XX县关于进一步加强管行业必须管项目管投资工作的实施方案.docx

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1、XX县关于进一步加强管行业必须管项目管投资工作的实施方案为进一步落实管行业必须管项目管投资工作要求，切实强化行业主管部门抓项目、扩投资的工作责任，促进全县固定资产投资高质量运行，现就有关工作制定实施方案如下：一、建立健全项目库。各行业主管部门是行业项目谋划的主体，要强化项目谋划储备，围绕国家、省出台的行业政策、十四五规划纲要及各专项十四五规划发展目标和方向，常态化开展项目谋划储备工作，建立健全行业项目库，明确谋划项目、在建项目、新开工项目，行业项目库于每年3月底前建设完成，并报送县发展改革委重点建设项目办公室。二、实行动态管理。各行业主管部门要依据行业分类和工作职责，牵头做好行业项目谋划储备，

2、项目清单实行动态管理（每年5月、10月动态更新一次），更新后及时报送县发展改革委重点建设项目办公室。各行业主管部门要根据项目属性，指导属地乡、镇政府（县经开区管委会，下同）持续加大项目谋划和招引，促进项目早建设、早达效。三、完善调度机制。各行业主管部门要建立项目推进台账，精准掌握每个项目推进堵点、阻点，第一时间协调解决;对于部门协调无法解决的事项，提请分管副县长调度推进；对于涉及多部门协调事项，经分管副县长调度后仍无法达成一致意见的，提请常务副县长调度推进；对于影响大、问题多、难协调的重大项目，提请县政府主要负责同志顶格调度。四、做实项目前期。各行业主管部门要制定项目推进计划，及时将谋划项目从

3、行业项目库转入前期项目库，指导帮助项目单位加快项目前期工作，提升谋划项目的转化率。按照倒排工期、压茬推进”要求，明确项目立项、用地、规划选址、环评、能评、施工许可等前期工作时间节点，确保项目如期开工。五、做好要素保障。各部门要充分运用要素保障会商协调推进机制，协调解决项目用地、能耗、污染物排放等资源要素问题，对项目要素实行县级层面统筹统管，不搞平衡照顾，优先配置优质项目。各乡镇政府要扎实推进征地拆迁、土地报批、施工环境保障等前期工作，全力促进项目建设进度。六、加快项目推进。对完成招投标进场施工的项目，从前期工作项目库转入建设项目库。各行业主管部门要建立健全项目建设推进服务机制，全力保障项目顺利

4、实施，在建项目要天天有进展、周周有变化、月月出形象，实现更多实物工作量。七、聚力项目攻坚。建立县领导牵头联系重点项目帮办服务联系人和重大项目工作专班制度，进一步提升项目服务的精准性、科学性和实效性。各行业主管部门要对重点项目实施挂图作战，对要素保障到位、前期手续齐全的项目，要及时组织开工建设，力争项目关键性控制工程或关键节点工程先行开工。八、及时入库纳统。对已经开工建设的项目，各行业主管部门要建立一对一跟踪包保机制，深入项目现场，了解掌握实物工作量。指导各相关部门按照固定资产投资统计报表制度要求，及时做好项目投资入库、资料整理和数据报送，确保第一时间入库纳统。九、实现达产达效。发挥好工招园、重大项目工作专班等工作机制，为重点项目提供更高效率的闭环管理服务。各行业主管部门要提前介入，靠前服务，每月梳理编制竣工项目计划，及时组织有关单位开展竣工验收，确保实现达产达效。十、强化督查督办。严格落实政府系统主要指标提示预警和滞后工作约谈机制。县督查考核中心会同县发展改革委、县统计局逐季对行业投资完成情况进行通报，对当季增速居全县后3位的行业主管部门，由县政府分管负责同志进行约谈，连续2个季度居全县后3位的，由县政府主要负责同志进行约谈，督促各行业主管部门在投资工作上积极担当、主动作为。