国际酒店月份工程部总监绩效考核指标量表.docx

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()月份工程部总监绩效考核指标量表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门KPI指标指标定义/公式目标值得分1酒店营业收入15%酒店当月营业收入达到万元2酒店GOP15%酒店当月营业总收入一当月营业总支出3能耗控制15%能耗费用酒店当月营业收入100%4设备档案完整率10%已建立完整档案设备数设备总数X100%5维修及时率10%得到及时维修的单数月度维修单总数X100%6本部员工流失率10%本月离职人数本月部门人员总数X100%7常态工作完成率10%实际完成常态工作项数计划常态工作项数XlO0%A.重要紧急工作项数X2.0B重要不紧急工作项数X1.5C.紧急不重要工作项数X1.2D.一般工作项数X1.0按加权平均计算常态工作完成率8专项工作完成率15%实际完成专项工作项数计划专项工作项数XIO0%具体计算方法同上针对.被考彳日期:以上目标值及追加的专项工作内容经双方协商,达成共识,共同生亥人签字：考核人签字：总经理：日期：日期：t订此绩效契约本次考核总得分被考核人考核人总经理签字：日期：签字：日期：签字，日期：