街道“三个能力”提升行动发言材料.docx

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1、“三个能力”提升行动发言材料“三个能力”提升行动启动以来,XX市XX街道以此为契机,把“三个能力”提升和社区治理主责主业相结合,强抓班子队伍建设,汇聚资源增合力,巧解难题惠民生,积极建设和美幸福家园,不断推动“三个能力”提升行动走深走实,务求取得实绩实效。一、聚焦班子建设,提升组织动员能力。坚持党建引领,最大限度把党员群众凝聚起来。一是凝聚思想共识。深刻领会习总书记关于“三个能力”的重要论述,贯彻市委张书记讲话要求,采取党员干部夜校、村干部夜校补习班、后进班子“滴灌式”提升、苗头问题点穴式”纠偏等手段,紧盯6个重点关注班子、7个方面突出问题,力促党员干部统一思想、统一意志、统一行动。二是夯实战

2、斗堡垒。加快推进113个实体化网格党支部建设运行,确保年内全部建成;落实“评星定级、递进提升”管理办法,年内建成五星级网格党支部30个以上。三是建强组织体系。进一步明晰“社区党委一网格党支部一楼栋党小组一党员中心户”组织架构,现有321名社区专职工作者和新招录的103名专职工作者,全部下沉网格担任专职网格员,以一贯到底的组织体系带动工作落实。二、聚焦共建共享,提升统筹协调能力。树牢共建共治共享理念,把各类资源汇聚起来,实现“人民城市人民建”。一是明确总体目标。着眼治理大局,立足主城定位,以创建环境优美、邻里和谐、服务贴心、共建共享的“四型”家园为目标,推行网格治理有序、矛盾化解有法等12条措施

3、,设立“XX创新奖”,引导社区揭榜挂帅攻坚推进,努力实现“一社一品”。二是突出关键抓手。推进“三找一定”走实走深,年内推选骨干党员XX名、党员中心户XX户,完成XX处社区服务用房移交投用,指导XX个小区健全完善居规民约,着力解决缺人手、缺资源、缺空间、缺制度的现实难题。深化数字赋能,用好XX个网格员Pad终端,以信息化提升服务精度。三是汇聚共建合力。扩大招募红色合伙人,年内共建项目力争突破XX项;深入推进“红色合伙信用体系”建设,构建“美美与共”治理格局;深化“双报到”工作,推进XXX名“双报到”党员认岗领责;新吸纳10家社会组织入驻社区联合会,打造社工品牌项目5个,开展专业化活动项目100场次。三、聚焦群众满意,提升贯彻执行能力。坚持问题导向,高效执行落实,让服务更有速度、更有温度。一是诉求一站办理。聚焦群众急难愁盼,大力推行诉求办理“1669”工作法,确保群众诉求收集率、办结率100%。二是物业攻坚突破。强化“红色物业”建设,做实社区领办物业公司,全面推进红色物业红色网格一体运行,兜底管理“三无”小区至少20个,年内实现住宅小区物业服务覆盖率100%。三是服务做细做实。持续开展全域“四清”行动,有序推进38个老旧小区改造。深化“入网连心、民呼我为“治理机制,掌握群众所需所盼,策划实施基层治理“微项目”XX个以上,以精准、专业、贴心服务,全力提升群众满意度。

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