XX县2022年蔬菜技术“师带徒”培训工作方案.docx

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1、XX县2022年蔬菜技术师带徒培训工作方案为进一步壮大我县蔬菜产业规模,提升蔬菜产业生产水平,将我县蔬菜产业打造为周边市场的主要集聚地，持续促进农业增效、农民增收，全面助力乡村振兴。2022年我县计划以XX镇、XX镇、XX镇、XX镇、XX乡、XX乡等6个乡镇为示范点开展蔬菜种植技术“师带徒”培训，以培训蔬菜生产技术为抓手，辐射带动全县蔬菜产业。现制定如下培训工作方案。一、培训人数及方式遴选一家培训机构，培训蔬菜种植学员240人次。本期共计划聘请培训老师3名，分别负责XX镇和XX镇，XX镇和XX乡，XX镇和XX乡，培训采取集中培训与现场技术指导相结合的方式进行。二、培训地点选择基础条件较好，具有

2、一定种植规模、经济效益较好、辐射带动能力较强的蔬菜种植基地作为培训地点。本次共遴选8家主体作为2022年蔬菜种植技术“师带徒”培训点，具体如下：XX镇XX村XX农业科技发展有限公司、XX镇XX村XX农缘农业发展有限公司、XX镇XX村XX蔬菜种植专业合作社、XX镇XX村XX种植专业合作社。三、培训时间及内容在每个季节的关键生产节点将在各乡镇进行集中培训，培训内容为蔬菜播种、育苗、栽植、施肥、病虫害防治等生产技术，每个乡镇集中培训不少于4次，时间安排为2022年7月-2022年12月。现场技术指导根据生产及经营主体需求情况灵活安排，每位老师每个乡镇的现场技术指导不少于12次，真正让学员熟练掌握蔬菜

3、生产技术，更好地提高我县蔬菜产量，提升蔬菜品质。四、资金概算财政资金25万元。三、责任分工1、成立组织。成立县蔬菜种植技术“师带徒”培训工作领导组（组长：XX；副组长：XX；成员：XX、相关乡镇农业农村管理服务中心主任），下设办公室，XX兼任办公室主任，XX负责日常工作。领导组办公室牵头负责培训工作，适时组织相关人员开展督查、检查、组织项目验收并及时兑付补助资金，确保培训工作落到实处。2、明确责任。一是明确培训点所在乡镇责任。开展集中培训时，所在乡镇农业农村管理服务中心负责召集参训人员，并安排专人负责培训点的管理、培训人员的安全及矛盾纠纷调处。培训结束后，做好培训相关材料审核及归档工作。二是明确培训点主体责任。负责配合开展技术培训，做好培训保障及安全防范工作，协助乡镇做好培训相关材料审核及归档工作。