双重预防机制数字化建设运行成效评估标准.docx

上传人:王** 文档编号:393103 上传时间:2023-07-31 格式:DOCX 页数:11 大小:37.35KB
下载 相关 举报
双重预防机制数字化建设运行成效评估标准.docx_第1页
第1页 / 共11页
双重预防机制数字化建设运行成效评估标准.docx_第2页
第2页 / 共11页
双重预防机制数字化建设运行成效评估标准.docx_第3页
第3页 / 共11页
双重预防机制数字化建设运行成效评估标准.docx_第4页
第4页 / 共11页
双重预防机制数字化建设运行成效评估标准.docx_第5页
第5页 / 共11页
双重预防机制数字化建设运行成效评估标准.docx_第6页
第6页 / 共11页
双重预防机制数字化建设运行成效评估标准.docx_第7页
第7页 / 共11页
双重预防机制数字化建设运行成效评估标准.docx_第8页
第8页 / 共11页
双重预防机制数字化建设运行成效评估标准.docx_第9页
第9页 / 共11页
双重预防机制数字化建设运行成效评估标准.docx_第10页
第10页 / 共11页
亲,该文档总共11页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《双重预防机制数字化建设运行成效评估标准.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《双重预防机制数字化建设运行成效评估标准.docx(11页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、双重预防机制数字化建设运行成效评估标准序号A级要素B级要素机制建设标准与要求评估方法评分标准评估记录.扣分1作进制101工推机1分成立领导机构(2分)企业应建立双重预防机制建设领导机构,主要负责人任组长,成员应包括分管负责人及各部门(车间)负责人,并明确各自职责。查资料:下发的正式文件、安全生产责任制度。询问:企业主要负责人、分管负责人及各部门(车间)负责人是否掌握双重预防机制建设基本要求及应履行的主要职责。1 .未以正式文件明确双重预防机制建设领导机构的,扣1分。2 .企业主要负责人未担任组长的,扣2分。3 .未明确领导机构职责的,扣1分。否决项:企业主要负责人没有主持研究双重预防机制建设重

2、大问题的,评估为不合格。编制实施案(2分)企业应制定全员参与的双重预防机制建设实施方案,明确工作目标、任务、实施步骤、进度安排等,做到责任层层分解。查资料:查阅实施方案和相关记录等,并核对实施情况。L未制定实施方案的,扣2分Q2 .未做到负有安全生产责任的岗位全员参与,每缺一个岗位扣1分。3 .实施方案未明确工作目标、任务、实施步骤、进度安排等,一项扣0.5分;实施方案未序号A级要素B级要素机制建设标准与要求评估方法评分标准评估记录.扣分得分进行层层分解的,扣2分。开展全员培训(4分)1 .企业应制定培训计划,明确培训学时、培训内容、参加人员、考核方式等。2 .在业应组织开展培训,主要培训双重

3、预防机制建设的思路、安全风险分析清单编制流程、数字化系统操作使用等内容。3 .培训考核结果应记入培训档案。查资料:培训计划、培训记录与档案、培训教育制度。抽查问询:随机抽查、问询各层级、各岗位人员是否掌握双重预防机制培训内容。1 .企业未制定培训计划的,扣1分。2 .无培训记录的,扣2分。3 .未对负有安全生产责任的岗位实现全员培训的,扣2分。4 .随机抽查的人员不掌握相关培训内容的,一人扣0.5分。否决项:重点岗位人员未参加培训的,评估为不合格。序号A级要素B级要素机制建设标准与要求评估方法评分标准评估记录.扣分得分完善管理制度(2分)1 .企业应结合双重预防机制建设相关要求,制修订安全生产

4、责任制、安全风险分级管控、隐患排查治理、培训教育、奖惩管理等相关管理制度。2 .制度文件应符合企业实际、具有可操作性,并在岗位得到有效执行。查资料:1.相关制度文件。2.制度发放、传达和执行记录。.现场检查:各部门/岗位是否已获取有效的相关制度文件并有效执行。1 .无相关管理制度的或未按照双重预防机制相关要求,制修订管理制度的,一项扣1分。2 .制度文件未有效执行的,扣1分。2全险级控20关风分管I分划分安全风险分析单元(5分)L按照“功能独立、大小适中、易于管理”的原贝U,选取所有生产装置、储存设施或场所作为安全风险分析对象。按照危险化学品重大危险源辨识(GB18218)构成重大危险源的应独

5、立作为安全风险分析对象。2.企业应根据生产工艺流程顺序或设备设施布局,将安全风险分析对象分解为若干相对独立的安全风险分析单元,主要设备设施均应纳入安全查资料:安全风险清单。1 .企业安全风险分析对象不全的,缺一项扣2分。2 ,企业未将主要设备设施纳入安全风险分析单元的,一项扣1分。否决项:企业安全风险分析对象没有覆盖所有重大危险源的,评估为不合格。序号A级要素B级要素机制建设标准与要求评估方法评分标准评估记录*得分风险分析单元。辨识评估安全风险(5分)1 .企业应组织各相关部门、专业、岗位,应用SCL、Jhajiazop等方法对安全风险分析单元进行安全风险辨识,评估可能导致的事故后果。2 .企

6、业应根据安全风险辨识结果,选择可能造成爆炸、火灾、中毒、窒息等严重后果的事件作为重点管控的安全风险事件。企业可根据安全管理实际补充其他安全风险事件Q3 .企L应建立安全风险清单,主要内容包括安全风险分析对象、责任部门、责任人、分析单元、安全风险事件等。查资料、查数字化系统:L安全风险清单。2.安全风险辨识过程记录。抽查询问:抽查企业相关部门、班组、岗位人员是否参与安全风险辨识。1 .企业未组织全员开展风险辨识的,少一个岗位扣2分。2 .未选择严重后果事件作为重点管控的安全风险事件的,扣2分。3.企业未形成安全风险清单的,扣5分。制全险间布绘安风空分1 .企业应根据安全风险事件可能造成的后果严重

7、程度,对安全风险分析对象进行科学分级。2 .从高到低依次划分为查资料、查数字化系统:L安全风险清单。2.安全风险空间分布图。1 .企业未对安全风险分析对象进行分级的,扣2分。2 .企业安全风险分级与辨识结果不一致的,序号A级要素B级要素机制建设标准与要求评估方法评分标准评估记录.扣分得分图(2分)重大风险、较大风险、一般风险和低风险4个等级,分别采用红、橙、黄、蓝四种颜色进行标示。3.在数字化系统中绘制安全风险空间分布图。扣1分。3.数字化系统中未显示安全风险空间分布图的,扣2分。制定管控措施(4分)L针对安全风险事件,企业应从工程技术、维护保养、人员操作、应急措施等方面识别评估现有管控措施的

8、有效性,其中工程技术类管控措施主要针对关键设备部件、安全附件、工艺控制、安全仪表等方面;维护保养类管控措施主要保障动设备和静设备正常运行;人员操作类管控措施主要包括人员资质、操作规程、工艺指标等内容;应急措施类管控措施主要包括应急设施、个体防护、消防设施、应急预案等内容。管控措施应按照公司规定,经主要负责人评估确定。查资料、查数字化系统:检查管控措施是否经过评估确定,控制措施是否全面、无疏漏、可操作性强并有效落实。1 .管控措施不全面、操作性不强,一项扣0.5分。2 .情况发生变化后,管控措施未及时修正,一项扣0.5分。3 .管控措施未经过主要负责人评估确定的,扣1分。序号A级要素B级要素机制

9、建设标准与要求评估方法评分标准评估记录*得分2 .企业在以上管控措施的基础上,可结合实际情况,制定其他管控措施。3 .管控措施应涵盖安全生产责任制有关要求。4 .根据运行情况,不断更新管控措施,及时纠正偏差。实施分级管控(4分)1 .企业应将安全风险事件对应的管控措施分解到领导、部门、车间、班组和岗位人员等各层级,确保安全风险管控措施有效实施。2 上一级负责管控措施,责任相关的下一级必须同时负责管控,并逐级落实。现场检查:核查岗位人员参与过程,及是否清楚并落实自身岗位相关管控措施。岗位人员未落实自身岗位管控措施的,一人扣2分。3隐患排查治理(24分)明确隐患排查任务(5分)1.企业应将安全风险

10、管控措施作为隐患排查的任务,明确重大危险源安全包保责任人、隐患排查责任人、频次等。隐患排查任务应涵盖全员、责任清晰、周期明确,查资料、查数字化系统:安全风险分析和隐患排查任务清单。1 .隐患排查任务未覆盖到负有安全生产责任的岗位和个人,或排查责任不清晰,或排查周期不明确,一项扣1分。2 .隐患排查形式不全序号A级要素B级要素机制建设标准与要求评估方法评分标准评估记录.扣分得分且与日常巡检等计划性内容相融合。2.企业应按照国家法律法规及标准要求,结合企业实际,制定综合性、专业性、季节性、重点时段及节假日前等形式的隐患排查任务。面的,扣2分Q否决项:隐患排查任务覆盖岗位低于80%的,或未覆盖重点岗

11、位人员的,评估为不合格。开展隐患排查(14分)企业应根据隐患排查任务,按期开展隐患排查,确保管控措施落实。查数字化系统:1 .隐患排查记录。2 .隐患排查任务完成率。L隐患排查任务完成率低于80%的,扣5分。2.超期排查率高于20%的,扣2分。3 .岗位人员未按期开展隐患排查,一人扣2分。4 .同一岗位连续两个周期未按期完成隐患排查任务的,扣5分。隐患治理验收(5分)L排查发现的隐患,能立即整改的隐患必须立即整改,无法立即整改的隐患,制定隐患治理计划,切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案查资料:企业隐患台账。查数字化系统:查隐患整改记录。1 .未制定隐患整改计划,一项扣2分。2 .一级隐患

12、超期未整改,一项扣5分;超期整改,一项扣3分。其他隐患超期未整改,一序号A级要素B级要素机制建设标准与要求评估方法评分标准评估记录.扣分得分“五到位”,确保按时整改。整改完成后要组织对隐患治理效果进行验收,完成隐患闭环管理。项扣2分;超期整改,一项扣1分。3.未组织隐患整改验收,一项扣1分。4数字化系统(30分)息统设求30,信系建要分1 .企业应开发或改造数字化系统,包含电脑管理端和移动APP端,满足数据交换规范的要求。2 .电脑管理端具备动态监控安全风险管控措施落实、隐患排查任务推送、隐患排查治理情况跟踪监督、机制运行效果评估、异常状态自动预警及考核奖惩等功能;移动APP端具备隐患排查任务

13、和预警信息接收、现场隐患排查情况实时上报、隐患治理全程跟踪等功能。3 .企业应配足移动终端,利用移动终端开展隐患排查。4 .企业数字化系统与政府系统实现数据互联互通。查数字化系统:登录数字化系统查看系统功能及运行情况。现场检查:抽查不同岗位人员数字化系统使用情况。L数字化系统功能、配置不满足要求,一项扣5分。2 .移动终端数量、配置不满足隐患排查需求的,扣5分。3 .企业数字化系统未按政府要求与政府系统实现数据互联互通的,扣10分。4 .未与日常巡检等系统融合,多系统并行运行的,扣20分。否决项:企业未按照数据交换规范建设数字化系统或没有利用移动APP端进行隐患排查,评估为不合格。序号A级要素

14、B级要素机制建设标准与要求评估方法评分标准评估记录.扣分得分5激励约束机制(6分)激励约束机制(6分)1 .企业建立双重预防机制运行激励约束制度,明确考核奖惩的标准、频次、方式方法等,并与员工工资薪酬(或奖金)挂钩。2 .根据数字化系统自动生成的绩效考核结果,落实激励约束制度,定期兑现。查资料、数字化系统:1,企业激励约束制度Q2.考核奖惩记录。1 .激励约束制度未明确考核奖惩标准、频次、方式方法,一项扣1分。2 .未按考核结果兑现的,扣2分。否决项:未制定考核奖惩办法或有奖惩办法从未兑现过的,评估为不合格。序号A级要素B级要素机制建设标准与要求评估方法评分标准评估记录.扣分得分6持续改进提升(10分)态估101动评分L企业应根据每周双重预防机制运行效果,查找原因,及时制定整改措施,持续改进。2.企业至少每年一次对双重预防机制运行效果进行评

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 医学/心理学 > 预防医学、卫生学

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!