供热公司设备管理制度.docx

《供热公司设备管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供热公司设备管理制度.docx（3页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、XXXX供热公司设备管理制度第一条设备巡回检查制度1.巡回检查制度是消灭事故隐患，确保热力管网安全经济运行重要措施之一，运行人员必须严格执行。2,运行值班人员携带必要的工具按规定的路线、项目，每两小时应对设备和辖区管网全面检查一次，发现问题及时处理并汇报班长。危急情况下立即切换备用设备，然后马上汇报班长，并将整个过程做好详细记录。3 .各班长应在上班1小时内和下班前1小时，对所管辖的设备进行全面检查。4 .巡回检查的内容：1站内板式换热器及管道是否正常，各系统压力、温度、流量的显示是否正常，有无泄漏现象。1站内水箱液位是否正常，液位计是否好用。1站内各阀门开关位置是否正常，有无泄漏、卡塞现象。

2、1站内所有水泵的运转情况及电机温度，油位、油质等情况。1电气设备的电源、绝缘情况是否正常，电压、电流以及指示灯等指示是否正常。1定期检查所辖区域内热网阀门井、入户井、排气井等是否有盘根或者管道泄漏情况，阀门是否完好。1根据气候检查工作厂房、值班室等房屋设施是否符合防风、防雨雪、防冻的要求。第二条设备缺陷管理制度1 .缺陷管理原则1严重威胁热网系统安全运行、降低设备出力的和对热网系统安全经济运行有较大影响，必须要启停循环泵或切换换热器才能消除的缺陷属于重大缺陷，应立即报告班长、分管领导。对于对热网安全运行影响较少的缺陷属于一般缺陷,可以在班组范围内予以处理，但无论大小缺陷处理必须详细记入“设备缺

3、陷记录簿”1基本上要做到小缺陷不过班，大缺陷不过天。1缺陷处理如需改变运行方式或降低热网出力而影响供暖效果时，应获分管领导批准，尽可能安排在低峰时进行。2 .运行值班人员发现的设备缺陷，均应如实详尽的记入设备缺陷记录薄内，同时要及时消除该缺陷。对暂不能消除的大缺陷在加强监管力度的同时，汇报班长及分管领导。3 .运行值班人员在进行热网系统维修时，必须合理搭配人员，在保证热网安全经济运行的前提下，适当安排人员配合抢修工作。4 .设备缺陷处理后，必须经该班班长及相关人员验收合格并签字后，方可允许在设备缺陷记录薄签明“已消除”。5 .各班班长在上班后必须查看设备缺陷记录薄，必须对当班和上班出现的缺陷及

4、处理情况熟记于心。6 .对于电气设备的维修，必须由持证上岗的电工进行,并严格执行电业安全规程（电气部分）的相关要求。第三条设备的保养制度1 .设备定期试验及切换：设备定期试验及切换制度是保证设备起到良好备用作用和提高设备可靠性的有力措施，各班班长应在每月十五日对备用设备进行运转试验或运行切换，并将时间、内容、监护人、执行过程等相关资料填入设备定期试验切换记录薄。2 .设备润滑管理1整个热网系统的动力全部来自转动设备，因此转动设备的润滑是保证热网系统安全经济运行的重要措施，所有运行人员必须严格执行。1各班班长针对辖区内设备的润滑，要建立定人、定质、定量、定期的管理制度，并留有润滑记录。1电动机轴承润滑油（脂）的更换，则按公司统一的周期计划执行。