xxxx区20xx年招商引资工作方案.docx

上传人:王** 文档编号:43895 上传时间:2022-12-09 格式:DOCX 页数:9 大小:19.67KB
下载 相关 举报
xxxx区20xx年招商引资工作方案.docx_第1页
第1页 / 共9页
xxxx区20xx年招商引资工作方案.docx_第2页
第2页 / 共9页
xxxx区20xx年招商引资工作方案.docx_第3页
第3页 / 共9页
xxxx区20xx年招商引资工作方案.docx_第4页
第4页 / 共9页
xxxx区20xx年招商引资工作方案.docx_第5页
第5页 / 共9页
xxxx区20xx年招商引资工作方案.docx_第6页
第6页 / 共9页
xxxx区20xx年招商引资工作方案.docx_第7页
第7页 / 共9页
xxxx区20xx年招商引资工作方案.docx_第8页
第8页 / 共9页
xxxx区20xx年招商引资工作方案.docx_第9页
第9页 / 共9页
亲,该文档总共9页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《xxxx区20xx年招商引资工作方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《xxxx区20xx年招商引资工作方案.docx(9页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、XXXX区2OX年招商引资工作方案为深入贯彻党的十九大和市第X次党代会、市委X届X次全委会精神,不断创新招商引资工作思路、改进招商引资方式、拓宽招商引资领域、落实招商引资工作责任,积极营造“领导干部带头、专业队伍主攻、全员力量参与”的招商引资大格局,不断推动XXX区招商引资工作深入、高效、健康发展,特制定本方案。一、工作目标将20xx年确定为xxxxxx区招商引资攻坚年”,全年招商引资目标任务为:协议资金200亿元以上,到位资金60亿元以上,引进大项目25个以上,引进总部经济企业15户以上,利用内资50亿元以上。二、工作重点为确保20xx年招商引资目标任务全面完成,重点抓好以下工作:(一)突出

2、重点产业。充分发挥XXX区“五好一高”的优势,以主导产业为重点,以重大项目为支撑,切实抓好XXX区“5+1”产业体系招商工作。一是汽车及零部件产业。引进汽车整车、专用车及发动机、车桥、转向器、车架等汽车关键零部件,摩托车及关键零部件等项目,力争引资25亿。二是现代装备制造产业。电机、轴承、机座、轮毂等,轨道交通装备配套体系和齿轮(磨齿、滚齿)加工,机床制造基地,航空配套产业,大功率柴油机和小型通用汽油机,大型核电装备铸锻件、冷热连轧机铸锻件、大型船用曲轴锻件等关键铸锻件项目,力争引资20亿。三是循环经济产业。引进电子设备、废旧汽车等拆解项目,再生钢、再生铅、再生橡胶、再生塑料等项目,力争引资2

3、0亿。四是电子信息产业。引进计算机及配套产品、液晶面板及配套产品、通信设备及终端产品、新型电子元件,汽车电子控制装置、车载电子装置等项目,力争引资20亿。引进热水器、冰箱、电磁炉、电饭煲、电风扇、吸尘器等厨房、日用型小家电等项目,力争引资20亿。五是新能源、新材料产业。引进纯电动和混合动力汽车、汽车燃料电池、汽车轻量化材料、特殊钢、新型有色金属合金材料、光电子材料、光纤通信、新型集成电路、新型建筑材料、电池新材料配件等项目,力争引资20亿。六是传统优势产业和其他产业。引进本科、高职院校2-3所,力争引资10亿。引进品牌餐饮、百货、连锁店、生产要素批发市场、生活消费批发市场,西部物流园、第三方物

4、流等现代物流等项目,力争引资10亿。引进银行、证券、保险、信托、金融租赁等金融机构,造价、审计等中介咨询机构,力争引资5亿。引进旅游风情小镇、旅游酒店、游乐场、文化创意等项目,力争引资30亿。引进国内及XXX市内品牌房地产项目力争引资20亿。(二)突出重点区域。抓住国家继续深入实施西部大开发战略,针对性的锁定重点招商区域,接受、吸纳产业转移和资本外溢,力争在引进资金和项目上取得突破,形成招商引资新格局。一是“珠三角地区”。针对该区域作为全球多个行业的制造基地和战略基地,在汽车及部件、装备制造、电子信息等产业加强对接。二是“长三角经济区”。重点通过全面推进与该区域在高新技术产业、商贸物流等方面的

5、合作,承接产业转移。三是“环渤海经济圈”o借助环渤海地区强劲的工业优势和滨海新区经济发展新引擎,重点针对该区域的循环经济、机械、装备制造等产业进行对接。四是欧美日韩及港澳台地区。主攻欧美日韩及港澳台在金融、物流、电子信息等方面产业,有针对性地加强合作。(三)突出重点企业。以在华投资的世界500强、中国500强、XXX市工业50强和商业30强、国内外知名品牌企业为重点,努力争取其来XXX区建设生产制造基地,设立地区总部和研发机构。(四)突出重点项目。结合XXX区产业发展重点,根据国内外企业发展战略和投资意向,针对性地建立“xxxxxx区招商引资重点项目库”,进行项目包装和推介,吸引国内外大公司、

6、大财团来XXX区投资兴业。三、组织保障成立相应的领导机构和办事机构,形成层级清晰、分工明确、责任落实的机制架构,为招商引资工作提供有力的组织保障。(一)加强组织领导。XXX区招商引资工作领导小组负责统筹XXX区对外开放和招商引资工作,研究提出对外开放和招商引资工作的基本思路、工作重点和目标任务;研究制定XXX区招商引资优惠政策、考核、奖励、招商委托代理等政策和办法;调度XXX区招商引资过程中涉及的土地、资金、人员等资源的平衡;对XXX区投资环境、工作透明度和开放度进行监督,对XXX区招商工作制度、工作方式进行动态评估;对XXX区各责任领导和责任单位招商引资工作绩效进行检查、考核。(二)强化统筹

7、协调。招商引资工作领导小组办公室(投资促进局)负责协调、指导XXX区招商引资工作,跟进重大招商项目。招商引资评审小组负责对所有招商引资项目投资、用地、产出等进行评估、审核,严格控制引进项目的质量。(三)成立专业招商小组。结合“5+1”产业体系和重点工作,组成11个专业招商小组,由XXX区管委会领导任组长,各相关部门负责人任副组长。各招商小组在XXX区范围内抽调23名工作人员,专职从事招商引资工作。各招商小组根据涉及产业和目标任务,做好招商项目洽谈、引进、签约和履约等工作的推进及项目落地跟踪服务工作。四、搭建平台(一)搭好招商平台。一是搭建政府系统内的招商平台。以XXX区各部门为主体,强化与市发

8、改委、市国资委、市经信委、市外经委等市级部门和市级投资集团的对接,建立战略合作关系,并依托市级部门和投资集团构建上至国家部委、横到各省市的政府体系内的立体网络,获取招商信息和项目资源,争取政策和资金支持。二是融通政经合作途径。借助领导交流任职、外派挂职等途径,安排工作人员到市经信委、两江新区等地挂职,加强与上海、广东、浙江、江苏等经济发达地区的城市的交往与经贸合作,有效促进招商引资工作的推进。(二)拓宽招商渠道。一是商会、协会招商。加强与上海、广东、浙江、江苏、山东等地的重点商会、经济组织和XXX区已入驻企业的联系,并建立合作关系,充分发挥其在招商引资中的纽带作用,大力开展以商招商。二是会、节

9、、展招商。主动筹划举办各种招商专题展、会、节和论坛等重大招商活动,广泛与外地客商交流合作,大力推介XXXXXX区。积极组织参加“渝洽会”、“云计算博览会”、“石刻旅游文化节”、“五金博览会”、“厦洽会”等活动,宣传介绍XXX区投资环境,主动获取招商引资信息。三是网络招商。以现有XXX区网站信息资源为基础,加强招商网络链接,强化XXX区的对外宣传。与电信、移动等网络服务商合作,共同打造“云服务”等新型网络宣传平台,对外发布XXX区项目信息、投资环境、政策法规、投资导向等信息,收集汇总投资、合作需求意向,实时实现网上交互式项目对接。四是中介机构招商。选择2-3家国内外知名招商代理公司、投资银行等中

10、介机构作为XXX区投资顾问和招商代理机构,推进招商引资工作的市场化、专业化。五、夯实基础(一)完善招商引资基础资料一是制作招商宣传资料。修订编印XXX区招商宣传专题片、招商投资指南等资料,以多种形式和手法展示、推介XXX区,提高XXX区对外知名度。二是建立招商项目库。根据国家产业政策和XXX区产业发展规划,有针对性地编制五大产业的项目推介说明书、商业计划书,建立完善的招商项目储备库,实现招商项目库联动扩展、良性循环。三是建立客商联络库。建立在华投资的世界500强及中国500强、XXX工业50强、行业前2030强等企业的联系名录,XXX籍在外成功人士名录,梳理与区有投资和经贸往来的企业和人员资源

11、网络。适时更新、扩充目标投资者信息库,定期联系、拜访目标投资者,有针对性地进行招商。四是制作招商服务手册。对招商引资工作文件和规定、投资服务指南、招商工作流程、方法和技巧等进行汇编,发挥其指导业务、规范运作、增强工作时效性的作用。五是建立招商动态信息库。做好招商项目统计工作,建立招商引资月统计制度和通报制度,对XXX区招商引资情况进行分析和通报;按月编制招商引资简报,全面、及时、准确、客观反映工作动态。(二)加强招商引资队伍建设依托XXX大讲堂,采取管委会领导和内设机构负责人讲课等形式,对XXX区干部职工和招商人员进行经贸政策、投资分析、项目包装、项目评估、谈判技巧、社交礼仪和展会筹办等专业知

12、识培训,全面提高招商引资工作队伍的开放意识、政策和业务水平,以适应对外开放和招商引资工作需要。六、建立机制(一)建立目标责任机制。通过分解目标任务,严格目标考核,形成重激励、硬约束、严考核的责任目标工作机制。(二)建立督查考核机制。按招商项目推进情况,实行按月督查、季度通报、半年总结、年度考核。根据工作绩效对责任单位和责任人实行奖惩,并与当年招商引资工作经费安排、年度工作考核、干部评优奖惩等挂钩。(三)建立项目评价机制。建立招商引资项目评价机制,重点对各项目的规划定点、土地报批、安置补偿资金和基础设施平台建设资金的调集、项目履约推进等关键环节进行把握和统筹协调。一是资信调查。各责任单位和招商组

13、重点针对企业的注册、税务、财务、债务状况,行业排名、品牌知名度、核心技术水平、知识产权和管理团队进行调查,并对投资人的信誉和能力作出综合评价。二是项目论证。XXX区招商引资项目评审小组根据项目的投资规模和强度、产出效益、能耗和环保等进行综合测算和评审,形成准入和优惠条件建议方案书面报管委会主任办公会审定。(四)建立跟踪服务机制。按照“谁引进,谁负责”的原则,强化对已签约项目的服务,对签约项目实行定领导、定责任单位、定责任人、定进度的要求,全过程跟踪服务,直至项目建成投产(开业),确保项目“引得进、落得下、投得快”。(五)建立工作保障机制。分别按照各招商组目标任务的万分之零点五预拨工作经费,同时每个招商小组再安排项目策划经费3万元,确保各招商小组日常工作的开展。七、工作要求(一)各镇街和内设机构抽调到各招商组的工作人员必须全脱产,1月15日前到所在组报到,接受所在组的领导工作安排。(二)各招商组务必于20xx年1月底前向招商引资领导小组报送专业招商工作策划方案。(三)各招商组需在每月底前书面向招商引资领导小组办公室(投资局)报送当月招商引资工作开展情况。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!