后道质检科长业绩合同书.docx

上传人:王** 文档编号:437524 上传时间:2023-08-27 格式:DOCX 页数:2 大小:19.50KB
下载 相关 举报
后道质检科长业绩合同书.docx_第1页
第1页 / 共2页
后道质检科长业绩合同书.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《后道质检科长业绩合同书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《后道质检科长业绩合同书.docx(2页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、业绩考核合同书部门:生产部岗位:后道质检科长考核期间:20XX年2月1日20XX年12月31日一、目的:为明确工作目标、工作责任,公司与此岗位人员签订此目标责任书,以确保工作目标的按期完成。并以此为薪资发放的标准,体现以业绩来定薪。二、考核内容:1、 盘元质检科长考核项目:车间合格率、厂外合格率、产量、客户投诉、现场管理、安全等六项来进行考核2、 盘元质检科长实行浮动工资制,基本工资2300元,其中1000元为绩效考核工资,最高可以拿到2600元三、考核细则:1、 车间合格率目标:92%,达成目标此项加300元,如果合格率在91.5%-92%(含91.5%)此项加150元,如果合格率在9L5%

2、92%(含91.5%)此项加50元,如果合格率低于91.5%,此项为0,如果合格率在92.5%以上,此项则加350元2、 厂外合格率目标:92%,达成目标此项加350元,如果厂外合格率在91%-92%(含91%)此项加250元,如果厂外合格率在90%91%(含90%)此项加100元,如果厂外合格率低于90%,则此项为0,如果厂外合格率在92.5%(含91%)此项加450元3、 产量目标以每个月的产销会制订的目标为准,达成目标此项加100元,如果超过目标5万以上,则加150元,如果比产量目标少5万以内此项加50元,如果比产量目标少5万以上,则此项为04、 现场管理100元:由总经理、副总经理、生

3、产部经理一起来进行考核评分,此项按现场清洁度(5S)、员工出勤状况、现场纪律、干部自身纪律及出勤、生产进度调配等项目进行考核5、 客户投诉管理100元:此项以客户的书面投诉和重大口头投诉为准,经判定确实是后道车间质检的原因(包括特严重盘元和弯脚的问题)造成的质量问题,如果整个月没有投诉,此项可以给予200元。如果有投诉按不良严重性一次扣1020元,扣完为止6、 安全50元:如果盘元质检本月没有安全事故发生,此项给予50元,如果发生了安全事故,此项为07、 后道质检科长的月工资为1300元加上绩效考核浮动工资8、 如果连续三个月或一年中有六个月业绩差,公司将作辞退或进行工作调整四、附则:1、 本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时,有权修改本合同书。2、 本合同书的签订之日为生效的日期,责任书一式两份,公司与被考核者双方各执一份。被考核者签名:签订日期:公司代表签名:签订日期:

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 环保行业

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!