供水有限公司员工招聘管理办法.docx

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1、XXXX供水有限公司员工招聘管理办法第一条为满足公司持续，快速发展的需要，健全人才选用机制，规范正式员工聘用、离职流程，制定本办法。第二条公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则，使用工机制更加科学、合理。第三条公司所有人员的聘用，均依据本办法之规定。第四条招聘组织管理招聘工作由办公室负责，人员需求部门参与招聘测评工作。第五条招聘时机1、现有人员离职，其主管业务没有人员接管；2、业务工作量增加，现有人力不足；3、增加新岗位，公司此岗位人才短缺或不足；4、为应对可预见的未来业务拓展，提早储备人才；5、其他原因造成的人员短缺。第六条招聘流程招聘过程分为如下环节：提出人员需求申请、拟

2、订招聘计划、选择招聘渠道、人员筛选试用、正式录用、招聘评估。第七条招聘渠道1、内部推荐。由本公司员工或业务关联部门等引荐。2、人才市场。参加人才交流会、人才招聘会。3、发布招聘公告。在媒体平台上公开招聘启事。4、人才中介服务。第八条招聘形式分为内部招聘和外部招聘两种形式。第九条鉴于内部员工比较了解企业的情况，对企业的忠诚度较高，内部招聘可以改善公司人力资源的配置状况,提高员工积极性。公司进行高职阶人员选聘时，应优先考虑内部招聘。第十条增补人员的聘用，采用外部招聘形式。第十一条招聘流程根据实际需要设计，一般分为初步筛选、面试、综合考察等程序。1、初步筛选一般为资格审查，对应聘条件进行核准，初步筛选通过后，由办公室向应聘者发出面试通知。2、面试由办公室和用人部门共同组织进行，主要考察应聘者的专业能力、沟通、仪容等综合素质，提出用人意见。3、经理根据应聘者各方面的表现情况综合考察，决定是否聘用。第十二条新录用的人员应通过3个月的试用期，试用期满不完全胜任者，予以辞退。第十三条公司可根据工作需要，调整员工的工作岗位。如无特殊情况，员工应当配合调整。第十四条本办法由公司办公室负责解释及修订，自颁布之日起实施。