2022年党(工)委书记抓基层党建突破项目成效经验材料【三】.docx

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1、2022年党(工)委书记抓基层党建突破项目成效经验材料【三】三强”擂台赛做好村庄融合的后半篇文章一、项目背景XX镇自实施村庄融合以来,历经14年由56个自然村合并到16个行政村,但班子融而不强,党员融而不合,产业融而不精的问题一直存在,成为制约乡村振兴发展的重要因素。一是班子融而不强。依然存在各念各经的现象,基层党组织的政治功能没有得到充分发挥;二是党员融而不合。在开展组织生活时,村党组织书记碍于党员与自己不是一个自然村,管理“宽松软”,党员先锋模范作用发挥不明显;三是产业融而不精。最初产业融合的红利已得到释放,但产业发展方式依然为传统单一的土地出让和流转。因此建强农村基层党组织、创新党员管理

2、模式、优化产业发展结构势在必行。二、推进措施(一)班子强,做实两个相融,打破“合”的瓶颈。实施XX镇农村干部“强基工程”,建立健全村干部在便民服务大厅“集中办公+坐班值班”制度,值班人员信息和值班时间、地点等信息在“三务”公开栏等显要位置公示,督促村“两委”干部履职尽责;精准开展“三强”擂台赛,每月组织村党组织书记进行擂台专项比武、每季度开展观摩评比、半年述职评议,以紧张的比武激励村干部素质提升,目前共开展会议述职4次、逐村观摩3次,兵支书、青支书专项比武3次;推进财务深度融合,推行村级“小微权力清单”制度,以“一单一图一手册”为抓手,深入规范村级组织权力运行;紧盯农村财务和集体“三资”等领域

3、存在的突出问题,联合镇纪委成立“薯小廉”村级监察站,并建设王祥村、宋家沟村两处“清廉村居”观摩点。(二)党员强创新管理模式,破解“合”的难题。探索“党员全周期”管理新模式,创新党员档案“一档双册”,推进党员发展“健康化”;针对组织生活党员到会率不高、党员身份认同感缺乏、参与组织生活积极性不强等迫切问题实行“五关爱五约束”,提升党员的组织性和纪律性;实施党代表精准履职365行动,擦亮“XX党代表”品牌,创建“薯小红”“和事佬”“田秀才”等品牌,总结了“三个闭环、六种履职、五微联动”工作机制,推动全镇党代表积极响应、主动作为、履职尽责。(三)产业强区域协同联动,补齐“合”的短板。推动资源融合,在保

4、持土地承包关系30年不变、充分尊重群众意愿的基础上,对原行政村的集体资产逐一评估,全部统筹管理、使用或处置,有效盘活村级资源,共建村集体经济增收项目;建设“薯小红”党建示范片区,建设饲料行业党建联盟,建立行业党建片区,增强品牌竞争力;建设脱毒育苗基地、红薯交易中心,通过政府搭台、订单种植,引领红薯产业发展促振兴;成立“薯小新”电商致富品牌,邀请讲师定期培训传授经验,搭建村村有直播、带货就致富的家门口增收渠道。三、取得成效(一)党员先锋模范作用进一步放大。党员参与组织生活到会率较去年提高20%,依托党代表直通车,收集社情民意92条,针对其中群众最期盼的生产路修复问题,共修复道路56条,党群关系更加密切。(二)基层党组织战斗力进一步提升。专业化党组织书记较去年同期增长100%,部分村党组织书记作为代表参加全市党组织书记培训班,并进行汇报发言。在榜样的带动下,基层党组织的战斗堡垒作用进一步增强。(三)产业集聚优势进一步增强。村党组织领办合作社由11家增长为现在的19家,召开脱毒济薯26号测产现场观摩会,亩产达到7130斤,依托红薯产业新建XX镇党支部领办合作社联合社一家,构建起“产、购、销”一体的全产业链条。

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