工程验收管理办法.docx

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1、工程验收管理办法为加强验收管理,严格验收制度和程序,使工程验收工作规范化、制度化,促进我矿工程质量不断提高,特制定以下验收管理办法:一、验收标准及依据1、工程施工设计及修改设计的有关文件、规程措施、设计变更、会议纪要;2、国有重点煤矿生产矿井质量标准化标准。二、组织机构1、矿生产办是工程管理及验收的职能管理部门,在分管矿长领导下开展工作;2、工程验收采用小组验收形式,验收小组由生产办、总工办、驻矿安监处组成,工程施工单位参加。验收小组成员不得少于3人,并指定一人负责。工程竣工验收时,工程使用单位一并参加;工程移交验收时,移交双方单位一并参加。三、验收程序及验收办法(一)工程验收分月度验收和竣工

2、验收两种形式。月度验收,每月月底进行一次,可与矿组织的月底矿井质量标准化验收合并。竣工验收为工程竣工后,由施工单位提前1天提出竣工验收申请,生产办组织相关部门进行验收。月度工程量验收由验收组长负责,将尚未验收工程量附在工程质量检查表上,小组成员、施工单位现场签字;生产办安排专人建立工程验收日常管理台帐,妥善保存验收记录签字存根,以备查阅。(二)掘进工程量验收1、掘进月度工程量验收时,未成巷工程一律不予验收,只验收成巷工程量。成巷工程标准:永久支护达到设计要求的合格标准,水沟、轨道(含临时轨道)施工到位;2、工程月界必须用打撅、红漆标明,做到醒目、清晰;3、掘进工程竣工必须做到一次成巷,不留后尾

3、工程量,否则不予验收,工资部门不得支付工资;4、未成巷工程原则上不得移交给其他单位。特殊情况下,矿领导安排移交时,由生产办组织移交现场会进行移交(矿建公司所属开拓队之间的移交,由矿建公司项目部组织移交),剩余后尾工程首先由交接双方协商,折尺给接受单位。双方协商不成,由现场会人员集体平衡,任何单位和个人不得无理取闹;5、每月最后一天下午3:OO前,由生产办生产组将未成巷进尺报到总工办测量组,在总进尺中扣除未成巷部分,总工办与生产办统一报表。(三)采煤工作面验收1、工作面工程质量必须达标;2、产量以调度报表为准;3、两巷维护和超前替棚工程量与当月工作面推进度,以总工办月底净收尺为准;4、专项工程必

4、须有开工报告和竣工报告,由生产办按照专项安全技术措施要求验收,达不到要求不予验收。(四)巷修工程量验收1、巷修工程开工前必须召开现场会,由生产办生产组、考核组、总工办、驻矿安监处现场会审,共同确定施工方案和施工标准,确认工作量、规定施工工期,并编制专门安全技术措施和开工报告报有关部门批准;2、巷修工程必须做到一次成巷,当月完不成的工程,月度验收时只验收成巷工程量;3、工程月界必须用红漆标明,做到醒目、清晰;4、锚注验收要有记录,任何单位在注浆量问题上不得弄虚作假,否则,一经发现,按不合格处理。(五)工程验收签证1、凡设计以外的工程,一律为签证工程;2、所有签证工程施工前必须经*煤矿分管领导同意,生产办、总工办确认工作量后方可施工。特殊情况下,可以先施工,但必须在1天内报生产办到现场确认工作量,否则不予验收;3、单位工程施工中,如发生冒顶、片帮处理等隐蔽工程,必须及时通知*煤矿生产办现场确认,并及时认真做好记录;4、工程签证,必须在工程完成后35日内签证,超期不予签证;5、所有的签证工程都必须经生产办签字并盖公章后,呈报*煤矿分管领导审查并签字方可结算。四、工程量验收纪律和奖惩办法1、验收人员必须实事求是,严禁弄虚作假,否则将视情节轻重给予100500元的罚款;2、验收表格必须字迹工整,并不得有涂改现象。

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