医院医学装备管理委员会人员组成和工作职责制度及办公室职责.docx

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1、医院医学装备管理委员会人员组成和工作职责制度及办公室职责(一)人员组成主任:*副主任:*委员:委员会办公室设在设备科,*兼任办公室主任,负责日常工作。(二)工作职责1、在医院质量与安全管理委员会领导下,负责医院医疗设备管理工作与技术保障工作。2、宣传贯彻国家法律法规,制定全院设备管理制度和发展规划,督查医疗设备管理制度的贯彻执行情况。3、审议论证医院医学装备发展规划和年度医学装备投资计划,负责医院医疗设备购置、大型医疗设备购置前的论证、医疗设备管理的重大事项。4、负责医院医疗设备管理人员的技术培训和业务指导。5、接受上级主管部门的监督检查和业务指导,做好设备管理考核工作。6、承担医院交办的有关

2、设备管理的其他任务。(三)工作制度1、实行主任负责制,副主任协助主任开展工作。2、每半年召开1次委员会会议,必要时根据实际情况召开临时工作会议。3、工作会议与委员会会议由主任主持,主任不在时,可委托副主任代行主任职权,会议有2/3及以上成员参加方可召开。4、每年度向医院质量和安全管理委员会作1次工作汇报,为医院制定年度质量与安全管理目标及计划提供决策依据。5、组织医学装备管理委员会各成员的培训,不断提高各成员的管理素质与能力。6、各科室成立医学装备管理小组,负责本科室医学装备的管理。7、每年年终召开总结会议,总结当年工作,制定次年工作计划。(四)办公室职责1、负责委员会的日常管理工作。2、负责委员会会议日程安排及会议记录;通知参会人员,并在会议前将各项议题提交各成员预审。3、对医学装备的验收、入库、培训、质控、维修、维护、保养、效益分析、技术档案的建立、评估与报废全过程进行动态管理,及时对上述工作进行持续改进。4、定期完成特种医学装备、计量仪器的检测与校验,保证安全、准确、可靠运行。5、督促全院医学装备使用、维护等相关人员认真完成医学装备的技术开发、功能利用、维护保养、培训考核,充分发挥医学装备的作用,增强安全意识。

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