综合评分标准.docx

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1、综合评分标准评分说明本次采购评审按照“综合评分法”评分标准进行量化评分，总分100分。采购评审小组通过对意向供应商的价格评分（30分）、商务技术评分（70分）进行综合评分。各项得分按四舍五入原则精确到小数点后两位。将综合评分由高到低顺序排列。采购评审小组按上述排列向采购人推荐第一名为本项目第一候选供应商，第二名为第二候选供应商。价格评分计算价格评分：价格分统一采用低价优先法计算，各有效意向供应商的评审报价中，取最低价为评审基准价，其价格部分为满分。其他意向供应商的价格分统一按照下列公式计算：价格评分二（评审基准价/评审报价）*30分评审价格评分仅用于计算价格评分，评审金额以实际报价为准。综合评

2、分二价格评分+商务技术评分。商务技术评分由采购评审小组成员对所有有效评审文件的商务技术条件进行审核和评价，采购评审小组成员独立打分，并填写到如下表格中。分值（70分）评审内容评分细则20项目实施方案提出科学合理、切实可行的项目实施方案，且方案内容完整、条理清晰、可操作性最优的，得16-20分；提出科学、有针对性的项目项目实施方案，且方案可操作性、合理性、完整性较好，得11T5分；提出较科学、有针对性的项目整体服务方案，且方案具有一定的可操作性和合理性的，得6T0分；提出的项目整体服务方案质量一般，欠缺可操作性和合理性的，得1-5分；未提供项目实施方案的，不得分。【注：提供项目实施方案原件并逐页

3、加盖单位公章，根据所提供资料完整度、合理性，酌情打分】。20同类项目业绩情况近3年曾组织开展商务考察活动、企业团建活动、产业科普游活动等同类项目的，每提供一个同类项目经验和业绩资料的，得1-5分，本项累计最高得20分。【注：提供同类经验和业绩资料复印件（包括但不限于项目合同、项目验收报告（表）、活动现场图文资料、媒体报道截图），并加盖单位公章，根据所提供资料完善度，酌情打分】。10疫情防控举措说明提出科学的、有针对性、可操作性强、内容全面的疫情防控工作举措说明的，得7-10分；提出科学、有针对性、可操作性较强、内容较全面的疫情防控工作举措说明的，得4-6分；提出的疫情防控工作举措说明一般，欠缺

4、可操作性和合理性的，得1-3分；未提供的，不得分。【注：根据所提供资料完善度，酌情打分】。10突发事件应急举措说明提出科学的、有针对性、可操作性强、内容全面的突发事件应急举措说明的，得7T0分；提出科学、有针对性、可操作性较强、内容较全面的突发事件应急举措说明的，得4-6分；提出的突发事件应急举措说明一般，欠缺可操作性和合理性的，得1-3分；未提供的，不得分。【注：根据所提供资料完善度，酌情打分】。10综合实力综合考虑各供应商社会信用、曾获社会荣誉等相关情况等进行横向对比。对单位综合实力强、社会信誉好、既往项目业绩优的，获得过同类项目荣誉的，得7-10分；对单位综合实力较好，无不良信用记录、有

5、既往项目经验但业绩一般，未获得同类项目荣誉的，得4-6分；对企业综合实力一般，无不良信用记录，无同类项目经验，未获得同类项目荣誉的，得1-3分。【注：根据所提供资料完善度，酌情打分】。综合评分的计算各评分项目分值：评分项目价格评分商务技术评分总分分值30分70分100分实际评分备注：各项得分按四舍五入原则精确到小数点后两位。将综合评分由高到低顺序排列。综合评分相同的，按评审报价由低到高顺序排列；综合评分相同，且评审报价相同的，按商务技术评分由高到低顺序排列。综合评分相同，且评审报价和商务技术评分均相同的，名次由评委会抽签决定。采购评审小组按上述排列向采购方推荐第一名为本项目第一候选供应商，第二名为第二候选供应商。