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1、XX县2023年重点项目核直工作方案为树牢“项目为王、结果导向”的工作理念,持续深入推进市委“XX”工作布局,扎实推进2023年重大项目顺利实施,充分发挥重大项目促投资、稳增长的关键性作用,结合我县实际,特制定本工作方案,现将有关事宜通知如下:一、核查范围(1)省重点建设项目;(2)“三个一批”项目;(3)中央预算内投资及专项债券项目;(4)县委、县政府部署实施的其他重大项目。二、核查方式由县项目建设推进中心负责组织联系,抽调由县联合督查室、五大项目建设指挥部、统计局相关人员组成的核查组,每组3-5人,原则上每周核查项目一次,并形成核查周报。主要采取重点检查和随机抽查相结合的方式实施,结合项目
2、现场、工作情况介绍和档案资料对项目进行核查,做到眼见为实、查证有据。三、核查内容(一)核查交办问题落实情况。按照主要领导关于项目建设工作批示,坚持问题导向、结果导向,做好批示落实;(二)核查手续审批情况。主要查看项目建设手续是否齐全,行政审批部门是否按规定、按时限完成手续办理,着力促进审批效率提升,未办理的及时对接项目服务专班了解情况,做好记录和统计;(三)核查工程建设情况。主要查看项目工程进度、投资进度是否真实和匹配,是否达到节点计划,是否按计划实现开工、竣工,是否存在虚假开工、违法开工等情况,着力促进项目落地实施和投产见效;(四)核查项目入库情况。现场核查了解投资项目立项、备案、批复等情况
3、,利用备案资料进行后续入库信息核实,做实做细项目入库前的各项准备工作;严格按照制度要求,严把新开工项目入库资料,坚决杜绝不合规项目,确保新开工项目及时入库;(五)核查协调服务情况。主要查看项目要素保障是否及时到位,存在问题是否及时得到解决,外部建设环境是否营造良好,着力促进服务水平全面提升。四、参加人员及车辆保障从县项目建设推进中心、县联合督查室、五大项目指挥部、统计局等服务专班各选派2人参加,每组3-5人,由县项目建设推进中心负责统筹保障车辆。五、保障措施(一)加强组织领导。各辖区、各有关部门结合本地本部门实际,制定相应核查工作机制,责任单位要提前联系好项目方、准备好项目资料,配合县核查组开展好核查工作。(二)严格标准要求。针对项目建设手续、资金等各方面的要求开展全面核查,着力解决影响项目开工的审批、用地、贷款等问题,推进项目早日开工、全面建成、达产成效。(三)形成核查报告。各工作组完成核查工作后,要及时提交核查报告,查找短板问题,提出解决办法,收集并上报需县级层面协调解决的重大事项。(四)严格工作纪律。各工作组核查期间,要不讲人情、不打招呼,要严格执行中央八项规定精神和县委县政府若干意见,做到廉洁自律。