关于调整医院护理质量管理委员会的通知.docx

《关于调整医院护理质量管理委员会的通知.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于调整医院护理质量管理委员会的通知.docx（2页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、关于调整医院护理质量管理委员会的通知医院各临床科室、门诊部：近年来，由于我院护理人员变动较大，原护理质量管理委员会成员缺员较多，护理工作的开展受到了较大的影响。为此，经医院院长办公会研究，决定对我院护理质量管理委员会的组成进行了调整，现通知如下：一、组织结构：主任委员：（分管院长、副主任医师）（护理部主任、主管护师）委员：（护理干事、护师）（内儿科护士长、主管护师）黄书芬（外科护士长、主管护师）王光辉（消毒供应室护士长、主管护师）孙晓燕（中医康复科护士长、主管护师）孙翠红（手术室护士长、主管护师）尤喜聪（妇产科护士长、护师）办公室设在护理部，由护理部主任黄学英负责日常工作,电话0832-241

2、1925。二、工作职责：1、主任委员职责：（1）负责质量管理委员会领导工作，制定标准，组织检查进行分工。(2)组织质量管理委员会成员，进行定期和不定期的工作检查。(3)组织召开护理质量分析讲评会，进行质控分析、讲评。2、组织机构职责：(1)参加质控标准的制定、修改。(2)参加全院护理质量定期及不定期检查。(3)检查后对护理质量情况按标准做出统计评分，书面小结。(4)掌握质量标准，熟悉检查方法。(5)互相学习，取长补短，共同提高。三、检查制度：1、护理质量管理委员会必须严格按照护理质量标准，认真履行职责。2、每月对各科室护理质量进行检查，抽组织成员参加。3、每季度对全院各科室护理质量进行全面质量考核一次，全体组织成员参加。4、每次检查后各小组，对检查项目、资料汇总、评分，填写质量检查评分反馈表。5、护理部对资料汇总评分，每季度召开护理质量分析讲评会，通报情况，找出薄弱环节，提出改进措施。6、妥善管理检查原始及汇总资料，以利总结提高。附件：护理质量管理委员会成员分工图