公司员工奖惩办法[全].docx

上传人:王** 文档编号:410541 上传时间:2023-08-10 格式:DOCX 页数:4 大小:16.21KB
下载 相关 举报
公司员工奖惩办法[全].docx_第1页
第1页 / 共4页
公司员工奖惩办法[全].docx_第2页
第2页 / 共4页
公司员工奖惩办法[全].docx_第3页
第3页 / 共4页
公司员工奖惩办法[全].docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《公司员工奖惩办法[全].docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司员工奖惩办法[全].docx(4页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、公司员工奖惩办法一、总则为弘扬公司文化严肃公司纪律,引导员工积极向上、热爱企业、勇担责任、奋发成才,特制订本奖惩办法。本办法适用于公司全体干部、员工。结合公司经营情况的变化,每年度公司将对本办法进行修改和完善,以适应公司发展的需要。二、奖励及惩罚的组织管理机构员工奖惩的直接管理机构是公司党委会。任何员工都有权推荐他人或自荐本人作为各类奖励的候选人,具体程序见第六条,奖项的评定根据第六条所规定的时间和程序。奖金或奖励措施的落实分别由办公室、人力资源部、财务部协助执行。任何员工都有责任举报违反公司纪律的行为。举报可以直接至总经理或任何公司领导,由总经理安排审计监察部等相关部门及人员查办、确认,查办

2、确认之后,相关资料上报公司党委会,研究相关的处理事宜。处理决定的落实由办公室、人力资源部执行。三、奖励及惩罚的等级公司奖励体系分为三个等级,分别为:铭华奖、铭星奖、铭叶奖公司的惩罚体系也分为三个等级,分别为:一类惩罚、二类惩罚、三类惩罚。四、奖励细则公司奖励体系的细则如下:五、惩罚细则公司惩罚分为五级:口头警告、通报批评、记大过、待岗、开除六、奖励及惩罚的执行6.1 奖励的执行(1)针对不同类型的奖励,员工自荐或推荐他人的时候,需要填写奖励事迹推荐表,表中要写明自荐或推荐他人的姓名、被推荐人的事迹、以及事迹的具体描述、事迹的证明人、事迹对于企业的意义、建议推荐的奖励等级,等等;(2)推荐表格直

3、接递交公司党委会,由党委会委托专人核实事迹后出具意见,将意见递交党委会,讨论通过,形成决议;(3)形成的决议由办公室、人力资源部、财务部等组织执行;(4)被表彰的事迹要记入公司文化手册,广为宣传。6.2 一、二类惩罚的执行(1)任何员工及外部人士都可以针对一类或二类问题提出举报,举报直接至总经理或其他领导,举报人要尽可能说明事实以及证据,公司将对举报人信息严格保密;在此基础上,由总经理委托审计监察部等相关部门或人员对举报进行核实,核实的结果在公司党委会上公布,并同时研究处理意见;(2)处理意见由审计监察部牵头落实,财务部、办公室等相关部门协助办理相关手续,确保处理工作的稳妥进行;6.3三类惩罚的记录方式包括: 总经理、副总经理及部门经理发现,要求审计监察部予以记录,提出处理意见; 员工向审计监察部举报,由审计监察部查实; 外部人士报告,由审计监察部查实;七、附则本办法的解释权归*公司。本办法每年修订一次,由公司党委会负责修订。关于特别奖惩,其他文件有与此相悖者,以此为准。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!