医院药械科科长述职报告.docx

上传人:王** 文档编号:431612 上传时间:2023-08-24 格式:DOCX 页数:5 大小:17.17KB
下载 相关 举报
医院药械科科长述职报告.docx_第1页
第1页 / 共5页
医院药械科科长述职报告.docx_第2页
第2页 / 共5页
医院药械科科长述职报告.docx_第3页
第3页 / 共5页
医院药械科科长述职报告.docx_第4页
第4页 / 共5页
医院药械科科长述职报告.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《医院药械科科长述职报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院药械科科长述职报告.docx(5页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、医院药械科科长述职报告尊敬的各位领导、同志们:大家好!本人*,主要工作职责是负责药品材料、医疗器械的预算、购进、维修、分发及其价格质量管理。回顾过去一年,我能够认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院党委的关心、支持和主管院长领导下,在全院临床兄弟科室和药械科全体员工的团结协作、共同努力下,紧紧围绕医院的工作重点,求真务实、踏实工作,比较圆满完成了院里交给各项工作任务,总结如下:一、政治思想方面我能够自觉的加强理论学习,不断提高政治思想觉悟,带领全科人员认真学习贯彻上级及院里的各种文件精神并积极落实到位,在日常工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,激励科室人员积极参与推进医院各项

2、政策的落实和实施。认真学习“十八大”会议精神及邓小平理论,全面落实科学发展观;认真开展争先创优、“践诺、评诺”“三好一满意”活动,学习先进人物事迹,并积极组织门诊支部进行活动;学习领会医院“十二五”规划,制定科室内部工作计划,使各项工作都有条不紊,不断提高自己的思想政治觉悟,廉洁自律,遵守卫生行风规范,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务能力为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务,做好为临床一线窗口服务工作。二、业务管理认真学习医院质量万里行管理标准,以医院ISO工作手册为指导,不断完善药械科各项工作流程,提高工作效率,方便病人。门诊药房实行弹性工作制,保障24小时的药品供应;对

3、药剂人员进行中药调剂培训,缩短病人等待时间;通过完善工作流程,合理、机动配备人员等,调整本科室奖金分配方案,充分调动全科人员的积极性,提高工作效率,彻底改变了取药排队等待现象,基本上保障病人在10分钟之内取完药。一年来,药房人员工作是比较紧张的,周六、周日、中午、夜班,每个时间段,药房始终有人值班,保证不让病人因取药而拖延时间;周六、周日给同志们换个体,夜班、中午值班,同志们都是默默奉献,没有向科里提出过啥要求,也没有向我这个科主任发过啥牢骚,同志们都能较好完成本职工,一旦遇到需要加班、加点,都能积极主动、任劳任怨;今年按照院党委的工作要求,药房开展为病区送药工作,医院有的地面状况非常差,同志

4、们齐心协力,克服困难,不论刮风下雨,基本上没有间断过;在此我衷心感谢我的搭档们,你们辛苦啦。三、药品采购、器械管理按照省市有关药品集中招标采购文件精神及医院党委、院药事管理委员会的要求,药械科严格执行药品网上招标阳光采购,保证临床患者用药供应及时。做到采购透明、质量保证,及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应。计划及时、量出为入,严格按照程序审批购进,合理调配、储备药品。科里成立了药品质量监控小组,质控小组成员每月定期、不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量状况进行检查,督促各项管理制度执行和落实;加强药品在购进、验收、入库、养护

5、等环节的过程管理,定期进行药品有效期抽查、盘点登记,做好有关记录,定期召开科室药品质控会议,将检查结果汇总,发现问题及时向领导汇报并妥善处理,保障患者用药安全。认真做好计量器械、设备的鉴定工作,保障计量器械设备使用的合法性、有效性;督促检查各临床科室急救药品、急救器械的保存和管理情况,始终保持其完好状态,随时可以应急启动。按照院党委工作安排,积极组织并完成医院2023年医疗设备招标采购工作,为各病区增添监护仪、血糖仪各1台;更新网络版心理测试系统,购置消毒锅1台;近期又准备为医院购置2电脑功能治疗仪;并会同医务科、护理部组织对使用人员的操作培训;使我院医疗设备又上一个新档次。四、临床用药管理按

6、照省市主管部门的有关要求,制定医院抗菌药物临床合理应用方案,继续积极开展抗生素临床应用专项治理活动及处方评价工作;开展国家基本药物宣传活动,大力倡导基本药物的临床应用;及时和临床医师沟通,不断修正处方用药的不规范行为,促进临床用药的合理规范;对药剂人员定期进行业务培训,不断提高自身理论水平和业务能力。认真做好临床药品不良反应监测、医疗器械不良事件监测,及时做好网络上报,避免药品不良反应的重复发生。五、完成工作指标1经济指标:至2023年12月10日;调剂门诊处方33563张,收入640万;调剂住院病人医嘱约41435万次,收入157万;共计收入798万,调剂处方75000人次。2:业务指标:根

7、据临床用药实际情况,重新修缮本院药品目录,合理控制药品种类;药物总品种323种,基本药物243种,配备比例占75%,基本药物收入占药品总收入比例占28%;符合上级部门的文件规定。六、明年计划1、始终带领科室人员与党委保持一致,按照十八大会议精神、医院工作部署来指导本科室工作。2、争取创建市级规范化药房;为创三级精神病医院做好本科室工作,决不拉后。3、进一步加大药房人员素质提升,更好的开展临床药学服务,使之逐步走向正轨。以上是我一年来的工作述职及工作完成情况,比较圆满的完成了医院党委交给我的各项工作,但与党委的要求还有很大差距,我个人工作中也还存在很多不足之处,有时有急躁情绪,对不住同志们的地方,我深表歉意;新的一年,我将努力改进工作中的不足,努力学习,提高管理能力、服务质量,让领导放心、同志满意;全心全意为临床服务。困难面前迎难上、成绩面前不骄傲,继续踏实工作、诚信办事;工作争先创优,为我院的社会效益、经济效益更好的发展贡献力量。自我认定合格,敬请各位领导、同仁批评指正。述职人:*2023年12月10日

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!