上海市施工现场质量标准化管理方案.docx

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1、施工现场质量标准化管理实施专项方案上海文宇建设集团有限公司2018年09月12日书目第一章工程概况3第二章编制依据5第三章实施质量标准化管理工作的职责6第四章实施方案7第五章施工现场胸牌制度11第六章负责人带班检查12第七章质量责任承诺和铭牌14第八章交底制度15第九章施工现场标识牌17第十章封样材料样品库18第十一章实物样板21第十二章图片样板22第十三章工程样板23第十四章施工资料25第十五章影像资料27第十六章标识检查、验收记录29第十七章主体验收前检查应完成事项30第十八章成品爱惜制度31第十九章信息化建设及检查评定32第一章工程概况1.l项目基本信息项目名称：昭化路39号旧区改造地块

2、商品住宅项目项目地点：上海长宁区昭化路以北、规划安西路以东、长宁区房管局以南、飞乐电器股份有限公司以西建设单位：上海虹康房产建设有限公司设计单位：上海大境建筑规划设计有限公司监理单位：上海万国建设工程项目管理有限公司施工单位：上海文宇建设集团有限公司施工图审查单位：上海申吉建筑工程设计询问有限公司工程质量检测单位：上海长柠建设工程质量检测有限公司1.2工程概况本工程位于上海市长宁区昭化路以北，长宁区昭化路以北、规划安西路以东、长宁房管局以南、飞乐电器股份公司以西。周边环境状况如下：工程地下一层、地上七十三层，上部为混凝土剪力墙结构，建筑高度为40米。总建筑面积20422m2；其中地下建筑面积6

3、840m地上建筑面积13582m2o地下室为机动车停车库。地下室的耐火等级为一级。建筑设计运用年限50年，抗震设防烈度为7度，结构形式为钢筋混凝土框架结构。地下室顶板的防水等级为二级。平常为停车库，战时为1个单元的6级人防工程，抗力级别为常6级和核6级。1.3质量目标本项目工程质量目标为：严格依据IS09001:2008质量管理体系组织施工，工程自检合格率100%,单位工程一次性合格率100%,杜绝质量事故，消退质量隐患。接着实行“质量零缺陷，管理零起点”的理念,弘扬全员质量文化，提升标准化管理水平，确保工程质量有效可控，以提高结构物平安性和耐久性为目标，接着深化开展质量通病治理工作,实现工程

4、竣工验收一次通过，工程总体质量等级为达到合格。其次章编制依据1、建设工程质量管理条例2、住房城乡建设部关于深化开展全国工程质量专项治理工作的通知(建质(2013)149号)3、工程质量治理两年行动方案(建市(2014)130号)等文件精4、住建部关于开展工程质量管理标准化工作的通知（建质2017242号）5、市住建委关于印发上海市建设工程施工质量标准化管理方法的通知（沪建质安（2016）1024号）6、沪建安质监201777号（关于印发上海市建筑工程施工质量标准化管理评价细则（试行）的通知）7、沪建安质监201825号（关于上海市全面实施建筑工程施工质量标准化管理网上评价的通知）8、施工图纸9

5、、施工合同、文件10、相关法律法规、规范、规定、技术规程、图集及相关标准等第三章实施质量标准化管理工作的职责实施建筑工程质量标准化管理工作是我市建筑质量管理工作的一项重大举措，我单位细致落实，并成立领导小组。领导小组姓名职务职责组长郭靖建设单位负责人负责质量标准化管理的支配支配、指挥调度、检查指导工作，并将检查状况记录在质量标准化管理检查表中。副组长唐君宝建设单位专业工程师成员郭刚林施工单位项目经理负责制定本企业质量管理标准化实施方案，现场标准化管理的标示左海生施工单位技术负责人要齐全、清楚，在施工全过程落实质量责任制和样板施工，要主动接受新技术、新工艺以及精品细部做法，实现施工全过程的质量标

6、准化管理。张云珠施工单位质检员刘振基总监理工程师审核施工组织设计和质量管理标准化实施方案，做到“事前预控、事中监控、事后验控”的全方位、全过程监理，为实现质量标准化管理供应技术支持。傅正华专业监理工程师质量标准化管理组织:项目经理：郭刚林技术负责人：左海生( 质量员：张云珠/ 、施工员：徐亚杰k)材料员：童建军k/信务员孙国I/机械员：施东义Z资料员：董川华餐样员：任洪桥第四章实施方案1.l工作内容以本单位质量保证体系为基础，落实施工现场质量管理责任为目的,由本单位对工程现场质量管理水平进行自我评价、项目监理机构复核和监督机构备案的量化评价过程，并在此基础上，由建设行政主管部门对全市施工企业质

7、量管理标准化达标状况进行考核的工作。质量保证体系如下：“质标”工作分管领导：郭刚林1.2工作管理1）质量管理人员、特殊工种及重要工序专业人员须具有相应岗位从业资格，并与雇用企业签订劳动合同；2）施工现场管理机构应制定各项岗位职责和质量管理制度，明确相应岗位责任人员，并依据要求组织检查各项制度执行状况；3）施工总承包项目管理机构开工前应组织人员进行设计文件学习，做好图纸会审前的预审工作，将相关图纸预审状况汇总后提交建设单位,并要求在设计文件中予以明确；4）施工组织设计（专项施工方案）应于开工前完成编制、审批工作，并依据审批看法、设计交底、设计变更等刚好进行修改完善。紧急性较大的分部分项工程应编制

8、专项施工方案，如按规定需组织专家进行评审的，应依据评审看法对相关专项施工方案予以修改完善。5）施工总承包企业应建立工程材料合格供应商书目管理制度，现场管理机构应于书目中选择相关工程材料供应商；6）现场管理机构须按规定对查验检测不合格的工程材料进行处置，并做好相关处置记录工作；、7）专业承包单位的施工资质、履约实力、工程业绩等应提交项目监理机构审核；8）施工总承包项目管理机构应依据企业相关管理要求，并结合质标工作内容定期对专业承包项目管理机构的履约状况进行检查和评价；9）总承包项目管理机构应按规定组织检验批、分项、分部、单位工程的验收；10）对检查验收中发觉的质量缺陷和质量问题刚好进行整改销项。

9、1.3检查评定1.3.1 日巡查工程总承包、专业分包项目管理机构的质量管理人员开展每日的检查工作。检查工作应以各工种施工技术交底、质量通病防治措施的落实状况为基本内容，对施工过程中质量影响因素的受控状态及工程实体质量状况进行检查。1.3.2 周检查工程总承包、专业分包项目管理机构负责人或分管质量的负责人组织开展的每周检查工作。检查工作应以质量管理制度、施工组织设计（专项施工方案）质量限制措施的落实状况为基本内容，对施工中特殊工程、关键工序的质量影响因素受限制状态和已完成的工程实体质量进行检查，并作好检查记录。1.3.3月度评定总承包企业每月组织企业相关技术质量部门依据上海市建设工程现场施工质量

10、管理标准化检查评分标准相关要求对施工现场总体质量管控状态，以及项目管理机构组织开展的日巡查、周检查工作的有效性、符合性状况进行全面检查，并报现场监理机构复核。1.3.4季度评价依据季度评价判定标准，以自然季度内的各月度评定的结果判定当季工程项目季度评价等级，经监理机构复核后，由总承包企业报项目受监监督机构备案。1.3.5专业分包工程完工/整体工程竣工销项专业分包工程完工销项是指专业分包单位完成相关合同工作量并通过质量验收后，向总承包项目管理机构提交分包工程完工销项申请，由总包项目管理机构依据相关判定标准，对其施工周期内各季度评价结构总体判定分包工程完工销项等级，经监理机构复核后，由总承包企业报

11、项目受监机构备案。监督机构依据工程监督管理状况，提出备案看法，对符合整体工程备案条件要求的，予以销项。整体工程竣工销项是指总承包项目管理机构完成合同工作量并经质量验收后，由总承包企业依据相关判定标准，对其施工周期内各季度评价结果总体判定整体工程销项等级，经监理机构复核后，报项目受监机构备案。监督机构依据工程监督管理状况，提出备案看法，对符合整体工程备案条件要求的，予以销项。1.3.6企业等级评价施工企业现场施工质量管理标准化工作年度评价等级分为“合格”和“不合格”两类。施工企业当年竣工项目施工质量管理标准化分包工程完工/整体工程竣工销项等级达到施工总承包（专业分包企业）工作基本要求规定的，则评

12、价“合格”，否则为“不合格”。由质量标准化信息管理平台自动生成相关企业年度评价结论及上海市建设工程施工质量管理标准化企业年度评价表第五章施工现场胸牌制度建设、监理、施工单位各参建方负责人，将本单位员工姓名、职务、单位、年龄报至工程管理部，我项目统一制作胸牌，由各单位负责人统一领取，今后进入施工现场时，必需佩带胸牌。胸牌的佩戴要求：1、胸牌是公司员工的身份证明，是识别公司员工的干脆依据，胸牌的佩戴位置为外衣的左胸前；2、员工进入工地大门时必需佩戴胸牌，以此做为门卫工作人员识别员工的依据，对未佩戴胸牌者，门卫有责任并有权拒绝其进入大门；3、员工在正常工作时间内是否佩戴胸牌，由部门依据自身工作特点确

13、定。工作时间以外，在工地内必需按规定正确佩戴胸牌，以证明自己为工地员工。胸牌发放规定：1、胸牌发放时，由各单位负责人细致核实后统一签字领取逐一发到员工手中；2、新员工入职，由所在单位负责人在24小时内到平安管理部办理员工身份证明，并交1寸免冠照片一张，由平安管理部统一办理胸牌；3、员工离职时，员工所在单位负责人要将胸牌收回交平安管理部注销；4、各单位要建立胸牌运用明细表，并与平安管理部登记的人数相符；5、员工胸牌要正确佩戴，妥当保管，避开损坏或遗失，如出现上述状况，本单位负责人要立刻报平安管理部，以便刚好补办，补办期间由平安管理部出具该员工身份证明；6、员工捡到他人胸牌后，应刚好交平安管理部。

14、相关责任：1、胸牌运用过程中出现损坏，视状况进行修复，不能修复予以重做，并交工本费三元；2、胸牌丢失，对胸牌持有人经济罚款20元；3、员工离职未交回胸牌，按丢失论处，其相关责任由所在单位负责人担当；4、对员工佩戴胸牌的检查实行部门自查与公司抽查相结合的方法进行，发觉员工未按规定佩戴胸牌每次罚款2元；5、员工不得涂改或伪造胸牌，不得以胸牌招摇撞骗，作奸犯科，凡违反本规定造成不良后果，视情节予以经济惩处及纪律处分，直至辞退、开除。施工现场施工、监理单位必需配备必要的标准、规范和检测设备。第六章负责人带班检查建筑施工企业应当依据住房城乡建设部建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行方法要求建立

15、企业负责人施工现场带班检制度，并严格考核。建筑施工企业负责入应当带队实施对工程项目质量平安生产状况及项目负责人带班生产状况检查，并依据规定做好检查记录，留存检查工作影像记录，分别在企业和工程项目部存档备查。企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%,项目负责人带班检查时间不少于施工日的80%。第七章质量责任承诺和铭牌1、承诺书公示牌在工地大门口，东围墙内侧悬挂工程质量责任承诺书公示牌。公示牌尺寸为LOrnXL2m。责任人签名为手写体。2、质量责任承诺和铭牌实行住房城乡建设部“两书一牌”有关规定。建设单位、设计单位、勘察单位、施工单位、监理单位应当依据规定签署法定代表人授权书和工程质量责任承诺书。完成设计文件和合同约定的施工内容后，建设单位应当会同施工等有关单位依据规定在建筑物、构筑物等的明显部位镶刻建筑铭牌。第八章交底制度1、讲评台及技术交底本工程在项目部会议室