国企2023年主题教育组织生活会对照检查材料.docx

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1、国企2023年主题教育组织生活会对照检查材料一、存在的主要问题（一）理论学习方面一是存在学习主动性、自觉性不够。党总支班子成员以普通党员身份参加所在支部的学习主动性和自觉性还有待提高，学习效果参差不齐，缺乏深度。比如，对集团主题教育实施方案、工作清单的学习理解、贯彻落实还不够全面和到位，工作开展还不够迅速有力，对学习习近平新时代中国特色社会主义思想停留在纸面上，没有学深悟透，没有反复读原著学原文悟原理，没有入脑入心。二是在学以致用的务实性上还存在不足。自觉把习近平新时代中国特色社会主义思想学习成果，转化为全面深化改革创新，搭建精细化管控体系，持续推进公司盈利能力和创新能力方面思考的力度还不够。

2、比如，对各自分管领域工作的新形势、新问题所形成的判断形势、研究谋划发展、有效推进工作的科学方法论学习掌握不够精准，从政治三力的角度强化和树立战略思维、辩证思维、历史思维方面仍有不足。（二）政治素质方面一是政治引领有待提升。班子成员对两个确立的领悟还不深刻，从一般事务中发现政治问题、从错综复杂的矛盾关系中把握政治逻辑的能力还需加强。比如，工作中想问题、提建议、抓落实，习惯性从本公司发展需要和客观实际出发，从政治高度认识和把握相对不足，自觉站位*体系内发展大局来思考、谋划、推动工作还有欠缺。二是政治执行力有待提升。推动上级决策部署落实落细还不够到位，特别是在一些工作推进落实上还没有真正做到抓底扣细

3、。比如，对公司全面深化改革、拓展全过程咨询行业、资质升级、股权回购等重点工作的情况调研和分析以及工作推进力度还不够，还停留在规划阶段。（三）能力本领方面。一是推动企业高质量发展的创新意识不强。推动企业高质量发展的创新意识不强。在如何快速推进企业改革激发活力、做强做优做大方面思想还不够解放，工作成效离集团党委的要求还有差距。比如，依据*，整合之后市场环境的变化和公司所处的发展阶段，重新审视公司战略发展目标不够迅速。目前业务比较集中在*、*和*地区，其他地州及省外只有零星业务发生，无法大幅度的提升业务量和利润值。利用平台优势，通过项目合作，提升业务范围及技术水平、开发优质项目等方式，快速提升公司整

4、体管理水平与市场占有率方面还需创新思路和举措。二是在落实管党治党责任，发挥党组织政治引领作用方面不够。对党建工作不够重视，存在重业务而轻党建的现象，工作重心更多是放在公司发展、效益增收和转型升级方面，对党建工作研究不够、推动不够，缺乏长期、常态抓落实的担当和责任。比如，在推动党建与业务工作有机结合、深度融合办法不多，推动党支部标准化、规范化建设措施力度不够，在打造党建活动阵地措施不多，导致承载、服务能力不强。三是党建与生产经营融合方面还有差距。班子成员针对如何用党建引领公司发展深入研究还不深，还存在着党建与生产经营相脱节的现象，用丰富的党建工作引领增强企业活力不够，带领广大干部职工解难点、育新

5、机、开新局上思想还不够解放。比如，市场占有率难以满足生产需要，无法追赶行业甲级竞争对手，拓展动力不足，科技创新不足，科技成果转化率低，现有开发团队市场开发综合能力还需时间培养提升，干部职工缺乏市场开发的主动性与积极性。（四）担当作为方面一是完整准确贯彻新时代党的治*方略，发挥企业在文化引领、经济社会发展、社会稳定方面示范带动作用有待加强。贯彻落实中央、自治区党委国有企业履行社会责任方面还需要提升。比如，在推动项目实施过程中，更多的是考虑公司效益和整体情况，将企业改革发展融入新时代党的治*方略思路办法不够多。二是对新发展理念的完整准确全面贯彻缺乏行之有效的举措。对于贯彻新发展理念、构建新发展格局

6、理解不够深入透彻，缺乏抢抓机遇、勇于创新的精气神。比如，公司未能有效利用集团及自身资源为公司各业务板块谋取进一步发展，各业务板块资质等级低，品牌影响力弱，而且专业细分不全，所能承接项目整体利润微薄，利润空间仅能维持生产成本，盈利能力较弱。三是治理体系和治理能力不足，聚焦目标任务，防范化解资金风险能力不够。理论指导实践，统筹谋划、预判分析、责任落实还不够全面细致，落实重点应收款项清收工作的力度有待加强。比如，地方债务催收困难，历年部分债权难以收回，大部分应收账款、合同资产均已达4-5年、5年以上，导致现金流严重不足。（五）工作作风方面一是推动全面从严治党向纵深发展和向基层延伸不够。廉洁纪律教育安

7、排还不经常，支委成员上党课落实效果还不明显，主题党日活动针对性还不强。对干部廉政思想教育满足于参观警示教育基地、观看警示教育影片等，形式单一，效果不好，未真正起到震慑和警醒的作用。比如：观看廉政教育片，只是走马观花的观，没有及时总结经验教训和交流，未起到很好的教育效果。二是党风廉政监管深度不足。目前公司对廉政风险防控体系及机制已建立，但对集团党委及上级工作检查出的问题整改监督跟进不足，主动监督深度还不足，抓早抓小抓到位的闭环管理还有缺陷，零容忍态度和执行力度不足。三是主体责任压力传导不到位。党总支班子对党员干部的日常监督管理还不够严格，部分党员干部在推进工作中存在敷衍塞责，守摊子、看位子、混日

8、子，得过且过、不推不动的思想；有的中层干部存在拈轻怕重，推卸责任，把问题往上推、把责任往下移的情况。（六）廉洁自律方面。主要存在干部管理上不严的问题。在干部管理上还存在老好人思想，没有深刻认识到严管就是厚爱。有时怕执行规定过严，影响同志们的工作积极性，对一些苗头性、倾向性问题重视不够，该提醒的没有及时提醒，该批评的没有及时批评，导致干部职工出现违纪违法问题。比如，年初集团印发了关于予以*记大过处分的决定，我公司中层干部*被查出存在职务违法问题，在*系统和广大职工群众中造成较坏影响。二、产生问题的原因分析（一）政治上不够坚强。政治意识不强，政治敏感性就会降低，就会缺乏足够的前瞻性和防范意识。对加

9、强党的政治建设的重大政治意义和实现意义认识不深刻。班子成员缺少提升政治本领的锻炼途径，对于公司当前面临的复杂形势，习惯于从经济角度看问题，从政治上研判形势、分析问题还没有形成自觉。防范和化解风险的意识不够，对意识形态领域认识模糊，敏锐性和鉴别力不足。（二）对党内政治生活重视不够。党内政治生活有平淡化、随意化的倾向，制度不够严谨，氛围不够浓厚，党内生活不严格必然导致先进性的减弱和退化，就无法达到党性锻炼的目的和要求，究其根源还是对全面从严治党的重大政治意义和现实意义认识不深刻，党性观念不强。（三）理论学习有所放松。运用习近平新时代中国特色社会主义思想研究分析和着力解决公司改革发展中的热点、难点问

10、题上针对性不强。有的班子成员在工作中过多地把精力投入到生产经营中，学习的主动性、紧迫性减弱，对新思想、新观点、新论断，难以沉下心来系统全面地学习研究，导致在运用政策理论把握新形势、分析问题、谋划对策等方面的水平不高，（四）企业自身能力有待加强。应对风险挑战的能力不够强，效果还不够好。面对企业面临的新问题和困难，也想了一些办法，但与预期效果相比还有一定差距。班子成员面对各类难啃的骨头，有时思维受限，应对措施、办法还不多，工作推进的力度还不够大。（五）从严治党有所松懈。班子成员之所以存在抓党建和党风廉政工作力度不大、抓作风建设持续性不强等问题，根源上是对全面从严治党认识还不深刻，持之以恒改进作风的

11、劲头不足，对一些苗头性倾向性问题存在教育、监管、惩处不到位的问题。三、今后的努力方向和整改措施针对上述存在的问题，*公司党总支将提高政治站位、强化政治担当，严格落实全面从严治党政治责任，定实措施、落实计划、压实责任，做到立说立行、即知即改、严纠严改、真改实改。（一）强化政治统领，把牢正确方向。坚持“第一议题制度，学原著悟原理，在原有学习的基础上，持续跟进学习习近平总书记最新重要讲话、文章精神，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走，教育引导广大党员切实把学习成效体现到增强党性、提高能力、改进作风、推动工作上来。（二）强化理论武装，坚定理想信念。一是持之以恒强化

12、理论武装。切实组织好广大党员干部职工，持续在学习中接受思想淬炼、精神洗礼、锤炼党性，着眼筑牢实践之基，凝心聚力促发展，驰而不息抓落实，在以学促干上下功夫见实效，切实把主题教育成果转化为推动企业高质量发展的实际成效，用实际行动推动主题教育活动落实落细，助力企业高质量发展。二是坚持围绕中心、服务大局。把主题教育学习教育成果与全面贯彻落实党的二十大精神结合起来，与完整准确贯彻新时代党的治*方略结合起来，与上级党委工作部署结合起来，进一步统筹好主题教育和公司发展稳定各项工作，持续加强理论学习的深化、内化、转化，坚持学思用贯通、知信行统一。（三）强化宗旨意识，改进工作作风。一是着力提高党员队伍素质，严格

13、执行三会一课、组织生活会、谈心谈话、党员民主评议等党的组织生活基本制度。认真落实基层党建工作责任制，深入开展书记抓党建述职考核工作，确保基层党建各项任务落实到基层。二是以创建新疆*集团“红心照国企党旗映天山*心向党+党建品牌为引领，扎实开展党建赋能及深化改革年活动，深入开展党员示范岗、党员责任区、党员突击队、党员服务队活动，团结带领公司全体干部职工群众攻坚克难，奋力完成公司各项目标任务。（四）强化党的建设，夯实战斗堡垒。一是加大对干部的培养选拔力度。紧扣建设忠诚干净担当的高素质干部队伍目标，突出政治素质、善于抓住本质，坚持事业为上、强化干事导向，优化干部队伍结构，增强公司可持续发展动力。二是充

14、分发挥基层党支部在创先争优活动中的主体作用，结合上级党委党组织领航行动“党员创新登高计划，引导党员在企业改革发展中创先争优、攻坚克难、开拓创新,争当生产经营的能手、科技创新的模范、提高效益的标兵、服务群众的先锋，推动设计公司发展实现新跨越。（五）强化作风纪律，从严从实执纪问责。一是激活基层监督末梢，在进一步完善权力监督制约机制，加强对一把手、领导班子的监督上做实做细，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，切实保障*党委、集团党委的决策部署在企业落地生根。二是经常开展批评和自我批评、约谈，让红红脸、出出汗成为常态，让党员之间互相监督成为一种习惯。让第一种形态成为防止党员干部犯严重错误的第一道防线。三是盯紧企业改革、工程项目、安全生产等重点工作，坚持以严的基调，持续强化正风肃纪，锲而不舍落实中央八项规定精神,持之以恒纠治四风，不断提升“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进能力，全力推动公司各项工作持续健康发展。以上为2023年度*公司党总支班子组织生活会对照检查材料，不妥之处，请批评指正。