表一物业管理服务监督管理考核表.docx

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1、类别项目检查情况改况整情备注现题发问扣分情况生洁理卫保管1.保洁人员按计划流程进行保洁。发现不符合者每次扣Z分。2.管理盲域内各楼层电梯厅、走到、管线、楼梯无脏杂物、无污迹。发现一处未及时清理扣2分。3.垃圾桶放置合理，清倒及时、外表干净、去积垢、无臭味。发现未及时清理每次扣工分4.管理区域内各楼层栏杆、墙面、门.、装饰物灰尘、污迹、斑点。发现未及时清理，每处扣2分。5.卫生间保持内外光洁；地面、墙面光洁，无污迹、无脏杂物、无积水、无积尘。卫生纸、洗手液补充及时，地漏畅通。发现未及时清理，每次扣2分。6.室外场地、道路干净、无脏物、无垃圾、无沙土；各类设施、各种宣传栏（牌）、告示牌、指示牌表面

2、无积尘、无污迹。发现未及时保洁每次扣2分。7.圣库整洁，无脏杂物、无积尘、无蜘蛛网；各类设施、各种标志牌表面无积尘、无污迹；排水沟畅通。天台无杂物、无垃圾，地漏畅通。发现未及时清理，每次扣2分8.楼宇外墙、道路、费化带按计划清洗并达到要求。未按计划实施扣2分。9.按规定实施垃圾分房并配合相关部门对不同类型的垃圾进行区别处理。未按要求实施扣2分。全范理安防管1.消防及相关安全档案制度管理情况，制最不完善，发现一项扣减Z分2.物业工作人员清莪安全事项，了解工作流程，懂得使用各类安全、消防设施及各种灭火器材。抽查工作人员安全消防设施使用知识，不了解者每人扣2分3.能够看效处理突发事件，有预防突发事件

3、的工作预案并定期演练。当季度有安全事故，每宗扣2-组分。4.保安值班、巡逻执勤认真严格，无漏岗现象，登记、记载齐全，情况处理及时有效，门卫值班室整洁。不符合者，每次扣Z分。5.监控、消控业务熟悉，监薮消控24小时不失控，记录齐全、专人专管，情况处理及时有效，监控室整洁。发现不符合者每次扣2_分。6.车辆出入需按规定查验，指挥车辆停放有序，无乱放、乱停车辆现象，车道畅通无阻。发现不符合者每次扣分。7.安全值班及巡逻情况及记录。发现未按要求巡逻或巡查记录缺失，每次扣二分。化护理绿养管1.绿地无改变使用用途和破床、践踏、占用现象。发现每次扣2分2.花草树木长势良好，修剪整齐美观，无病虫害，无折损现象

4、，无斑秃。绿化完好率需达98%以上。发现不符合每次扣2分。3.花盆、绿地内无烟头、垃圾或其他杂物。发现不符合者每次扣工分。施备修理设设维管1.落实设备设施运行维护安全责任，明确设备设施负责人。出现故障或日常维护期间负责人工作不到位的，每次扣分。2.工程人员需按规定巡视检查各种设施、设备运行状况，按时认真做好各种运行记录及报表，保管好各种技术资料。发现不符合者每次扣2_分。3.做好各机房和设施、设备间的卫生工作，达到整洁、无尘。发现不符合者每次扣2分。4.工程人员需持证上岗，熟悉设施设备运行规定，按操作规程实施操作；确保正常安全运行。按相关政策法规要求安排消防设施设备的值班人员。发现不符合者每次

5、发2分。5.发现故障应及时汇费并及时复原，无安全隐患。不符合者每次扣2分。6.按规定巡查电需设备、空调设备及系统、给排水系统的运行状况，并做好巡查记录，发现问题及时处理。确保照明灯具完好率达95%以上，其它设备完好率达98%以上，消防设施设备完好率100%发现不符合每次扣2分。7.零星维修及时完成，维核王程质量合格率达99%o不符合者每次扣之分。8.配合采购人做好会通待及重要活动期间的设备安全运行。未做好服务者每次扣2分。他常理其日管1.按照采购人相关要求及时健全管理规章制度，人员岗位职责明确，有详尽的记录。不及时完善制度每季度扣容分。2.物业员工需统一着装，文明礼貌，热情为业主服务。发现不符

6、合者每人每次扣&分。3.物业员工需按合同规定配备齐严格考勤、考核纪录。发现缺岗、脱岗，每岗每月扣2_分。4.前台工作人员认真做好报刊信件收发工，对电汇、挂号信函、包裹等要及时登记并通知有关部门和人员。发现不符合者每次扣2分。5.有接待会议和重大活动时，物业公司要做好配合服务工作。不符合者每次扣叁分。其他表中未涵盖的其他扣分情况，篦注明扣分原因，每次扣分。加分奖励1.拾金不昧，及时返还失主者，奖2-殳分/次，数额巨大，加倍奖励。2.见义勇为，事迹突出者，给予通报表扬，奖2-立分/次，特别突出者，加倍奖励。3.及时制止治安、消防及其它突发事件，保护了生命财产安全，减少经济损失，奖2-地分/次。考核

7、人：审批人：考核日期:单位（部门）:年月日序号内容满意程度1物业人员的仪表，文明举止满意（）基本满意（）不满意（）2物业人员能够热情为员工服务满意（）基本满意（）不满意（）3物业人员在岗情况满意（）基本满意（）不满意（）4物业服务管理区域内卫生保洁状况满意（）基本满意（）不满意（）5物业服务管理区域安全状况满意（）基本满意（）不满意（）6物业服务管理区域内绿化环境情况满意（）基本满意（）不满意（）7设施设备维护、维修工作满意（）基本满意（）不满意（）8零星维修、急修情况满意（）基本满意（）不满意（）9采购人接待会议及其他重要活动的配合工作满意（）基本满意（）不满意（）其它意见与建议序号考核项目检查情况物业岗位责任人签名整改情况整改落实跟进人员签名备注1卫生保洁管理2安全防范管理3绿化养护4设施设备维护管理5日浩管理6其他7奖励加分考核人：审4考核日期：此人：