《变电站运行安全措施与管理对策.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《变电站运行安全措施与管理对策.docx(5页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、变电站运行平安措施与管理对策变电站是电力系统中极其重要的组成部分,可以称得上是电力系统的交通枢纽.由于变电站平安隐患导致的平安事故屡见不鲜,因此变电站的平安问题不容忽视,变电站的平平稳定运行不仅能够保障电力资源的顺当输送,保证人们的正常生产生活,为社会创建更多的经济价值和社会价值,还能够保证人们的生命和财产平安.1变电站运行中存在的问题1.1 从业人员平安意识薄弱在变电站运行过程中平安事故的发生,大多数往往是由于从业人员的平安意识薄弱,工作疏忽造成的.依据相关规定,各变电站都制定了严格的工作流程,而从业人员对工作流程及平安管理制度不够重视,简化或者违反工作流程操作,在实际工作中违反两票三制的现
2、象屡禁不止;对设备、仪表运行状况的检查和检修工作不到位;工作中对紧急点存在的平安隐患不能有效推断和辩识等等;从业人员平安意识的薄弱使得人为责任事故不能从根本上杜绝.1.2 变电站运行电气设备误操作在变电站运行中电气误操作时有发生,电气误操作也属于人为事故的范畴.操作人员在工作过程中会受其心理因素影响,工作时的心理状态对工作平安性有重要影响.心情快乐时,工作看法主动、工作效率高,发生误操作事故的可能性就低;心情低落时,工作看法消极,发生误操作事故的可能性就高.而心理心情的波动受家庭、工作等方面的因素影响较大,因此定期与电气设备操作岗位从业人员进行心理沟通很重要,只要扎扎实实地按规定要求开展工作,
3、用实际行动落实具体平安防范措施,电气误操作事故是完全可以预防和限制的.1.3 工作规章制度执行性差在变电站运行管理工作中,完整的工作流程及完善的规章制度是变电站平安运行的保障.而目前普遍存在对规定的工作流程、各项规章制执行性差的状况.体现在具体工作中,如变电站运行人员随意找人顶替代班,不具备运行人员至少专业素养;又如因人手少、工作紧,压缩甚至取消平常该做的现场规范操作演练,导致习惯性违章操作现象频繁.特别是县级变电站,由于县级35kV变电站容量小、出线少、地处偏远交通不便,为求效益只支配一人单独长期值班,操作时缺少监护人.2变电站运行平安措施2.1坚实从业人员平安生产观念变电站运行工作对从业人
4、员的综合素养要求较高,从运行平安性的角度,要求从业人员有较强的平安意识和自我约束实力.简洁重复的流程化、机械化操作,很简洁麻痹从业人员的神经,使从业人员形成惯性思维,失去了自己对事物的推断力,从而导致对平安隐患不能合理估计和提前发觉.因此要定期进行平安生产宣扬,时刻敲响警钟,坚实平安观念.2.2提高从业人员技术水平变电站工作要求从业人员有较强的专业学问和较多工作阅历,并且能够具有再学习的实力,跟上时代发展的步伐.管理部门要定期针对变电运行工作绽开探讨,进行技术强化培训,细致剖析事故发生的缘由和简洁产生平安事故的工作节点,有针对性的预防.提高从业人员技术水平,是确保变电站能够平平稳定运行的技术保
5、障.2.3留意从业人员的心理建设从业人员的心理因素是影响变电运行平安性的重要缘由.变电站的全部设备、仪表的操作、检修和维护工作都是通过人为操作实现的,而人的活动受其心理约束和支配,从业人员心理与变电运行平安性的关系可见一般.目前在变电站运行管理中,普遍存在以罚代管的现象,这种管理效果不佳,一方面使从业人员心情更加惊惶,对平安生产有害无益;另一方面滋生了从业人员的逆反心理,减弱了从业人员的工作主动性和主动性,因此在管理中,应当更多地融入人性化的元素,变电站推行平安生产人性化管理,留意对从业人员的心理建设,将以制度为本与以人为本的管理方法结合起来,解决从业人员的后顾之忧.引导从业人员建立良好的心态
6、,树立变电运行平安理念,增加从业人员保平安的动力是提高变电站平安管理的有效手段.3变电站运行管理对策3.1明确岗位职责、权限、值班制度变电企业应合理设置组织机构与岗位,并明确各岗位的权限与责任,实行岗位责任制,如值班长的职责是检查本值以来的运行工作,各站一次、二次设备运行状况与实际是否符合,检查整理两票,检查整理各种记录,检查整理工具、仪表等.实施岗位职责制,各岗位人员各司其职,有利于促进从业人员做好本职工作,也有利于各岗位工作的顺当开展和连接,避开相互推诿责任.3.2加强培训教化,提升从业人员素养变电站运行的主体是人和设备,对变电站实施有效管理也应从这两方面入手.坚持以人为本的管理原则,正视
7、变电运行从业人员的主体地位和其所发挥的主观能动性,有支配地加强从业人员的综合素养培训,从心理素养到专业技能全面培育.变电企业为从业人员供应培训教化所付出的经济投入,会在从业人员今后的实际工作中得以回报.新形势下,对变电运行管理工作提出了更高的要求,变电运行从业人员只能通过培训不断提升自己的水平,才能胜任这份工作,通过加强培训教化既提高了从业人员的心理素养和专业技能,又使变电运行平安管理提高了一个层次,达到新的高度和水平,可谓一箭双雕.3.3加强设备管理,防止事故的发生变电站运行平安管理主要包括对人的管理和对设备的管理,变电站电气设备在工作过程中,随着时间的推移,运转状况会发生变更,年长日久简洁
8、产生平安隐患,因此要加强变电站设备管理以防平安事故的发生设备管理要从设备选型阶段起先介入,选择性能、参数、质量过硬的设备保障平安性.设备管理的重点在设备运行阶段,对于运行阶段的电气设备要加强巡察、检查和维护,保证电气设备的平安、稳定运行.交接班时,交班值班长向接班人员交待设备运行状况、设备操作异样和事故处理状况、检修等工作状况,并形成交接记录.变电站应配备专业的电气设备技术人员,定期或不定期对变电设备运行状态进行分析,排查设备缺陷或异样,检修存在问题的设备,并找出导致设备产生问题的缘由,形成备案管理记录.加强设备管理,把平安隐患消退在萌芽状态,防止事故的发生,提高变电站运行平安管理工作质量.4结语变电站运行平安管理工作既保障着电力系统的正常供电需求,又对人民的生命财产平安有所影响,加强变电站的平安保障和管理工作,要贯穿变电运行的每一个过程和环节,不能忽视任何一件细小的事情,不能留下任何一个平安隐患.实行平安第一的生产方针,加强运行人员的平安意识教化,不断提高变电运行平安管理水平.参考文献1王超,刘阔.浅谈变电站的运行管理J.中国电力教化,2010,(36).2谭庆丰.论如何提高变电平安运行和牢靠性措施J.广东科技,2010,(24).3刘又铭.变电运行的平安管理探讨J.中国新技术新产品,2010,(21).