XX区开展党员干部“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动经验材料.docx

《XX区开展党员干部“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动经验材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX区开展党员干部“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动经验材料.docx（3页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、XX区开展党员干部“下基层、察民情、解民忧、暖民心实践活动经验材料在换位思考中共同缔造优质营商环境XX区深入开展党员干部“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动，扎实推进“十大攻坚行动”，推动全区党员干部和群众共同缔造了“开放包容、公平公正、近悦远来”的优质营商环境。纵观XX区为营造优质营商环境打出的“组合拳”，我们能够从一系列创新做法中感受到一种亲切感和归属感，让人心向往之。究其原因，或许我们可以从“已不所欲，勿施于人”“推己及人”的换位思考中找到答案。换位思考去缩短办事时间，温暖的是民心。惜时如金是我们干事创业的时间观。之于个人如此，之于企业更是如此。XX区创新推出工程建设领域“422”

2、审批模式即政府投资项目、一般社会投资项目、带方案出让用地的社会投资项目审批时间分别压缩至40、20、20个工作日。对于等不起、空不起、闲不起的相关企业、经营者而言，XX区的这一操作让他们坐上了时间的“高铁”，在最短的时间里获得了“起跑”的“资质”o换做任何一家企业、任何一位经营者，在这样高效的服务保障环境中，都能定得下心、待得舒心、干得用心。XX区为营造优质营商环境如此提速的背后就是站在企业、经营者的角度去看问题、想事情，急他人之所急，想他人之所想。在良性互动中，暖了企业、经营者的心，沉淀出了优质营商环境的共同缔造之力。缩短办事时间需要管理服务单位有“快马加鞭”的紧迫感和“信手拈来”的服务能力

3、，这在很大程度上又为进一步营造优质营商环境历练了队伍、积累了经验，实现了在换位思考中的共赢。换位思考去简化办事流程，优化的是治理。共同缔造的一个重要目标就是在决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享中不断提升治理体系和治理能力现代化。优质营商环境的形成是有效治理的生动体现和具化成果。无论是“一网通办”“一窗通办”“一事联办”“一业一证”，还是着力打造15分钟便民服务圈，都在不断地做“减法”，让办事流程更加方便快捷，从而做好了优质营商环境品质提升的“加法”。简化办事流程看似容易实则不易，毕竟在工作惯性下，很多办事流程在一个单位内部已经“行云流水”一般，但涉及需多个单位协同时就会遇到一定的

4、衔接梗阻、沟通真空，难以形成科学有效的运行机制。XX区的探索和实践值得我们学习和思考的就是相关单位的大局意识、一线意识、服务意识。他们能够将部分“自留地”不断转化为共耕的“责任田”，在共同缔造中为优质营商环境的形成提供了源源不断的动能。站在企业、经营者的角度而言，简化办事流程增强的是他们在XX这片热土上的获得感、幸福感、安全感，从“简”到“增”其实就是换位思考带来的具有温度、力度、实度的治理成果。换位思考去破除办事壁垒，汇聚的是引力。XX区为优化营商环境拿出了“一揽子”举措，可谓用心良苦。优化营商环境需要在换位思考中不断破除办事壁垒，避免出现“一问三不知”的冷漠、“门好进，事难办”的无奈、“踢

5、皮球”的不作为，等等。如此，才能真正形成对企业、经营者的吸引力，涵养出对人民群众的深厚情感。可以说，每一实招背后都有一种换位思考，每一次换位思考的时候就是地方吸引力值不断提升的时候。XX区敢于创新，将两家纸品龙头企业作为试点单位，开展技能人才自主评价工作，为打破企业技能人才培养瓶颈进行了大胆探索，受到了企业的欢迎。XX区在破除办事壁垒的主动性、创造性在其中得到了生动的体现。见微知著，我们可以看到XX区在优化营商环境上还出台了很多从企业、经营者角度出发的政策、办法，很好地激发了企业、经营者在当地投资兴业的兴趣和热情。栽好梧桐树，引得凤凰来。换位思考得越多越深入，办事壁垒破除得就越快越彻底，地方的吸引力就越高越强大。共同缔造优质营商环境需要我们在“换位思考”中去审视彼此，在坚守“共”这个核心理念中强化互动、增进理解、达成共识，让高质量发展变现落地，切实推动经济高质量发展，切实保障和改善民生。