XX街道机关干部进小区实施方案.docx

上传人:王** 文档编号:403607 上传时间:2023-08-06 格式:DOCX 页数:5 大小:17.69KB
下载 相关 举报
XX街道机关干部进小区实施方案.docx_第1页
第1页 / 共5页
XX街道机关干部进小区实施方案.docx_第2页
第2页 / 共5页
XX街道机关干部进小区实施方案.docx_第3页
第3页 / 共5页
XX街道机关干部进小区实施方案.docx_第4页
第4页 / 共5页
XX街道机关干部进小区实施方案.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《XX街道机关干部进小区实施方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX街道机关干部进小区实施方案.docx(5页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、XX街道机关干部进小区实施方案为进一步走深走实新时代党的群众路线,创新为民服务工作方法,筑牢基层治理基础,构建良好的人居生态,密切党群干群关系,经街道党工委研究决定,在街道开展机关干部进小区活动。现制定如下实施方案:一、总体目标深入学习贯彻党的二十大精神,坚持以人民为中心的思想。开展推进机关干部走进小区,将服务送到群众家门口,主动发现群众面临的实际困难,做好困难群体救助帮扶工作。在深入小区、服务群众中,转变干部作用、激发干部活力,进一步凝聚多方治理合力、提升治理能力,打造人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体,为构建党建引领共建共治共享的基层治理新格局,服务XX经济社会发展奠定坚实群众基

2、础。二、组织领导成立由党工委书记任组长,党工委副书记、办事处主任任常务副组长,其他党政领导任副组长的街道机关干部进小区工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在党建办公室,由党建办主任兼任办公室主任,负责机关干部进小区工作的日常调度、综合协调、下派工作队队员的典型推介和评价组织工作。三、工作实施(一)动员部署1.确定小区。由党建办公室结合年初街道重点工作任务中确定的7个党建引领基层治理示范小区,提出拟进驻对象名单。2 .设立工作队。以小区为单位,原则上每个小区设立一个工作队。每个工作队5-6人,队长由小区所在社区联系点领导担任,队员由分管部门同志担任,分管部门人员不足的,由领导小组从其他部门

3、调整。3 .工作队员采取“兼职方式开展工作,不与本职工作脱钩,做到本职工作与进小区工作两不误、两促进。4 .动员培训。召开动员大会,对工作队进驻进行培训。(一)进驻对接1.动员部署会后,一周内工作队与小区所在社区做好对接,召开社区两委干部、小区党支部、业委会、楼栋长见面会。全面了解小区情况,理清工作思路。5 .工作队在小区亮明身份,开展入户走访小区居民群众,掌握小区困难和问题,收集居民群众意见建议。(三)工作内容1.完善小区组织体系。协助社区成立小区党支部、业委会,打造红色物业,引导小区党员、志愿者、居民代表、楼栋长发挥骨干作用,引导辖区企事业单位、社会组织等众多力量参与小区治理,拓展服务资源

4、,凝聚各方力量,构建全区域统筹、各领域融合、多方面联动的基层“大党建”工作格局。2践行群众工作路线。深入小区和居民群众交朋友,了解掌握群众所思所虑、所愿所盼,尽力而为又量力而行地解决小区难点、痛点问题和群众关心关注的民生诉求,夯实群众基础。6 .深化党建引领小区1+6工作模式。指导小区开展好”四大活动、开展”充电蓄能”活动。积极参与小区党支部书记、楼栋长和志愿者开展沙龙、夜谈等交流互动活动。开展以邻为伴、幸福社区”活动。指导小区党支部联合物业公司、业委会和社会组织在小区定期举办小区文化周、”幸福邻里节”等特色活动。开展“关爱帮扶活动。指导社区在小区开展老、幼、病、残、妇等帮困救助行动,构建社会

5、互帮互助的良好氛围。开展志愿服务“微项目”活动。坚持以满足群众需求确定志愿服务项目,包装涵盖小区矛盾调处、议事协商、公共服务、养老育儿等方面的“微项目”。7 .构建良好人居生态。充分整合基层自治组织、志愿服务组织、社会团体组织等社会组织资源,赋予更多自主权、主导权。激发群众参与积极性,引导居民参与小区自治,为群众互动参与、展示自我、实现价值搭建平台,让人民群众成为社会治理的最广参与者、最大受益者、最终评判才者。(四)工作机制1.问题处置机制。工作队收集问题后,发挥主观能动性,统筹各方资源,创新工作方法,充分发动群众,依靠群众共同解决存在的问题。2 .交流调度机制。街道领导小组定期听取各小区工作

6、队工作进展情况。办公室加强统筹协调,开展工作调度,推动各项工作落地见效。3 .信息报送机制。每个工作队安排一名信息报送员,每月底向街道领导小组办公室报送工作队开展工作、为民服务和解决问题等情况,办公室将根据各工作队报送的工作信息、工作经验疏理每月工作动态下发供各工作队交流学习。4 .评价激励机制。建立干部进小区活动评价激励机制,激励机关干部担当作为。干部进小区工作评价由群众满意度评价、社区评价、工作队内互评等三方面构成。群众满意度评价主要是对机关干部所走访的小区居民进行回访调查,征求意见。社区评价主要是由社区对进小区的机关干部工作进行评议。工作队内互评主要是通过组员内部进行互评。四、工作要求(一)要坚持实事求是,力戒形式主义、官僚主义,走好新时代群众路线,确保机关干部进小区工作取得实效。(二)要树立优秀作风,敢于担当作为,敢于直面群众深入小区,扎实工作,帮助解决问题,不给基层添负担,不给群众添麻烦(三)要遵守工作纪律和群众纪律,不准收受礼物,不准打牌赌博不得从事追求低级趣味以及违背社会公序良俗等行为。工作队员在居民群众家中就餐,要按照标准缴纳伙食费。(四)要加大宣传推介力度。对活动中涌现的优秀人物、典型事例和先进经验进行宣传报道,展示工作队风采,营造良好氛围。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!