煤矿工程技术人员培训管理制度.docx

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1、煤矿工程技术人员培训管理制度为适应矿井发展需要,建设一支技术业务过硬、整体素质高的技术人才队伍,2023年拟通过专业技术人员的交流及培训,提高技术人员理论水平和专业技能,增强履行岗位职责的能力。现将*煤矿2023年工程技术人员培训工作安排如下:一、成立组织机构成立*煤矿工程技术人员培训考核领导小组。组长:总工程师副组长:各副总工程师成员:总工办、生产办、机电办、地测科、驻矿安监处、通风区、通防办、运输区等单位负责人。领导小组下设管理办公室,办公室主任由总工办主任兼任。主要负责培训日常管理及考核评比工作。培养对象:全矿工程技术人员。二、培训内容安排1 .国家煤矿技术相关法律法规培训I,具体由驻矿

2、安监处主任工程师负责安排。2 .“一通三防”知识培训,具体由通风副总工程师负责安排。3 .煤矿机电运输培训,具体由机电副总工程师负责安排。4 .现场技术管理培训,具体由掘进副总工程师负责安排。5 .质量标准化相关培训,具体由质量标准化办公室负责安排。6 .煤矿采掘设计基础知识培训I,具体由设计副总工程师负责安排。7 .地测防治水相关知识培训,具体由地测副总工程师负责安排。三、培训时间各专业培训时间统一定于周三晚20:00,每2周一次,如遇特殊情况,时间另行通知,每课时不少于60分钟。四、培训要求与考核1 .参加培训人员不得无故旷课,必须有专门听课笔记并认真做好记录。2 .授课教师要精心准备授课

3、教材,授课内容要结合现场,注重实操。杜绝读规定,念文件,重点培训应知应会,解决现场问题的内容。3 .每月一考核,采掘专业由总工办组织对工程技术人员进行考试,“一通三防”专业、机电运输专业和地测防治水专业分别由通防办、机电办和地测科组织对工程技术人员进行考试,月底最后一天下午下班前,由分管科室负责将考试成绩统计汇总到总工办。4 .各专业要严格按照制定的培训计划组织授课和培训I,无特殊原因不得随意调整或取消培训。5 .年度内无故不参加培训,累计旷课达到2个学时的按不合格处理。6 .无故迟到、早退人员罚款100元/次。年度内迟到、早退3次以上者按不合格处理。7 .根据考核结果对优秀学员给予适当物质和精神奖励。对考核成绩优秀者,给予适当奖励。月度考核得分80分以上为合格,95分以上为优良,当月考核不合格的罚款300元/次,当月技术员考核扣5分。年度内3次考核不合格者给予调离技术岗位。8 .年度考核结果作为工程技术人员晋升、奖罚、评先的参考依据。

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