CPPM知识竞赛89题含答案.docx

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1、CPPM知识竞赛89题含答案“整理“、“整顿”对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视，但无形的浪费却易被忽视，如无谓的提高产量、质量，做无用功。这句话对吗？A.正确B.错误正确答案：B5S的方法（）。A.定位法B.标识法C.分区法D.图形法正确答案：ABCD5S的哲学理念最早起源于（）。A、日本B、中国C、美国D、欧洲正确答案：B5S的终极目标是（）。A.安全B.整理C.素养D.清扫正确答案：A5S的最终目的是为了安全。A.正确B.错误正确答案：A5s管理可以提高公司形象以及有安全保障。A.正确B.错误正确答案：A5S活动是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，则5S活动难以成功，若能脚踏实地

2、加以改善的话，5S活动就能逐渐成效。A.正确B.错误正确答案：A5S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团队的荣誉与不断进步才是最重要的。A.正确B.错误正确答案：A5S起源于日本，并在世界各地广泛推广。A.正确正确答案：A5S是标准化的基础，同时也是IS09000的基础。A.正确B.错误正确答案：A5S是指整理、整顿、清洁、清扫、素养。A.正确B.错误正确答案：B5S相应也会带动安全、节约、习惯化准。A.正确B.错误正确答案：A66循环模型里的6H有泄露源、污染源、故障源、（）、（）、（）。A.安全源B.困难源C.缺陷源D.浪费源正确答案：BCDCPPM7大管理原则中组织员工持续培训属于

3、（）。A、PDCA原则B.择优录取原则C.支持原则D.木桶原则正确答案：DCPPM大型活动日需邀请总部领导、跨区总监，专职总监及相关人员参加。A.正确B.错误正确答案：ACPPM的LOVE原则中V代表的是OoA.领导力B.胜任力模型C.积极性D.价值观正确答案：DCPPM点检表中图形圆圈上加上十字代表（）。A.添加B.更换C.维修D.运行正确答案：CCPPM风险管理图需要经过识别、分类、O行动四个步骤完成。A.排序B.检查C.评估D.总结正确答案：CCPPM负责人胜任力模型的“三心”是哪三个（）。A.责任心B.上进心C.爱心D.细心正确答案：ABDCPPM负责人胜任力模型的“四性”是哪四个（）

4、。A.积极性B.斗争性C.协作性D.灵活性E.专业性CPPM负责人胜任力模型的“五力”是哪五个（）。A.执行力B.沟通力C.创新力D.认知力E.权力正确答案：ABCDECPPM目标可从效率、质量、（）、（）、（）、安全、环境与能源等方面制定。A.成本B.交期C.士气D.人员正确答案：ABCCPPM三闭环模型中主动维修的缩写是（）。A、BMB、AMC、PMD、MP正确答案：CCPPM是（）年提出，同时契合邵董提出的四个转变中之一。A. 2017B. 2018C. 2019D. 2020正确答案：CCPPM双5星模型中三星技能属于（）。A.学习型B.引导型C.塑造型D.引领型正确答案：BCPPM现

5、场标准化检查条款由O个方面组成。A.3B.4C. 5D. 6正确答案：CCPPM现场标准检查只要是CPPM相关人员就可以进行检查，其结果也被认可。A.正确B.错误正确答案：BCPPM执行阶段使用的是O模型。A.火箭模型B.胜任力模型C.MP模型D.CP模型正确答案：AMTTR的意义是（）。A.平均故障间隔时间B.设备综合效率C.平均故障修复时间D.平均间隔修复时间正确答案：C按照工厂CPPM推进主张，下列O应该起到牵头作用。A.地区CPPM负责人B.厂长（正确答案）C.厂长助理D.工厂CPPM负责人正确答案：B把要用的物品，按规定位置摆放整齐，并做好标识管理。这是6S方法中的（）A.整理B.整

6、顿C.清扫D.清洁正确答案：B不属于OEE计算公式的内容是（）。A.时间稼动率B.设备利用率C.性能稼动率D.良品率正确答案：D常年养成的工作习惯虽然不合理，但容易工作，不必与公司的规则、制度来约束，反而不便。A.正确B.错误正确答案：B定置管理太耽误时间，赶不上过去随意去放方便、省时。A.正确B.错误正确答案：B对OPS的效益描述错误的是（）。A.大改善：创造直接价值1万元/年（正确答案）B.一般改善：创造直接价值5000元/年但1万元C.小改善：创造直接价值V5000元/年D.微改善：不能创造直接价值正确答案：B对待5S检查和批评意见，属下应抱着“立即纠正、心存感激”的心态来执行。A.正确

7、B.错误正确答案：A对于少人化的理解，下列说法不正确的是（）A.每个员工都能达到简单作业的标准化B.集中在一个地方作业，管理多个工程C.进行轮换作业，培养出能做好每个工程的人才D.树立“这个工程由多少人员编成”的思想正确答案：D改善ECRS原则中的R代表的意思是消除。A.正确B.错误正确答案：B各部门应对本部门人员进行5S管理培训，提高员工素质，推进5S工作的持续开展O?A.正确B.错误正确答案：A各类不合格品，报废品必须即时清理、处理。A.正确B.错误正确答案：B各类记录报表必须仿宋化、整洁、真实准确，不得缺损、缺失或缺项。A.正确B.错误正确答案：A各职能部门必须指定一名5S现场管理员，负

8、责本部门5S活动的管理工作？A.正确B.错误正确答案：A工厂什么地方有什么东西不用标识，因为我们有经验，靠感觉就可以了。A.正确正确答案：B工作中的常用品：每天用或每几天就使用一次的，处理方法：整理好，放在指定区域或位路。A.正确B.错误正确答案：B关于清扫的定义是对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。A.正确B.错误正确答案：B合理的工作现场应当是封闭式的。此种说法？A.正确B.错误正确答案：B将物品放在固定且合适的位置，便于拿取，节省时间，提升工作效率，属于5S定位法。A.正确B.错误正确答案：A决定放置场所、放置方法，划线定位，进行标识，这些都属于整顿的范围。A.正确B.错误正确答案：

9、A每年应对CPPM负责人胜任力进行评价，不符合应更换，以确保CPPM负责人的匹配度符合CPPM发展需求。A.正确B.错误正确答案：A目视管理的工具包括看板、警示灯、警示线。A.正确正确答案：A哪几项属于CPPM的定义（）。A、制定目标使人员、设备、现场处于效率最高状态B、建立人员、设备、现场的寿命周期管理C、不需要建立各部门之间的合作D、通过小组活动等方式使各级员工都参与进来正确答案：ABD企业减少人员时，要从差等的人员中减少，让优秀的人员去担任更重要的工作。此种说法：？A.正确B.错误正确答案：B企业应该及时淘汰落后的员工，增进企业的“血液循环此种说法？A.正确正确答案：B清除微缺陷是5S的

10、O阶段。A、清洁B、清理C、清扫D、清除正确答案：B清洁的状态包含的三个要素是检查、监督和改进。A.正确B.错误正确答案：A清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。A.正确B.错误正确答案：A清扫就是设备点检，清扫的过程就是检查的过程，通过清扫发现异常？A.正确B.错误正确答案：A设备点检率每月至少达到20%。A.正确B.错误正确答案：A生产可视化分为重点管理项目可视化和变化点管理可视化。A.正确B.错误正确答案：A生产线提出的5S基础中5+1+1的5不包括（）。A.计划与目标B.评价与激励C.流程图与检查表D.制度与原则正确答案：C生产线要求运行改善案例要求每年至少3

11、份。A.正确B.错误正确答案：B生产作业人员或者责任者每日应认真执行，逐一点检工作，主管人员要做不定期的复查。A.正确B.错误正确答案：A所有的原材料、在制品、半成品、成品必须将合格品与不合格隔离存放。A.正确正确答案：A物品应根据使用频次的不同放在不同的位置。A.正确B,错误正确答案：A下列不是五表的内容是（）。A.质量效益表B、OPL统计表C、培训统计表D、运行改善案例表正确答案：A现场管理改善有七大工具，下列选项不属于这七大工具的是（）A彻底的6SB、IE工业工程与作业标准化C、一问一答法D、防呆纠错法正确答案：C现场管理中优化人力资源的方法有两个，分别是少人化和（）A省人化B.减人化C

12、.去人化D.裁人化正确答案：A现场有CPPM宣传展板属于宣传维度。A.正确B.错误正确答案：A修养是5S的重心，其不但是5S更是企业经营者和各级主管所期待的。A.正确正确答案：A用图形、图表等视觉感应，确定目前状态并立即产生判断，使问题得到迅速解决的现场管理方法叫做（）A.工程管理B.目视管理C.看板管理D.走动管理正确答案：B优化人力资源时，作业者除作业必需的时间外，还应有闲余时间让员工在现场开心。此种说法？A.正确B.错误正确答案：A有氧运动是OJT和OSD的组合叫法，下面说法正确的是（）。A、OJT是在工作现场从上到下的教育形式B、OSD是由下到上的诊断模式C、OJT运用LOVE原则培养

13、员工、选拔优秀后备干部D、OSD运用三级诊断方式检查工作现场或员工成果正确答案：ABCD运行改善案例使用项目方法论DMAIC的方法，其中的D是（），M是（）。A.设备B.描述问题C.分析问题D.测量问题正确答案：BD在CPPM知识中，作为5S的行动树的树根是（）。A三大工具B三化原则C三通原则D三现主义在看板管理中，看板内容一目了然有助于营造企业内部竞争气氛,但看板上不应该体现出的内容是OA.质量信息B.交货期信息C,营造的利润D.机器故障数值正确答案：C在企业设置的四个产业部中，改善下来的员工应放到（）A.第一产业部B.第二产业部C.第三产业部D.第四产业部正确答案：D在现场管理方法中，“三现主义”中的“三现”不包括OA.现时B.现场C.现人D.现物正确答案：C在现场管理中，对犯错的员工罚款是一种行之有效的办法。此种说法？A.正确B.错误正确答案：B整顿的三要素：场所、方法、标识。A.正确B.错误正确答案：A整顿后就进行清洁。A.正确B.错误整顿是研究提高效率的科学，其真意在于流程合理化。A.正确B.错误正确答案：A整顿中的“三定”是指：定点、定容、定量。A.正确B.错误正确答案：A整理时5S管理一项的核心。A.正确B.错误正确答案：B整理是将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。A.正确正确答案：A整理是现场管理中的基础。A.正确B,错误正确答案：A