管理评审会议记录.docx

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1、管理评审会议记录文件编号：GLPS-2023-05管理评审目的通过管理评审，确保质量管理体系的适宜性、有效性和充分性。会议主持人总经理参加人员总经理、质量负责人、技术负责人、授权签字人、综合办公室主任、内审组长、检验部主任、设备管理员、质量监督员评审地点会议室会议时间2023年12月10日会议记录1.宣布本次管理评审会议开始，提出管理评审的目的。2.由质量负责人、内审组长、综合办公室主任进行输入性报告。A.质量负责人报告了目标的可行性、政策和程序的适用性、以往管理评审所采取措施的情况、纠正措施、实施改进的有效性、结果质量的保障性。B.内审组长报告了近期内部审核的结果、纠正措施。C.综合办公室主

2、任报告了检验检测机构相关的内外部因素的变化、由外部机构进行的评审、工作量和工作类型的变化或检验检测机构活动范围的变化、客户反馈、投诉、资源配备的合理性、风险识别的可控性、其他相关因素，如监督活动和培训。3 .管理人员分别发言，提出意见和管理过程中存在的问题。主要的问题是业务量下降后，导致的员工松散，经常玩手机、聊天。意见增加培训次数和质量监督频率。4 .总经理根据输入报告和管理人员发言，归纳总结，公司的质量体系通过近12个月的运行来看，是适宜的、有效的和充分的，公司能够实现本公司制订的质量方针和质量目标，公司基本条件和技术能力能够持续符合资质认定条件和要求。管理评审进一步完善了公司的质量体系。5 .总经理提出改进A.目前业务量大幅下降，检验人员饱和，工作量大幅减少，公司合理的分配时间，将多余的时间用来进行培训，提高员工的技术能力，提高效率。B.优化服务，为客户提供更好的服务，留住客户。C.提高质量监督检查的频率，业务量的减少，强调业务量减少更要注重质量。