2022年党（工）委书记抓基层党建突破项目成效经验材料【三】.docx

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1、2022年党（工）委书记抓基层党建突破项目成效经验材料【三】三强”擂台赛做好村庄融合的后半篇文章一、项目背景XX镇自实施村庄融合以来，历经14年由56个自然村合并到16个行政村，但班子融而不强，党员融而不合，产业融而不精的问题一直存在，成为制约乡村振兴发展的重要因素。一是班子融而不强。依然存在各念各经的现象，基层党组织的政治功能没有得到充分发挥；二是党员融而不合。在开展组织生活时，村党组织书记碍于党员与自己不是一个自然村，管理“宽松软”，党员先锋模范作用发挥不明显；三是产业融而不精。最初产业融合的红利已得到释放，但产业发展方式依然为传统单一的土地出让和流转。因此建强农村基层党组织、创新党员管理

2、模式、优化产业发展结构势在必行。二、推进措施（一）班子强，做实两个相融，打破“合”的瓶颈。实施XX镇农村干部“强基工程”，建立健全村干部在便民服务大厅“集中办公+坐班值班”制度，值班人员信息和值班时间、地点等信息在“三务”公开栏等显要位置公示，督促村“两委”干部履职尽责；精准开展“三强”擂台赛，每月组织村党组织书记进行擂台专项比武、每季度开展观摩评比、半年述职评议，以紧张的比武激励村干部素质提升，目前共开展会议述职4次、逐村观摩3次，兵支书、青支书专项比武3次；推进财务深度融合，推行村级“小微权力清单”制度，以“一单一图一手册”为抓手，深入规范村级组织权力运行；紧盯农村财务和集体“三资”等领域

3、存在的突出问题，联合镇纪委成立“薯小廉”村级监察站，并建设王祥村、宋家沟村两处“清廉村居”观摩点。（二）党员强创新管理模式，破解“合”的难题。探索“党员全周期”管理新模式，创新党员档案“一档双册”，推进党员发展“健康化”；针对组织生活党员到会率不高、党员身份认同感缺乏、参与组织生活积极性不强等迫切问题实行“五关爱五约束”，提升党员的组织性和纪律性；实施党代表精准履职365行动，擦亮“XX党代表”品牌，创建“薯小红”“和事佬”“田秀才”等品牌，总结了“三个闭环、六种履职、五微联动”工作机制，推动全镇党代表积极响应、主动作为、履职尽责。（三）产业强区域协同联动，补齐“合”的短板。推动资源融合，在保

4、持土地承包关系30年不变、充分尊重群众意愿的基础上，对原行政村的集体资产逐一评估，全部统筹管理、使用或处置，有效盘活村级资源，共建村集体经济增收项目；建设“薯小红”党建示范片区，建设饲料行业党建联盟，建立行业党建片区，增强品牌竞争力；建设脱毒育苗基地、红薯交易中心，通过政府搭台、订单种植，引领红薯产业发展促振兴；成立“薯小新”电商致富品牌，邀请讲师定期培训传授经验，搭建村村有直播、带货就致富的家门口增收渠道。三、取得成效（一）党员先锋模范作用进一步放大。党员参与组织生活到会率较去年提高20%,依托党代表直通车，收集社情民意92条，针对其中群众最期盼的生产路修复问题，共修复道路56条，党群关系更加密切。（二）基层党组织战斗力进一步提升。专业化党组织书记较去年同期增长100%,部分村党组织书记作为代表参加全市党组织书记培训班，并进行汇报发言。在榜样的带动下，基层党组织的战斗堡垒作用进一步增强。（三）产业集聚优势进一步增强。村党组织领办合作社由11家增长为现在的19家，召开脱毒济薯26号测产现场观摩会，亩产达到7130斤，依托红薯产业新建XX镇党支部领办合作社联合社一家，构建起“产、购、销”一体的全产业链条。