外包作业流程.docx

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XXXX汽车部件工业有限公司页次：1/1标题新产品外包作业细则版次1.1编号QW7-014流程说明总经理室开发采购品管生管使用表单1 .开发根据需外包的产品清单，召开外包申请会议，并记录于福州明芳外包件申请表；2 .将申请提交总经理室审核，审核通过后，由开发以估价通知书通知厂商报价（2个厂商以上），产品议价单使用福州明芳回估专用信封封存，回复开发课开管（1周内完成）；3 .开发课开管接收封存有产品议价单的回估信封后，1个工作日内转交营业课采购，采购于3个工作日内组织召开外包会议，回估信封在会上开封，与会单位：开发、采购、品管、生管，共同决议出品质、交期、成本、配合性最优的厂商，作成外包商确认会议记录表送呈总经理办公室审核；4 .总经理审核完毕后，采购NG福州明芳外包件申请表估价通知外包申请会议成本/配合发估单1.r1.商报价.IG书产品议价单外包商确认会议记录表承制通知一外包会议，OKOKC议价OK趴与得标厂商议价，价格议完后，发承制通知书于厂商（1周内完成），同时CoPY一份于开发（1个工作日内完成）；5 .采购制作购销合同，送交上级签核（1周内完成）；6 .开发接收承制通知书后，召集品管、承制厂商就零件品质重点展开说明，并进行进度追踪。1承制4114合同书购销合同品质重点进度跟催