生产计划管理程序.docx

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1、XXXX汽车部件工业有限公司页次；1/2标题生产计划管理程序I版次I2编号IQP/MF7091 .目的：控制生产进度，满足客户订单交期及数量要求。2 .范围：采购订单及工单发放实施的全部过程。3 .定义：ERP：企业资源管理系统。4 .职责4.1 采购单的发放与成品看板的维护：企划课4.2 零件看板及ERP系统维护：物流组4.4 成品看板的投出及交付：交管组4.5 依工单实施生产：生产部5 .工作程序5.1 客户订单接收5.1.1 东南订单（成车计划、旬订单、EDI资料），物料计划组登入东南网站下载。列印成车计划、旬订单。5.1.2 其它订单由营业提供。52订单评审1.1.1 每月20日（遇周

2、末提前或延后视情况而定）由规划组召集营业、生产、开发针对订单的变异、负荷、次月客户订单与预估量作检讨并开订单评审会议。5.3 生产计划排定及发放采购单5.3.1 企划课依客户订单销售预测,并更新ERP系统中安全库存量，排出主生产计划。依主生产计划排出生产计划与物料采购计划，并列印厂商别采购计划明细表。5.3.2 确认采购单的物料总笔数及采购数量准确无误，呈上级主管确认审核后，进口件采购单由计划课传真给TMF,其它供应商采购单由物流组传真。5.3.3 采购单传真后在ERP中“发放采购单”，与采购计划明细表核对无误后审核采购单。5.4 进料5.4.1 看板类供应商5.4.1.1 看板类供应商采购计

3、划明细表为整月总量,物流组依主生产计划计算零件看板发行量，具体由看板实际运转投出刷读产生的采购进货单，厂商依规定时段交货。5.4.1.2 供应商到厂后依看板储位将物料摆放在推车上，定位并挂上待检牌。5.4.1.3 外检人员依进料检验规范检验，检验完毕后挂上状态表识。5.4.1.4 流组接收班接收人员核对进货单、实物与看板是否一致，并进行抽点。如有欠交立即调查厂内库存、上报并登记欠交明细表。发现短少立即发通函给供方生管最上级主管要求作对策，累积三次短少厂商作相应扣款措施。5.4.1.5 供应商将检验合格品入至零件仓相应储位，看板方向朝作业员。5.4.1.6 商核对采购单与看板无误后，签收，带回下

4、次交货的看板及采购单5.4.1.7 将验收采购单与ERP系统进货单核对并审核。上次欠交物料应先补,确定不需要再补的物料采购单要结束。5.4.2 计划类供应商5.4.2.1 计划类供应商依采购计划明细表中的交货日期与数量进货，物流组提前一个路程跟催，并列印进货单，不审核。5.4.2.2 物料到厂后，由物流组接受人员拆箱点收入库并审核进货单。5.4.2.3 外检依544.3执行。XXXX汽车部件工业有限公司页彳：2/2标题I生产计划管理程序I版次I2.1编号IQP/MF7095.4.2.4 物流组幽人员将检验合格品入至物流仓相应储位。5.4.2.5 物流仓依调拨单备料。5.426接收人员核对无误后

5、审核调拨单。5.5 生产入库5.5.1 企划课依主生产计划计算东南成品看板发行量，依看板实际运转投出刷读产生工单。5.5.2 其它客户依主生产计划排出工单。5.5.3 53生产部依工单生产O5.5.4 制造课工单生产完成后依类别进行委外或入库。5.5.5 装配课生产完工后的成品直接入线边料架，省外订单部分需打包并于当日下班前置于指定放置区。5.5.6 生产部主管每次按时段回收工单，确认签名后回收至打单处。557打单人员收到完工单须立即审核，盖章。5.5.8 如当日有未完工的工单，生产部班组长必须确认是否会影响交货。如不影响可指定结束工单；如会影响须加班对应。5.5.9 完工单审核后需做自动扣料

6、并审核领料单。5.6 出货5.6.1 交管打单人员将销货单据由网站自动下载（东南）或录入（其它厂）列印后依时段置于相应邮箱内。5.6.2 备料人员备料时，将客户看板与厂内看板核对交换，并核对销货单，将厂内看板置于回收箱，非看板类交货直接依销货单备料。5.6.3 备料人员备料完毕，将物料置于待出货区，并核对销货单与实物，无误后签名，并在品管检验完毕签名后交于单位主管核准，将销货单置于指定放置盒内。5.6.4 交货人员依时段交货前核对收料单、销货单与实物无误后在收料单上签名，撕下销货单第一联作出厂单，其余两联（交管、营业各一联）置于指定放置盒内。5.6.5 交货人员物料核对完后，绑扎牢固后装车交货给客户。5.6.6 与顾客核对物料，顾客签收后，交货人员带回收料单及次次趟需出货的看板及收料单。567交管打单人员依收料单与销货单核对无误后审核销货单，未能审核项目，需查明原因，并上报主管。5.6.8 每日9：（X）前交管人员需把前日销货单及收料单一齐交给营业。6.附录6.1相关文件6.1.1供方管理程序QP/MF7056.1.2突发性事件应急处理程序QP/MF6036.2相关表单6.2.1 工单QP02-0056.2.2采购单QP02-0066.2.3物料已订未交明细表QP02-0126.2.4物料报缺单QP02-0076.2.5销货单QP02-011