xx工业园区管委会20xx年服务高质量发展绩效考核工作第三季度考核测评自查报告.docx

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1、XX工业园区管委会20xx年服务高质量发展绩效考核工作第三季度考核测评自查报告根据20XX年度XX县县直单位位服务高质量发展绩效考核实施方案文件要求，XX工业园区管理委员会对我单位第三季度所属重点工作、管理工作、专项工作、服务工作等进行自查，现将相关情况报告如下：一、重点工作今年以来，我园区管委会紧紧围绕XX州产业发展三年倍增计划目标，坚决贯彻落实省、州决策部署，按照“四个轮子一起转”“五个沉下心来”和“六个新”的总要求，紧密结合我园区实际，大力推进新型工业化，但是部分经济指标因受园方公司影响，下滑严重。（一）产值完成情况20xx年1-9月XX工业园区27家企业累计完成产值24668.6万元，

2、其中6家规上企业累计完成产值15246.5万元，增速为-12.16%,6家规上企业累计完成增加值3312.2万元，增速为-20.69%。从产业来看，生态特色食品（食用菌）产业累计完成产值6288万元；健康医药产业累计完成产值2765万元，新型建材（林产林化）产业累计完成产值14251.68万元。（二）规模工业产出强度20xx年1-9月XX工业园区规模工业产出强度为27.62万元/亩。（三）净增规上企业户数20xx年1-9月XX工业园区净增规上企业户数1户，增速为20%o（四）主导产业培育20xx年1-9月XX工业园区主导产业产值占园区总产值比重为25.49%o（五）工业招商引资项目年度到位资金

3、20xx年1-9月XX工业园区累计签约企业6家，签约资金35200万元，到位资金18200万元。二、管理工作（一）分解目标，制定完善XX工业园区“三年倍增”计划。根据全州经济发展“三年倍增”工作计划，凝练分解，制定完善XX工业园区“三年倍增”工作计划，同时将计划目标进行任务分解，明确部门责任。通过顶层设计加部门联动，聚力攻破高质量发展大门。（二）靶向治疗，全面贯彻落实“一企一策”工作方案。XX县工业信息化和商务局联合XX工业园区管委会推出20XX年度XX县推动全县工业经济高质量发展“一企一策”工作方案，以推动企业转型升级、提质增效为目标，以服务企业为宗旨,以帮助企业解决实际困难和问题为抓手，针

4、对每个企业存在困难及问题，提出相应对策，明确部门及人员分工，抓好贯彻落实，帮助企业不断完善管理，扶持企业做大做强。（三）精准服务，全面启动实行“一企一人”服务模式。为更好的为园区企业提供优质服务，XX工业园区全面实行“一企一人”管理服务模式，将XX工业园区企业按照每个干部不低于两个企业划分给园区干部对接服务，服务干部定期深入了解企业困难及问题，掌握企业生产经营情况，管委会定期召开总结汇报会，研讨解决方案，研究解决措施。通过精准服务，动态管理，切实解决企业面临的困难和问题，帮助企业做强做精，从而促进XX工业园区高质量发展。三、专项工作一是狠抓产业培育。紧紧结合新型工业化“六大突破”“五个倍增”，

5、通过“六个抓手”，以转变发展方式为主线，以科技创新为动力，以“四化”融合为支撑，提升优化传统产业，发展壮大优势产业，将XX工业园区生态特色食品（食用菌）产业、健康医药产业、新型建材（林产林化）产业打造成3个十亿级产业集群，初步形成产业集聚效应。二是狠抓招强引优。聚焦三个十亿级产业补链、延链、强链，进一步推进工业产业招商引资工作。今年已招引相关产业链条企业5家，其中生态特色食品产业项目1个、现代中医药产业项目2个，林产林化项目1个，其他优势轻工项目1个。三是狠抓市场主体培育。精准服务企业，切实帮助存量企业解决困难和问题，促进企业充分释放产能，达产满产，特别是确保荣达木业和森环活性炭公司本年度分别

6、达到亿元以上产值；对成长型企业加大扩产扩能用地、原材料、用工等要素保障，按照“一企一策”工作措施，加强正在培育的企业跟踪服务指导，对具备入规条件的企业指导完善入规材料，完成1亿元以上的新增产值。四是狠抓闲置低效资源清理。进一步健全完善标准厂房入驻和退出机制，深入开展闲置厂房和“僵尸企业”清理工作,避免厂房空置或低效占用，着力提高园区资产资源利用率。五是狠抓工业用地保障。重点做好岑松镇天堂沟687亩拟作为工业用地的规划和基础建设，进一步解决我县工业园区用地难题。四、服务工作（一）全面实行“一企一人”服务模式。制定XX工业园区“一企一人”管理服务表，将XX工业园区企业按照每个干部不低于两个企业划分

7、给园区干部对接服务，服务干部定期深入了解企业困难及问题，掌握企业生产经营情况，管委会定期召开总结汇报会，研讨解决方案，研究解决措施。（二）全力保障企业生产要素。安排专人负责管理维护园区土地、厂房、供水、供电、道路等基础设施，加强园区休闲、餐饮、娱乐、购物等配套设施建设。（三）积极协调解决企业生产经营问题。安排专人负责跟踪“贵人服务”园区企业提出问题，协调解决情况做到有台账有记录有回复。（四）加强园区环境卫生管理工作。园区拥有小型垃圾箱14个，小型勾车垃圾车一辆，大型垃圾清运车一辆，垃圾箱分别安放在各企业及屯州村村民聚集区道路旁，园区生活垃圾基本做到日产日清；园区拥有环卫人员2名，垃圾清运车驾驶

8、员1名，环卫经费有保障。（五）积极为企业、为群众办实事。园区积极发挥功能效应，做好企业和政府、企业和群众的联络人。园区企业有招工需求，园区通过联系人社局、乡镇脱贫攻坚（乡村振兴）工作队向企业提供劳动力；园区拆迁居民需要拆迁底子，园区安排专人帮助居民查找复印，并做好记录。五、存在的短板和问题（一）工业用地不足：XX工业园区由于受立地条件制约，面积小，用地紧张，企业扩容扩产用地不足，加之县里财政困难，无更多的资金投入到工业园区土地的收储工作中，存在工业用地供应不足问题。（二）园区基础及配套设施不足：园区相关基础设施建设年代久远，急需升级改造，如急需修建工业污水处理厂、升级改造园区水、电、路、消防等

9、基础设施，同时，园区缺少餐饮、休闲、娱乐、购物场所，不能满足园区企业发展需求，不利于园区做大做强。（三）产业发展后劲不足：目前园区产业发展水平和层次较低,企业生产规模体量小，产业链条短，劳动力需求小，带动就业少。同时，部分企业存在不同程度的资金紧缺问题，个别企业无法按时发放工资，在稳保就业方面存在一定影响。六、下步工作打算及建议（一）加大招商引资力度，补充延展园区现有产业链。XX工业园区将严格按照省州有关招商引资要求和任务目标，全力抓好招商引资工作。对新老项目及产业链进行全面梳理，积极策划项目库，安排专人落实企业走访、项目洽谈等前期筹备工作，有计划、有针对性地开展招商工作，重点奔赴珠三角和长三

10、角开展招商推介会，结合我县现有资源禀赋、现有产业及上下游产业链，分门别类实地开展“一对一”精准招商，不断加强对意向企业项目的沟通对接，争取早日落地签约。对已签约落地XX工业园区的招商引资项目，我们继续加大跟踪服务力度，及时帮助企业协调解决落地中存在的困难和问题，使企业尽快投产达产。同时组建工业园区专门招商队伍，采取与省州各驻外办事处沟通交流、定期见面等形式，实现与各驻外办事处的无缝对接，做到资源共享、信息共享，力争引进一批税收贡献大、发展前景好的优质项目入驻我县工业园区，推动企业向园区集中、资本向园区集聚、产业向园区集群，壮大主导产业，衔接辅助产业。（二）主动作为，全力破解土地、厂房等瓶颈难题

11、。园区已经起草了贵州XX工业园区标准厂房管理办法、XX工业园区入园企业管理办法、XX工业园区企业退出管理暂行办法等管理办法，待政府审定后实施。同时园区通过并购、重组、转让等方式盘活园区内存量资源，招引新企业入驻标准厂房，不断提高标准厂房的入驻率和使用率；对批而未供、供而未摘的工业用地，依法收回，重新处置；对占用园区土地和标准厂房，既不能创造产值、税收，又不能带来就业的企业，依法收回，腾笼换鸟，重新招引企业入驻，用足用好园区土地、厂房等资源。（三）加强要素保障，持续优化营商环境。加快工业污水处理厂的建设，加大对水、电、路、消防等基础设施的升级改造及维修维护力度，确保生产要素供给渠道畅通；着力完善医院学校、餐饮购物、休闲娱乐等配套设施建设,健全园区服务功能；同时按照XX县营商环境优化提升工作方案XX县优化营商环境服务十条规定，继续开展营商环境大提升、“贵人服务”等行动，全面实行领导干部包企业制度及“一企一人”管理服务模式，全力做好服务企业工作,以实际行动营造亲商、安商、富商的良好环境