事业单位公开招聘调研报告.docx

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2、，进行了大胆探究和尝试，积累了许多阅历，找出了许多解决问题的方法，走出了一条适应事业单位公开聘请的新路子。经*市编委批准，2006年至2008年*市事业单位面对社会公开聘请工作人员，共有2200多名考生参加报名应试，录用了155名考生。为确保事业单位公开招考取得良好成效，*市委、市政府和有关部门把聘请工作提到重要议事日程来抓好、抓实，做到万无一失。一是市委、市政府高度重视。为做好事业单位公开招考工作，*市委、市政府下发了关于事业单位公开聘请工作人员的实施看法，规定全市全额和差额拨款事业单位新进人员，除国家政策性安置，或从外地引进的急需高级人才外，一律实行“凡进必考”，新进人员一律实行聘用制，由

3、用人单位与聘用人员签订聘用合同，办理人事代理等相关手续。招考前市政府还多次招开会议，探讨部署聘请工作中有关事宜，做到细心组织，缜密支配。聘请中，分管组织人事的副市长、副书记还亲临考场进行现场指导，从而有力保证了招考工作的顺当进行。二是人事部门做出样子。在聘请工作中，*市人事局为了打消人们对聘请工作的疑虑和担忧，在人才服务中心拿出职位，面对全市招考一名计算机专业毕业的高校毕业生，招考信息公布后,到人事局参加报名的考生达75人，经资格审查，确定60位考生参加笔试，通过笔试、面试、体检、考核、公示等程序,最终从高分到低分择优录。人事部门公开、公正地面对社会聘请工作人员，在社会上引起了不小的反响，用人

4、单位纷纷参照人事局的做法，制定招考简章，细致组织落实，在组织人事部门的指导下，有条不紊开展聘请工作。人事部门敢喊“向我看齐”，对推动事业单位公开聘请工作起到了很好地带动和示范作用。三是规范操作，阳光作业。为圆满完成聘请支配，*市人事局制定出台了关于事业单位接受大中专毕业生实行考录制度的看法，明确了考录范围、对象，规定了招考支配、公开报名、组织考试和录用派遣等程序，各主管部门在人事部门的指导下做到细心组织、规范运作。为确保考试公开透亮，*市人事局实行有效措施，在聘请中实行“三个公开”，即：招考信息公开。在事业单位聘请中，借助报纸、网络、电台等多种媒体将用人单位聘请人员的岗位、专业、范围、条件及招

5、考方法向社会公开，扩大群众知晓的广度和深度。聘请程序公开。为规范聘请程序，*市人事局和用人单位制定了聘请支配，发布了聘请公告（简章），明确了报考条件，对考生的笔试、面试、体检、考核、录用等环节,都请纪检、检查部门自始自终参加，每一步骤都做到公开透亮。聘请结果公开。将录用人员名单在*人事人才网、*政府网站上公示七天。对在公示期间有来信来访或有异议的进行查处，并将查处结果向社会公布。由于*市在事业单位聘请中做到超前谋划、细心探讨、规范运作，使事业单位聘请工作取得了良好成效。一是建立了科学的选人用人制度。事业单位在公开聘请前些时候，单位进人长官意志化，单位用人被各种人情关系所左右，在同等条件下优先录

6、用上头领导的子女、同学的妻子、挚友的小姑，导致了在少数人中选人，领导说了算的腐败用人现象。事业单位公开聘请后引入竞争机制，实行“赛场选马”，扩展了单位进人选人渠道，增加了事业单位的竞争力，运用人单位能较自主选择到须要的优秀人才，做到优才优用，遏制了用人上的腐败现象。通过公开聘请，*市正初步建立了一套科学选人用人机制，为事业单位改革打下了良好的基础。二是激发了人们的学习热忱。事业单位公开聘请，使能者上，庸者下，给人们增加了紧迫感和压力，大家学习自觉性普遍增加，树立了今日不学习，明天要落伍的思想意识。彻底废除了一纸文凭管一生的现象，激发了人们的学习的主动性，有效提高了人们的学问水平和业务实力，增加

7、了人们竞争实力，一种崇尚学问，比学赶帮，要求上进的观念已深化人心。同时，公开聘请彻底转变了多年来人们陈旧单一的用人思想，激活了用人制度，使事业单位有了良好的用人环境，有利于人才的培育、开发和利用，为合理用人供应了制度保证。三是优化了人才资源配置。通过公开聘请，把优秀人才选到最须要的岗位，优化人才资源，变更了单位学问结构，提高了人们整体水平，为事业单位的进一步发展注入了朝气和活力。*市在事业单位公开聘请中，虽然取得了良好成效，但也存在一些问题和不足，值得人们去探讨和深思。其一,要加强对面试的监督力度。事业单位公开聘请的笔试、面试、考核、体检、录用等环节，面试是特殊重要的一环，主要测试考生的创建力、工作尊敬的读友您好：本文由网络收集而来，分享到本网站是为了能够帮助到大家，大家如果阅读之后是自己需要的文档可以点击下载本文档，下载文档是收费的，所以请先阅读再下载，谢谢各位读友，本人在此祝各位读友工作顺利，事事如意。