至少应当于每年年度终了开展全面盘点清查,盘点清查结果应当形成书面报告。盘点清查中发现的物资盘盈、盘亏、毁损、闲置以及需要报废的物资,是否查明原因、落实并追究责任,按照规定权限批准后处置。11、是否建立废旧物资管理程序,有无废旧物资不纳入管理系统,形成账外物资或者小金库的情况(这个问题,很多建设项目都存在)。12、对于将工程物资委托服务机构管理的情况,检查建设单位对于服务机构的管理情况,是否及时了解物资采购、领用、存储情况,是否保证物资安全,保证与施工方正确结算;检查服务机构的管理情况是否保证物资的安全,是否与甲方有规范的、及时的信息交换系统。13、其他与工程物资管理有关的问题。基本事实一、工程物资管理情况二、存在的问题:1、项目组长复核意见:复核人:年月日被审计单位意见,签字:盖章:年月曰附件:序号文件名称文号

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