“五星”市场监督管理所创建工作汇报材料.docx

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1、“五星”市场监督管理所创建工作汇报材料(1957字)自国家市监总局下发关于开展五星市场监督管理所评定工作以来,X局党组高度重视,多次召开专题会议,深入我市各市监所走访调研,从政策倾斜、资金投入、技术指导等多方面给予帮助,大力推动我市各市监所星级化建设。在各级领导的指导帮扶下,XX市场监督管所坚持“抓实”五个建设,推动五个“提升”,打造信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的一流执法队伍。一、主要工作做法(一)抓实操作规范化建设,推动提升履职效能水平。以强化基础规范,打破“多局合一”以来干部能力与新的监管要求不相匹配的僵局。严格执行局党组制定的XX多项业务规范操作手册,确保标准统一、操

2、作规范、履职规范;加强与局各科室联动配合,聚焦市场监管重点领域采取“科所联动+重点防控+隐患闭环”模式,形成打击合力;用好信用监管、智慧监管、综合监管等新型监管模式,提高监管能力,提升服务效能。(二)抓实支部标准化建设,推动提升党建引领作用。坚持党建引领赋能,积极探索“党建+监管”模式,切实保障党建引领贯彻工作。系统谋划、统筹推进“五个好”标准化规范化党支部和“让党中央放心、让人民群众满意”的模范机关创建,围绕局党委“市监红心耀XX”政治总品牌积极打造“团结一帜护航市场政治品牌,不断凝聚合力,夯实支部堡垒;以党建工作推动“五星市监所”建设,深耕市监主责主业,构建基层“四大安全”共治、共管、共享

3、的社会治理格局。(三)抓实运行制度化建设,推动提升内部管理效能。着眼打造科学合理的内部建设,节约执法成本、提高执法效能。按监管区域和人员结构,优化内设机构设置与职能,按照“一人多能、一人多责、一人多岗”的原则,合理进行人员分工;先试先行网格化管理模式,形成纵向贯通、横向联通、无缝衔接的网格化管理格局,健全管理制度,实现监管职能和监管力量入网格,做到了机构设置科学化、职能运行程序化、工作推动制度化。(四)抓实队伍法治化建设,推动提升人员素质建设。多措施建设德才兼备的高素质法治工作队伍,解决执法队伍素质与新时代工作要求相适应。以落实“XX”等制度,组织“业务大讲堂”等培训,有效提升基层执法人员遵规

4、守纪的意识和的业务办案能力;通过开展“三学三亮三比”争当先锋行动,积极引导党员干部转思想、转作风、敢担当,在市监所形成比学赶超、创先争优的浓厚氛围;通过建立督事、考人、评绩“三位一体”的考核机制,让有为者有位置、优秀者获表彰、实干者得实惠,有效提高了干部干事创业的热情。(五)抓实硬件统一化建设,推动提升基础保障优化。以市监所标准化建设为先导,坚持示范引领,努力打造市监所“软实力二按照便民服务的总要求,择优选择办公场所,并筹措资金XX元因地制宜、因境施工完成办公场所的装修,确保“三个统一”与“八有确保”标准落实到位;配齐配全办公设备,全所共计配备办公桌椅XX余套、文件柜XX个、更衣柜XX个;配全

5、计算机、打印机等办公设备、视频会议系统;配备执法基础装备执法车XX辆,快速监测设备、食品快速检验箱XX套,执法记录仪、存储设备等确保人手一套。二、工作成效(一)监管执法更加规范。监管方式不断优化,监管法治化建设水平进一步提升,今年以来共检查辖区监管对象XX户次,立案XX件、结案XX件、罚没款XX万元,完成“双随机”任务,录入准确率达XX%,所有执法过程完整规范、遵循闭环要求,文书资料齐全、检查结论准确。(二)政治建设更加有力。以“五个好”党支部创建推动“五星市监所”共建,达到双融双促双提升的成效,推动干部队伍效能建设大幅度提升,多次得到上级领导肯定。今年以来选优培强支委成员XX人,落实“三会一

6、课”、主题党日等组织制度规范,打造“小个专”党建工作指导站成效明显,第一季度党建检查中获得“优秀”等次,为争创“五个好”党支部夯实基础。(三)内部管理更加高效。以科学分工、完善制度、合理划分网格为五星市监所建设提供保障。设立综合事务登记、消费维权等X个基本岗位,建立健全学习、考核等X个内部管理制度,科学划分X个网格,任务责任到人,充分发挥内部管理在激发基层干部工作热情、改善服务环境、提升执法形象等方面的积极作用,有效改善了干部队伍“僵化、虚化、弱化、边缘化”等问题。(四)干部队伍更加专业。紧扣“XX”,监管效能提升、转变作风明显,综合素质上不断创新,激活党员干部“荣誉感”源动力等方面取得了一定的成效。今年以来累计评选党员先锋岗X名;在一季度案卷评查中无不合格案卷;在局机关举办的“岗位大练兵、知识大比武”竞赛中取得团体总分第一的成绩。(五)基础设备更加标准。严格按照市监所标准化建设要求,配齐执法设备、改善硬件设施、统一标志标识、优化办公环境,打造“一所一特色,一所一亮点,一所一方案”成效明显,市监所面貌焕然一新,不断提升市场监管部门形象。

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